👨🏫 Peter Drucker: “Cái gì mà không đo lường được, thì không thể quản lý được”
🤔 “Làm thế nào để đo và đánh giá được hiệu quả công việc nhân viên?”
“Làm thế nào để chia lương thưởng cuối năm cho thỏa đáng”
“ Làm thế nào để thúc đẩy năng suất và kết quả làm việc của nhân viên”
=> Có lẽ đây là bài toán mà ai làm CEO hay HRM đều quan tâm.
Hiện nay, tại Việt Nam có nhiều phương pháp đánh giá và KPI là một trong những phương pháp đó.
👌 Nếu anh chị quan tâm tới việc thiết lập chỉ số đánh giá kết quả công việc thì lộ trình 8 buổi tại khóa học “Kỹ thuật triển khai và xây dựng BSCvsKPI” G33 của Học viện nhân sự GSA khai giảng ngày 16/04/2024 tới sẽ giúp anh chị ra được ngay sản phẩm trên mô hình doanh nghiệp giả định.
🗞 Nội dung chi tiết 8 buổi xây dựng BSCvsKPI:
– Buổi 1: Tổng quan về hệ thống QTNS:
– Buổi 2: Lý thuyết về #BSCvsKPI
– Buổi 3-4: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
– Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
– Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình
huống
– Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI 2 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
– Buổi 8: Thực hành thiết lập chính sách lương 3P nhanh thúc đẩy Kpi.
Thân mời anh chị đăng ký tham dự!
⏱ 1. Thông tin về khóa học:
• Khai giảng: 16/04/2024 – Thứ 3
• Thời gian: Tối thứ 3 và thứ 5 hàng tuần, từ 19h15 – 21h15
• Thời lượng: 8 buổi online trên zoom
👨💼 2. HLV: Th.s Nguyễn Hùng Cường – Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS/Admin Group HrShare/ Giám đốc Công ty TNHH Quản trị tri thức Nhân sự KC24 (https://blognhansu.net.vn/gioi-thieu)
💰 3. C.h.i p.h.í: 3.500.000đ (Giảm 20% khi chuyển trước 5 ngày khai giảng)
📝 4. Đ.ăn.g ký: Hotline: 083.8833.616
– Đ.ă.ng k.ý o.nli.ne: https://goo.gl/w2s1st
– Đ.ă.ng k.ý tr.ự.c ti.ế.p:
+ Ms. Thu – Zalo: 0969.913.627.
+ Ms. Mai – Zalo: 0369904004.
🖼 Một số hình ảnh khóa trước BSCvsKPI G29, G30: https://daotaonhansu.net/?p=1250
Trân trọng,
Học viện Nhân sư GSA