Chuyên gia Tạ Văn Bình là ai?
ThS. Tạ Văn Bình là chuyên gia quản trị nhân sự và hành chính văn phòng với gần 20 năm kinh nghiệm thực tiễn. Ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý, từ Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự, Trưởng ban Nhân sự, Phó Giám đốc Nhân sự đến Giám đốc Nhân sự tại các doanh nghiệp và tập đoàn có quy mô từ 250 đến gần 3.000 nhân sự. Với nền tảng học vấn Thạc sĩ Quản trị nhân lực cùng hệ thống chứng chỉ chuyên sâu, ông được biết đến là người trực tiếp xây dựng, tổ chức và vận hành hệ thống quản trị nhân sự – hành chính tại nhiều doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực khác nhau. Hiện ông cũng là huấn luyện viên của khóa học Kỹ thuật quản trị hành chính vận hành tổ chức. Hành trình gần 20 năm thực chiến trong lĩnh vực Nhân sự – Hành chính Từ những vị trí quản lý đầu tiên đến vai trò Giám đốc Nhân sự, ThS. Tạ Văn Bình đã làm việc trong nhiều mô hình doanh nghiệp khác nhau: sản xuất, thương mại, thi công cơ khí, khai khoáng, dược phẩm, kinh doanh ô tô và xưởng dịch vụ. Ông có kinh nghiệm quản trị mô hình nhân sự đa công ty, đa đơn vị, có thời điểm phụ trách nhân sự cho hệ thống hơn 2.700 người và 7 công ty thành viên. Sự kết hợp giữa trình độ chuyên môn và kinh nghiệm vận hành thực tế giúp ông có góc nhìn toàn diện về quản trị con người, quy trình và vận hành trong doanh nghiệp.
Chuyên môn nổi bật:
Chuyên gia Tạ Văn Bình có thế mạnh trong các lĩnh vực:
• Xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng – nhiệm vụ, định biên và hoạch định nguồn nhân lực
• Xây dựng và triển khai hệ thống BSC/KPI, đánh giá hiệu suất
• Thiết kế chính sách lương, thưởng, phúc lợi và đãi ngộ
• Xây dựng nội quy, quy chế, quy định, quy trình và bản mô tả công việc
• Kiểm soát ngân sách nhân sự và tối ưu chi phí nhân sự
• Quản trị quan hệ lao động, khen thưởng, kỷ luật và tuân thủ pháp luật lao động
• Quản trị hành chính – pháp chế – vận hành: con dấu, văn thư lưu trữ, tài sản, mua sắm, lễ tân, hậu cần
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp, truyền thông nội bộ và gắn kết nhân viên
Các giải pháp ông triển khai luôn hướng đến tính ứng dụng, phù hợp với quy mô và mục tiêu của từng doanh nghiệp.
Dấu ấn tại các doanh nghiệp, tập đoàn
1. Thịnh Cường Group (từ 01/2026)
Giữ vai trò Phó Giám đốc Nhân sự tại hệ thống hơn 2.700 nhân sự với 7 công ty thành viên, hoạt động trong các lĩnh vực kinh doanh dự án, khai khoáng, kinh doanh ô tô và xưởng dịch vụ.
2. Hoàng Đạt Group (12/2024 – 12/2025)
Phó Giám đốc phụ trách Nhân sự của hệ thống 250 nhân sự, 4 công ty thành viên, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh vật tư ngành lạnh.
3. Tập đoàn Nhựa Đông Á (06/2021 – 11/2024)
Trưởng phòng Nhân sự kiêm Giám đốc Công ty SMW. Ông phụ trách mô hình 500 nhân sự, 11 công ty thành viên trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sản phẩm nhựa.
4. Tập đoàn Việt Á (06/2018 – 05/2021)
Giữ vị trí Giám đốc Nhân sự tại hệ thống 350 nhân sự, 3 công ty thành viên, hoạt động trong sản xuất, thi công cơ khí và thiết bị điện.
5. Tập đoàn Sức Sống Mới Việt Nam (09/2017 – 06/2018)
Giám đốc Hành chính – Nhân sự của hệ thống 300 nhân sự, 2 công ty thành viên trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh bánh kẹo.
6. Hệ thống Hoa Thiên Phú miền Bắc (06/2013 – 08/2017)
Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự của hệ thống 250 nhân sự, 2 công ty thành viên, kinh doanh dược phẩm, mỹ phẩm và thực phẩm bảo vệ sức khỏe.
Trình độ học vấn và chứng chỉ
• Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Chứng chỉ Giám đốc nhân sự; Quản trị nhân sự; Pháp luật cho nhà quản lý
• Chứng chỉ lập chiến lược công ty qua phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC)
• Chứng chỉ Nghệ thuật lãnh đạo; Giám đốc điều hành chuyên nghiệp
• Chứng chỉ kỹ năng giao tiếp và thuyết trình; Tạo động lực cho nhân viên
• Chứng chỉ nghiệp vụ hành chính, văn phòng và văn thư lưu trữ
• Chứng chỉ quản trị marketing; thay đổi mô thức lãnh đạo kiệt xuất
Thành tựu nổi bật
• Xây dựng và triển khai hệ thống BSC/KPI tại nhiều doanh nghiệp
• Tham gia và dẫn dắt tái cấu trúc tổ chức, chuẩn hóa chức năng – nhiệm vụ và định biên nhân sự
• Xây dựng, chuẩn hóa hệ thống chính sách lương thưởng, phúc lợi và quản trị hiệu suất
• Xây dựng hệ thống quy trình, quy chế và nền tảng quản trị nhân sự cho doanh nghiệp ở nhiều lĩnh vực
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp, truyền thông nội bộ và gắn kết nhân viên
• Quản trị hiệu quả mô hình nhân sự đa công ty, đa đơn vị
• Chuẩn hóa hoạt động Hành chính – Nhân sự, nâng cao tính kiểm soát, minh bạch và hiệu quả vận hành
Chuyên gia về Hành chính văn phòng và vận hành tổ chức
Một trong những mảng tạo nên dấu ấn riêng của ThS. Tạ Văn Bình là hành chính – pháp chế – quản trị vận hành. Ông có nhiều năm kinh nghiệm trong việc:
• Quản trị con dấu, văn thư – lưu trữ, lễ tân, hậu cần và công tác đối ngoại
• Quản lý tài sản, công cụ dụng cụ, ô tô, mua sắm, sửa chữa, văn phòng phẩm, điện thoại, internet
• Xây dựng biểu mẫu, quy trình và chuẩn hóa hoạt động hành chính
• Tham mưu công tác pháp lý và phối hợp xử lý các vấn đề pháp lý của công ty
• Làm việc với cơ quan Nhà nước, chính quyền địa phương và các đoàn thanh tra, kiểm tra
• Tổ chức hoạt động chăm lo đời sống, truyền thông nội bộ và gắn kết cán bộ nhân viên
Huấn luyện viên khóa học Kỹ thuật quản trị hành chính vận hành tổ chức
Từ kinh nghiệm thực tế tại doanh nghiệp, ThS. Tạ Văn Bình trực tiếp giảng dạy khóa học Kỹ thuật quản trị hành chính vận hành tổ chức gồm 6 buổi học online. Chương trình chú trọng thực hành, đi từ soạn thảo văn bản, quản lý con dấu, hồ sơ, tài sản đến ATLĐ, VSLĐ, PCCC và kỹ thuật tiếp đoàn thanh tra, kiểm tra. Mỗi buổi đều có sản phẩm đầu ra như biểu mẫu, quy định, checklist để học viên áp dụng ngay vào công việc.
