Học viện Quản trị Nhân sự GSA kính gửi anh chị học viên lịch học như sau:
🌱 1. Khóa Kỹ thuật triển khai BSC&KPI online: Tối thứ 3 thứ 5 từ 19h00 – 21h00 online trên zoom trong vòng 5-7 buổi. Chi tiết xem tại: daotaonhansu.net/kpi
🌱 2. Khóa kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống lương (3P) P10 online: Tối thứ 4, thứ 6 từ 19h00 – 21h00 online trên zoom trong vòng 22 buổi. Thực hành trên mô hình giả định. Chi tiết xem tại: daotaonhansu.net/3ps
🌱 3. Khóa Giải mã nhân sự online: Tối thứ 3 thứ 5 hoặc tối 2 – 4 từ 19h00 – 21h00 online trên zoom trong vòng 20 buổi. Chi tiết xem tại: hrshare.edu.vn/giaima
Thân chào cả nhà, liệu rằng cả nhà có đang “nhìn thấy” mình trong những trường hợp dưới đây?
Như những năm trước khi công nghệ thông tin chưa phát triển, nhà tuyển dụng tìm nhân viên bằng các cách thông thường như: phát tờ rơi, đến trung tâm môi giới, hay qua người quen giới thiệu,…. Những cách làm thông thường đó thường khiến việc tuyển dụng trở lên lâu và chi phí đắt đó.
Mong muốn tìm kiếm những ứng viên giỏi để quá trình làm việc đạt hiệu quả cao. Tuy nhiên đó chỉ là mong muốn, thực tế cho thấy để tìm được ứng viên giỏi là điều không dễ dàng.
Gặp phải khó khăn khi tìm ứng viên và còn khó khăn hơn nữa khi phải tìm được đúng ứng viên phù hợp.
Không thể cạnh tranh được với các công ty khác do không có “tư duy thu hút” ứng viên nên mãi chẳng tuyển được, phỏng vấn xong ứng viên lại đi mất.
Phỏng vấn thiếu chuyên nghiệp dẫn đến ứng viên có phản hồi không tốt, không muốn hợp tác. Hay đơn giản hơn là không có kịch bản phỏng vấn.
Chỉ đơn giản bạn là Chuyên viên tuyển dụng, Chuyên viên hành chính / nhân sự muốn có thêm kỹ năng, kinh nghiệm, kiến thức bài bản về Tuyển dụng và Phân tích ứng viên.
CHÚNG TA SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ XUYÊN SUỐT 06 BUỔI HỌC CỦA KHÓA HỌC “KỸ THUẬT TUYỂN DỤNG VÀ PHÂN TÍCH ỨNG VIÊN” ?
Buổi 1 – DISC – Nhân tướng học phương Tây
Tính cách và thái độ – 2 tiêu chí ảnh hưởng đến quyết định của nhà tuyển dụng.
Giới thiệu công cụ DISC – Nhân tướng học là gì?
Người hướng nội và người hướng ngoại? Người lý trí và người cảm xúc
Nhận diện 4 nhóm tính cách DISC chỉ qua khuôn mặt, giọng nói, cử chỉ.
Ứng dụng DISC trong đánh giá và lựa chọn ứng viên.
Thực hành đánh giá DISC
Buổi 2 – Tố chất – Nền tảng trong phát triển năng lực và lựa chọn nhân tài
Tố chất là gì?
Tố chất là nền tảng của năng lực
Các nghiên cứu về tố chất
16 loại tố chất và phương pháp nhận diện tố chất trong tuyển dụng nhân sự.
Buổi 3 – Kỹ năng phân tích công việc
Xây dựng hình mẫu ứng viên lý tưởng thông qua phân tích công việc.
Các khái niệm cơ bản cần nắm khi phân tích công việc.
Quy trình phân tích công việc
Thực hành phân tích công việc một số vị trí
Viết thông báo tuyển dụng CHUẨN dựa trên phân tích công việc
Buổi 4 – Tư duy marketing trong truyền thông tuyển dụng
Truyền thông tuyển dụng truyền thống và hiện đại.
3 phương pháp thu hút ứng viên
30 cách để tìm kiếm ứng viên tiềm năng
Tư duy Marketing trong truyền thông tuyển dụng
Một số hướng dẫn viết Content truyền thông tuyển dụng hấp dẫn.
Phương pháp xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
Buổi 5 – Kỹ năng phỏng vấn và đánh giá ứng viên
Quy trình phỏng vấn ứng viên vòng 1
Bộ câu hỏi khung về phỏng vấn ứng viên
Đánh giá sơ bộ ứng viên và ra kết luận
Thực hành phỏng vấn ứng viên trên lớp
Buổi 6 – Ứng dụng công nghệ trong tuyển dụng nhân sự & Bế giảng
Tổng quan về công nghệ 4.0
Công nghệ ứng dụng trong nhân sự như thế nào?
Các công nghệ ứng dụng trong tuyển dụng nhân sự
Viết cảm nhận khoá học
Trao chứng chỉ và bế giảng.
LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC
Nắm được những kiến thức bài bản của nghiệp vụ tuyển dụng.
Hiểu rõ công việc và các yếu tố cần thiết để trở thành một nhà tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp trong thực tế.
Biết cách xây dựng các công cụ cần thiết cho hoạt động tuyển dụng trong thực tế.
Biết cách tổ chức một buổi phỏng vấn và sử dụng các kỹ thuật phỏng vấn.
Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng,…
Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên trực tiếp.
Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học cùng kho tài liệu về Quản trị nhân sự lớn.
GIẢNG VIÊN CỦA CHÚNG TA LÀ AI?
Chuyên gia hướng nghiệp: NGUYỄN ĐỨC HẢI
Trình độ học vấn
Tháng 06/2011: Tốt nghiệp ĐH Luật Hà Nội khoa Pháp luật Kinh tế
Tháng 10/2011: Học lớp Giám đốc Điều hành Chuyên nghiệp – Học viện Joy
Tháng 07/2012: Học lớp Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Kuala Lumpur – Malaysia do Vita-share tổ chức
Tháng 08/2012: Tốt nghiệp khoá học Luật sư tại Học viện Tư pháp
Tháng 01/2017: Tốt nghiệp MBA quản trị kinh doanh Trường ĐH Thương Mại liên kết ĐH Long Hoa – Đài Loan
Tháng 05/2017: Tốt nghiệp khoá học Train the Trainer do VMP tổ chức.
Kinh nghiệm làm việc:
Tháng 10/2014 đến nay: Founder và giảng viên X-Hunter: Trường Đào tạo Nghiệp vụ Tuyển dụng Hàng đầu
• Tháng 11/2016 – Tháng 03/2017: Giám đốc dự án VietHunter – Dịch vụ tuyển dụng cho SMEs
• Tháng 03/2017 – Tháng 03/2018: Giám đốc dịch vụ Tuyển dụng Công ty cổ phần TopCV Việt Nam.
• Tháng 07/2017 đến nay: Chuyên gia Hướng nghiệp Dự án Hướng nghiệp Thiên Lương
• Tháng 04/2019: Founder Tổ hợp Giáo dục Nghề nghiệp VietFounder
QUYỀN LỢI GIA TĂNG CHO HỌC VIÊN THAM GIA KHÓA HỌC
Các kiến thức được học mang tính thực tiễn cao, áp dụng ngay lập tức vào thực tế giải quyết công việc quản trị – nhân sự thường nhật tại Doanh nghiệp .
Khóa học dành 1 thời lượng lớn cho các chuyên đề thực hành, giúp học viên không chỉ có kiến thức mà có khả năng xử lý trên thực tế;
Học viên được tặng:
Hệ thống văn bản Quản trị Nhân sự;
Hệ thống nội quy, quy chế, quy định áp dụng phổ biến trong Doanh nghiệp;
Bộ tài liệu đánh giá công việc dành cho văn phòng;
Hệ thống Sổ tay nhân viên, Nội quy lao động, Thỏa ước lao động tập thể;
Hệ thống (mẫu) Mô tả công việc các phòng/ban trong doanh nghiệp.
Học viên trực tiếp tương tác hiệu quả với Chuyên gia liên tục trong suốt khóa học.
Học viên được cấp chứng chỉ và có cơ hội giới thiệu việc làm
Đặc biệt cơ hội nhận được học bổng ưu đãi lên tới 50% khóa học khác của HrShare Community
THÔNG TIN CHI TIẾT KHÓA HỌC
Khai giảng Buổi số 1: 18h30 – 21h00, ngày 11/12/2020
Địa điểm học: Tầng 7, tòa nhà số 18, ngõ 11, Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội
Liên hệ: Hoàng Thị Phương Quỳnh (Ms.) Phụ trách Chăm sóc cộng đồng | Thành viên BQT Cộng đồng NS Hrshare.net Email: [email protected] Điện thoại: 0382 175 188
HỌC PHÍ : 3.000.000 VNĐ
Giảm 20% cho học viên của Dự án Giải mã Nhân sự, lớp Chuyên sâu BSC&KPI của HrShare Community hoặc
Đóng học phí trước 05 ngày tổ chức lớp hoặc
Đóng cùng 3 người trở lên
*Đặc biệt, sau khi HỌC ĐỦ 6 BUỔI, học viên sẽ được hoàn trả lại 800.000đ
Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình, anh chị vui lòng chuyển khoản xác nhận với BTC vào tài khoản (Mr) Nguyễn Hùng Cường – Admin HrShare Community với nội dung: Họ và tên + Số điện thoại + tuyendung2020. Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.
NGAY THỜI ĐIỂM NÀY HỌC PHÍ : 3.000.000 VNĐ => 2.400.000 VNĐ
Chào bạn, Bạn đang làm nghề Nhân sự và chuẩn bị xây dựng BSC vs KPI, hẳn có lúc bạn gặp phải những trường hợp như thế này:
Không biết nên bắt đầu từ đâu
Không biết hỏi ai khi gặp vấn đề
Cảm thấy chán nản với công việc
Bạn bực bội và nói rằng “Nếu mình có ai đó dẫn đường thì đã không gặp những trường hợp như vậy!”
Đừng vội bực tức, nếu bạn đã từng ở trong hoàn cảnh trên, những thông tin dưới đây là dành cho bạn.
1. Hãy nghe câu chuyện của tôi…
Cách đây 5 năm, tôi có nhờ một anh bạn đến sửa máy tính cho tôi. Sau khi anh này ngồi click chuột vài phát, máy đã sửa xong và thu của tôi 50.000 VND. Tôi bảo: “Click chuột có vài cái mà thu 50.000 VND, làm dân công nghệ như anh sướng nhỉ.” Anh này trả lời: “Tiền click chuột chỉ 1.000 VND, tiền học để biết cách click chuột là 49.000 VND”
ĐÂY CHÍNH LÀ VẤN ĐỀ
Giá trị bạn thực hiện chỉ có 1 ít còn lại là giá trị tri thức chiếm phần lớn. Người ta trả tiền cho bạn không phải do bạn có tay có chân để click chuột hay làm hợp đồng lao động mà người ta trả tiền cho bạn vì tri thức và kỹ năng của bạn.
Thực sự xây dựng BSC và KPI có khó khăn và “cao siêu”?
Đừng sai lầm!
Sự khác biệt giữa một HR lương 5 triệu và một Hr lương 10 triệu nằm ở kiến thức và kỹ năng của họ. Không có sự khác biệt nhiều về công việc giữa 2 người này. Sự thật là…
2. Xây dựng BSC và KPI không khó
Bạn hoàn toàn có thể xây dựng BSC và KPI. Đây là khóa học xây dựng KPI và BSC dành cho người không chuyên về HR.
3. Bạn sẽ nhận được gì từ khóa học này?
Đây là những gì khóa học sẽ mang lại cho bạn:
Khóa học Chuyên sâu “BSC và KPI – kỹ thuật triển khai”
Khóa học được tổ chức theo phương thức “TỪNG – BƯỚC – MỘT”. Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt: Với phương pháp đào tạo này, một cụ già 60 tuổi cũng có thể làm BSC và KPI chuyên nghiệp!
Học theo phương pháp “TỪNG BƯỚC MỘT”: Phù hợp với khả năng từng người Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn BSC và KPI trên file mẫu
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần: – Phần 1 với các bức tranh: + Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa + Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp + Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc + Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV + Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV – Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN – Phần 3 KPI với: + Phân biệt các loại KPI + Các lưu ý khi xây KPI + Cách thức xây KPI
Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng:
Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
4. Ai sẽ tham gia khóa học này?
Bạn là chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào các HR
Bạn là HR được/bị xây BSC và KPI
Đơn giản là bạn muốn làm HR …
5. Cam kết chất lượng
Chất lượng, uy tín là yếu tố hàng đầu để bạn lựa chọn tham gia một khóa học. Đó cũng là tiêu chí hàng đầu mà Kinhcan lựa chọn để mang đến cho bạn.
6. Và hơn thế nữa…
Chất lượng khóa học là yếu tố hàng đầu. Tuy nhiên tại đây, bạn còn nhận được hơn thế nữa! Xin gửi anh chị và các bạn seri bài viết tôi chia sẻ kinh nghiệm về xây dựng BSC và KPI
Thời gian học: Theo lich dang ky (Thong tin chi tiet se duoc gui vao mail sau khi dang ky)
Địa điểm: Thành phố Đà Nẵng
Ngày diễn ra buổi số 1: 27/11/2020 (Lop tại Đà Nẵng)
Chi phí: 2.000.000 VND/ 5 (Giảm 20% nếu là học viên Giải mã hoac dong truoc ngay hoc 5 ngay hoac dang ky 3 nguoi)
Những lợi ích với một mức học phí rẻ đến “miễn bàn” như trên hẳn cũng khiến bạn đặt câu hỏi tại sao tôi lại cung cấp khóa học với giá như vậy? Dĩ nhiên, giá trị thực sự của khóa học cao hơn nhiều, và tôi hoàn toàn có thể đặt mức học phí đến 10 triệu đồng như các khóa học khác.
Sau khi đọc và thấy rằng kinh nghiệm của mr Cường hay, đáng học hỏi. Nếu bạn đã sẵn sàng để nhận được những lợi ích và ưu đãi đặt biệt từ khóa học, hãy Click vào nút “Đăng ký” bên dưới và tôi sẽ gặp lại bạn ở trang sau :
Bạn hoàn tất “Đăng ký” bằng cách chuyen khoan giữ chỗ theo buoc sau:
Noi dung: Ho ten + Dien Thoai + Email + BSCvsKPI
Vao tai khoan sau: Nguyen Hung Cuong
Vietcombank số tk: 0011004039312 so giao dich Vietcombank Ngo Quyen chi nhanh Ha Noi;
Số tien: 2.000.000 VND/ 5 buổi (Giảm 20% nếu là học viên Giải mã hoac dong truoc ngay hoc 5 ngay hoac dang ky 3 nguoi)
Chào bạn, Bạn đang làm nghề Nhân sự và chuẩn bị xây dựng BSC vs KPI, hẳn có lúc bạn gặp phải những trường hợp như thế này:
Không biết nên bắt đầu từ đâu
Không biết hỏi ai khi gặp vấn đề
Cảm thấy chán nản với công việc
Bạn bực bội và nói rằng “Nếu mình có ai đó dẫn đường thì đã không gặp những trường hợp như vậy!”
Đừng vội bực tức, nếu bạn đã từng ở trong hoàn cảnh trên, những thông tin dưới đây là dành cho bạn.
1. Hãy nghe câu chuyện của tôi…
Cách đây 5 năm, tôi có nhờ một anh bạn đến sửa máy tính cho tôi. Sau khi anh này ngồi click chuột vài phát, máy đã sửa xong và thu của tôi 50.000 VND. Tôi bảo: “Click chuột có vài cái mà thu 50.000 VND, làm dân công nghệ như anh sướng nhỉ.” Anh này trả lời: “Tiền click chuột chỉ 1.000 VND, tiền học để biết cách click chuột là 49.000 VND”
ĐÂY CHÍNH LÀ VẤN ĐỀ
Giá trị bạn thực hiện chỉ có 1 ít còn lại là giá trị tri thức chiếm phần lớn. Người ta trả tiền cho bạn không phải do bạn có tay có chân để click chuột hay làm hợp đồng lao động mà người ta trả tiền cho bạn vì tri thức và kỹ năng của bạn.
Thực sự xây dựng BSC và KPI có khó khăn và “cao siêu”?
Đừng sai lầm!
Sự khác biệt giữa một HR lương 5 triệu và một Hr lương 10 triệu nằm ở kiến thức và kỹ năng của họ. Không có sự khác biệt nhiều về công việc giữa 2 người này. Sự thật là…
2. Xây dựng BSC và KPI không khó
Bạn hoàn toàn có thể xây dựng BSC và KPI. Đây là khóa học xây dựng KPI và BSC dành cho người không chuyên về HR.
3. Bạn sẽ nhận được gì từ khóa học này?
Đây là những gì khóa học sẽ mang lại cho bạn:
Khóa học ONLINE “BSC và KPI – kỹ thuật triển khai”
Khóa học được tổ chức theo phương thức “TỪNG – BƯỚC – MỘT”. Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt: Với phương pháp đào tạo này, một cụ già 60 tuổi cũng có thể làm BSC và KPI chuyên nghiệp!
Học theo phương pháp “TỪNG BƯỚC MỘT”: Phù hợp với khả năng từng người Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn BSC và KPI trên file mẫu
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần: – Phần 1 với các bức tranh: + Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa + Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp + Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc + Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV + Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV – Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN – Phần 3 KPI với: + Phân biệt các loại KPI + Các lưu ý khi xây KPI + Cách thức xây KPI
Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng:
Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
4. Ai sẽ tham gia khóa học này?
Bạn là chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào các HR
Bạn là HR được/bị xây BSC và KPI
Đơn giản là bạn muốn làm HR …
5. Cam kết chất lượng
Chất lượng, uy tín là yếu tố hàng đầu để bạn lựa chọn tham gia một khóa học. Đó cũng là tiêu chí hàng đầu mà Kinhcan lựa chọn để mang đến cho bạn.
6. Và hơn thế nữa…
Chất lượng khóa học là yếu tố hàng đầu. Tuy nhiên tại đây, bạn còn nhận được hơn thế nữa! Xin gửi anh chị và các bạn seri bài viết tôi chia sẻ kinh nghiệm về xây dựng BSC và KPI
Thời gian học: Theo lich dang ky (Thong ti chi tiet se duoc gui vao mail sau khi dang ky)
Địa điểm: Phòng trực tuyến TranS hoặc ZOOM
Ngày diễn ra buổi số 1: 23/11/2020 (Lop ONLINE)
Chi phí: 2.000.000 VND/ 5 – 7 buổi (Giảm 20% nếu là học viên Giải mã hoac dong truoc ngay hoc 5 ngay hoac dang ky 3 nguoi)
Những lợi ích với một mức học phí rẻ đến “miễn bàn” như trên hẳn cũng khiến bạn đặt câu hỏi tại sao tôi lại cung cấp khóa học với giá như vậy? Dĩ nhiên, giá trị thực sự của khóa học cao hơn nhiều, và tôi hoàn toàn có thể đặt mức học phí đến 10 triệu đồng như các khóa học khác.
Sau khi đọc và thấy rằng kinh nghiệm của mr Cường hay, đáng học hỏi. Nếu bạn đã sẵn sàng để nhận được những lợi ích và ưu đãi đặt biệt từ khóa học, hãy Click vào nút “Đăng ký” bên dưới và tôi sẽ gặp lại bạn ở trang sau :
Bạn hoàn tất “Đăng ký” bằng cách chuyen khoan giữ chỗ theo buoc sau:
Noi dung: Ho ten + Dien Thoai + Email + BSCvsKPI
Vao tai khoan sau: Nguyen Hung Cuong
Vietcombank số tk: 0011004039312 so giao dich Vietcombank Ngo Quyen chi nhanh Ha Noi;
Số tien: 2.500.000 VND/ 5 – 7 buổi (Giảm 20% nếu là học viên Giải mã hoac dong truoc ngay hoc 5 ngay hoac dang ky 3 nguoi)
Liên hệ:Hoàng Thị Phương Quỳnh (Ms.) Phụ trách Chăm sóc cộng đồng | Thành viên BQT Cộng đồng NS Hrshare.net Email: [email protected] Điện thoại: 0382 175 188
HỌC PHÍ : 18.000.000 VNĐ
Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình, anh chị vui lòng chuyển khoản xác nhận với BTC vào tài khoản (Mr) Nguyễn Hùng Cường – Admin HrShare Community với nội dung: Họ và tên + Số điện thoại + hre01. Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.
NGAY THỜI ĐIỂM NÀY HỌC PHÍ :18.000.000 VNĐ => 12.000.000 VNĐ
