Category Archives: Học bổng

(Thông báo) Khai giảng khóa học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P” – 07/12/2022

“Em chào mọi người. Em có nhu cầu tìm khóa học xây dựng bảng lương 3P, anh/chị có biết địa chỉ nào dạy online hoặc trực tiếp không ạ?” hay “Em không biết xây dựng lương 3P như thế nào và không biết bắt đầu từ đâu? Anh/chị giúp em với ạ!”

Đây là những thắc mắc của không ít người khi bắt đầu tìm hiểu về hệ thống lương 3P – một công cụ trả lương hàng đầu hiện nay. Khóa học xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P của HrShare Community và GSA Academy sẽ giúp bạn giải quyết những câu hỏi trên.

Lớp học do chính HLV Nguyễn Hùng Cường – chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống Quản trị nhân sự trực tiếp giảng dạy. Đi từ tổng quan đến chi tiết và vừa được thực hành trên mô hình tình huống công ty giả định, vừa có sản phẩm mang về, có các biểu mẫu ứng dụng tại doanh nghiệp, vừa có video để nghe lại. Thú vị như vậy mà bạn “nỡ lòng” bỏ qua!

Trong tháng 12 – cuối năm nay, khóa học dự kiến khai giảng vào thứ 4 ngày 7/12/2022. Thân mời Anh chị em và các bạn tham gia cùng HrShare Community và GSA Academy nhé!

I – Thông tin chi tiết khóa học

1. Huấn luyện viên: ThS. Nguyễn Hùng Cường – Tác giả/Blogger/Chuyên gia tư vấn tái tại hệ thống Quản trị nhân sự

2. Nội dung khóa học
Nội dung khóa học lương 3P ở Hà Nội bao gồm lý thuyết và hướng dẫn Hệ thống lương 3P file mẫu theo mô hình. Cụ thể, bạn sẽ được trải nghiệm 22 buổi học – 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành:

a. Lý thuyết
Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P
Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực
Buổi 3 Lý thuyết về BSCKPI
b. Thực hành
Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược
Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ
Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức
Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí
Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc
Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)
Buổi 11 Xác định KPI chiến lược
Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)
Buổi 13 Rút gọn KPI
Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI
Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược
Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược
Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc
Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí
Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)
Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P
c. Bonus
Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI
Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

3. Tại sao bạn nên tham gia khóa học?
Khi tham gia khóa học, bạn sẽ:

  • Thực hành trên mô hình giả định
  • Có video xem lại sau mỗi buổi học
  • Nhận file sản phẩm của 22 buổi
  • Và chất lượng luôn là yếu tố quan trọng nhất nhưng bạn sẽ nhận được nhiêu hơn thế nếu tham gia khóa học. Những gì Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường làm và chia sẻ trên lớp sẽ giúp bạn rất nhiều trong quá trình xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P.

    4. Thông tin chi tiết
    – Thời lượng: 22 buổi online trên phần mềm Zoom
    – Thời gian: 19:00 – 21:00, tối thứ 4 và thứ 6 hàng tuần
    – Khai giảng buổi 1: Thứ 4, ngày 07/12/2022
    – Chi phí: 5,000,000/ khóa (Giảm 1.000.000 VND đối với học viên từng là học viên lớp Giải mã hoặc chuyển khoản trước 5 ngày hoặc đăng ký theo nhóm 3 người trở lên. Giảm 3.000.000 VND đối với học viên BSC&KPI các khóa và chuyển khoản sớm trước 5 ngày).

    II – Đăng ký

    1. Đăng ký online: https://bit.ly/3EH9yKL
    2. Đăng ký trực tiếp: Hotline: 083.8833.616
    1. Phương Thảo – Phụ trách chăm sóc cộng đồng nhân sự HrShare | emai: [email protected] | Zalo: 096.183.3616
    2. Ms Thư- Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng Zalo: 070.5833.6616 | Mail: [email protected]
    3. Ms Nương_Hotline: 0937833616|Zalo: 0939833616| Email: [email protected]

    Trân trọng,
    Học viện Nhân sự GS Academy

    (Thông báo) Khai giảng khóa học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC&KPI online” – Khóa G20

    “Anh chị giúp em với ạ! Em đang bị sếp yêu cầu xây dựng hệ thống BSC&KPI cho công ty. Mà em không biết làm thế nào?”

    Lướt xem những hội nhóm trên Facebook về nhân sự, chắc hẳn bạn cũng từng nhìn thấy những dòng status xin giúp đỡ như vậy. Và trên thực tế, không ít người đang gặp tình huống này bởi họ đang thực sự mông lung và không biết phải làm như thế nào.

    Nhiều người nghĩ “xây dựng một hệ thống như vậy sẽ khó lắm đây” nhưng BSC & KPI không hề khó như bạn nghĩ. Lớp học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC & KPI” chính là giải pháp đơn giản mà hiệu quả nếu bạn đang tìm kiếm “người dẫn đường”.

    Trong tháng 11 – cuối năm nay, khóa học dự kiến khai giảng vào thứ 5 ngày 10/11/2022. Thân mời Anh chị em và các bạn tham gia cùng HrShare Community và GSA Academy nhé!

    I – Thông tin chi tiết khóa học

    1. Huấn luyện viên: ThS Nguyễn Hùng Cường – Tác giả/Blogger/Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị nhân sự.

    2. Nội dung khóa học:
    Lớp học thiên về thực hành với các nội dung gồm lý thuyết và thực hành, hướng dẫn BSC & KPI theo file mẫu. Cụ thể:
    Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI
    Buổi 2: Lý thuyết về xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo mô hình BSC và KPI
    Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn một CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Tiếp theo, hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng.
    Buổi 3: Thực hành xây dựng dòng chảy ý tưởng chiến lược theo tình huống học viên lựa chọn
    Buổi 4: Thực hành xây dựng Bản đồ Chiến lược theo mô hình BSC vs KPI
    Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty
    Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
    Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI vị trí Quản lý và Nhân viên theo đề nghị học viên trong tình huống
    Buổi 8: Thực hành xây dựng chính sách lương 3P nhanh và định biên nhân sự theo chi phí

    3. Tại sao bạn nên tham gia khóa học?
    Khi tham gia khóa học, bạn sẽ:
    – Mỗi khóa học là một mô hình giả định khác nhau (anh chị vẫn được học lại miễn phí).
    – Sản phẩm thực hành mỗi buổi sẽ được gửi lên nhóm lớp cuối buổi.
    – Học nhưng làm thật.
    – Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe và xem lại.
    Chất lượng luôn là yếu tố quan trọng nhất nhưng bạn sẽ nhận được nhiều hơn thế nếu tham gia khóa học. Những gì Huấn luyện viên làm và tư vấn là những gì trên lớp được chia sẻ.

    4. Thông tin chi tiết:
    – Thời lượng: 6 – 8 buổi online trên phần mềm Zoom.
    – Thời gian: Tối 19:00 – 21:00, thứ 3 và thứ 5 hàng tuần.
    – Khai giảng buổi 1: 10/11/2022
    – Chi phí: 2.500.000 VNĐ (Giảm 20% khi Chuyển khoản sớm trước 5 ngày hoặc đăng ký nhóm 3 người trở lên hoặc đã từng học dự án Giải mã).

    II – Đăng ký

    1. Đăng ký online: https://bit.ly/3SfeCtt
    2. Đăng ký trực tiếp: Phương Thảo – Phụ trách chăm sóc cộng đồng nhân sự HrShare | emai: [email protected] | Hotline: 083.8833.616 | Zalo: 096.183

    Trân trọng,
    Học viện Nhân sư GS Academy

    [TB] Mở lớp Lớp kỹ thuật xây dựng BSCvsKPI G06

    Với mong muốn được chia sẻ về những gì mình trải nghiệm khi đi xây dựng BSC và KPI cho các công ty, Học viện Nhân sư tiếp tục khai giảng các khóa vào Tháng 04/2021:

    1. Lớp kỹ thuật xây dựng BSCvsKPI G05:
    – Thời gian học: Từ 09h00 – 16h00 cả ngày thứ 7, chủ nhật các ngày 17,18,24,25.
    – Ngày diễn ra buổi số 1: 17/04/2021 – thứ 7

    2. Lớp kỹ thuật xây dựng BSCvsKPI G06:
    – Thời gian học: Từ 19h00 – 21h00. Tối thứ 3, thứ 5 hàng tuần
    – Ngày diễn ra buổi số 1: 22/04/2021 – thứ 5

    3. Chi tiết: http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/
    – Đăng ký : https://goo.gl/w2s1st
    – Thời lượng: 5 – 7 buổi
    – Địa điểm: Học online qua Phần mềm Zoo

    4. Điểm đặc biệt của lớp:
    – Học viên sẽ được học lại qua video quay trực tiếp. Ví dụ Lớp G03: https://bit.ly/3cyPBXr ; Lớp G04: https://bit.ly/31VORXf
    – Học viên sẽ nhận được sản ph.ẩm sau từng buổi và các biểu mẫu ứng dụng, file ứng dụng thực tế của công ty.
    – Các bạn đã từng tham gia các khóa học trước học lại lớp BSC&KPI ho.àn toàn mi.ễn p.hí

    5. Mọi chi tiết vui lòng liên hệ với: Ms Đỗ Ngọc Mai
    – Thành viên BQT HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng
    – Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – [email protected]

    [LỘ TRÌNH HỌC] Khóa học “TRẢI NGHIỆM NHÂN SỰ” – HRE K01 Khai giảng vào Sáng Thứ 7, 8h30 ngày 10/10/2020

    [LỘ TRÌNH HỌC] Khóa học “TRẢI NGHIỆM NHÂN SỰ” – HRE K01
    Khai giảng vào Sáng Thứ 7, 8h30 ngày 10/10/2020

    Xin giới thiệu đến cả nhà, khóa học “TRẢI NGHIỆM NHÂN SỰ” – HRE K01.
    Chúng ta sẽ sẽ theo LỘ TRÌNH NHƯ THẾ NÀO?
    Sơ bộ, chúng ta sẽ dựa theo Hệ thống QTNS Tuyển – Dạy – Dùng – Giữ – Thải. Học theo các level từ Basic đến các Level cao hơn (1 đến 4). Học từ Tổng thể đến chi tiết sâu cho từng phần.

    Vậy GIẢNG VIÊN LÀ AI?
    Giảng viên của Khóa học là Các Chuyên gia của Hội đồng chuyên môn HrShare và các doanh nghiệp. Với kinh nghiệm trong nghề cũng như mối quan hệ của giảng viên, chắc chắn chúng ta sẽ thu ưược rất nhiều kiến thức và kinh nghiệm.

    Khóa học “có gì khác” ?
    – Đây là khóa học được đào tạo THEO HÀNH TRÌNH
    – Chúng ta sẽ học Ban ngày, 6 tiếng, 3 tháng
    – Được nghe thấy, nhìn thấy, thực hành trực tiếp tại Doanh nghiệp
    – Và được hỗ trợ giới thiệu trở thành quản lý, chuyên gia tại các doanh nghiệp ngay từ trong quá trình học.
    – Bên cạnh đó, có các buổi học Kỹ năng để gia tăng giá trị bản thân, giá trị nghề của chính mình.

    Thông tin về khóa học
    – Khai giảng: 8h30, ngày 10/10/2020
    – Thời lượng: Sáng Thứ 2 đến Thứ 6, lúc 9h – 11h30 và 13h30 – 16h
    – Địa điểm: tại 282 Khương Đình – học tại Văn phòng BQT HrShare
    – Link đăng ký: https://bit.ly/2RX0Y1e
    – Chi phí khóa học: 18 triệu/3 tháng (Tặng học phí 1 tháng cho ai đăng ký ngay hôm nay)Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình đến các anh chị em được chu đáo nhất, vui lòng xác nhận tham dự bằng cách Chuyển khoản chia sẻ Chi phí xác nhận với BTC theo Nội dung:Họ và tên + Số điện thoại + hre01.
    Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
    Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.

    Rất mong nhận được phản hồi của anh chị. Và hẹn gặp lại cả nhà tại Sự kiện
    Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ:
    – Trần Tùng Lâm
    – Thành viên BQT HrShare Community
    – Điện thoại: 0964583498 – [email protected]ân trọng !

    [THƯ MỜI] Tham dự Khóa học “TRẢI NGHIỆM NHÂN SỰ” – HRE K01, vào Sáng Thứ 7, 8h30 ngày 10/10/2020

    Thân chào các anh chị em Cộng đồng,
    Dạo gần đây các khóa học về Nhân sự được mở ra rất nhiều để gia tăng tri thức cho những người làm nhân sự hay có ý định sẽ trở thành người quản trị nhân sự.Tuy nhiên, nếu để ý sâu hơn thì có lẽ cả nhà đều thấy rằng các trung tâm tổ chức khóa học chưa xâu chuỗi với nhau để có thể mang lại giá trị, kiến thức đầy đủ nhất cho tất cả chúng ta. Đa phần là học riêng biệt chuyên đề nào đó.Chắc chắn có rất nhiều anh chị em đang cần củng cố lại kiến thức, kỹ năng. Chắc chắn cũng có rất nhiều thành viên đang muốn chuyển nghề hoặc đang “nghỉ ở nhà” do làn sóng covid đợt 2.
    Xin giới thiệu đến cả nhà, khóa học “TRẢI NGHIỆM NHÂN SỰ” – HRE K01.

    Khóa học “có gì khác” ?– Đây là khóa học được đào tạo THEO HÀNH TRÌNH
    – Chúng ta sẽ học Ban ngày, 6 tiếng, 3 tháng
    – Được nghe thấy, nhìn thấy, thực hành trực tiếp tại Doanh nghiệp
    – Và được hỗ trợ giới thiệu trở thành quản lý, chuyên gia tại các doanh nghiệp ngay từ trong quá trình học.
    – Bên cạnh đó, có các buổi học Kỹ năng để gia tăng giá trị bản thân, giá trị nghề của chính mình.

    Thông tin về khóa học
    – Khai giảng: 8h30, ngày 10/10/2020
    – Thời lượng: Sáng Thứ 2 đến Thứ 6, lúc 9h – 11h30 và 13h30 – 16h
    – Địa điểm: tại 282 Khương Đình – học tại Văn phòng BQT HrShare
    – Link đăng ký: https://bit.ly/2RX0Y1e
    – Chi phí khóa học: 18 triệu/3 tháng (Tặng học phí 1 tháng cho ai đăng ký ngay hôm nay)

    Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình đến các anh chị em được chu đáo nhất, vui lòng xác nhận tham dự bằng cách Chuyển khoản chia sẻ Chi phí xác nhận với BTC theo Nội dung:Họ và tên + Số điện thoại + hre01.
    Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
    Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.

    Rất mong nhận được phản hồi của anh chị. Và hẹn gặp lại cả nhà tại Sự kiện
    Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ:
    – Trần Tùng Lâm
    – Thành viên BQT HrShare Community
    – Điện thoại: 0964583498 – [email protected]ân trọng !

    [Nhắc lịch] Buổi 1 Dự án cộng đồng Giải mã Nghề Nhân sự online K02 bắt đầu 18h30 ngày 24/8

    Cám ơn anh chị và các bạn đã đăng ký tham gia dự án đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận Giải mã Nghề Nhân sự của cộng đồng Nhân sự HRShare. Chỉ còn vài ngày nữa là buổi khai giảng đầu tiên cho K02 dự án Giải mã Nghề nhân sự online sẽ được tiến hành. Cường xin thay mặt ban dự án gửi lời mời tham dự tới anh chị em. Chi tiết về sự kiện như sau:

    1. Thời gian: 18h30, ngày 24/08/2020 (tối thứ 2)
    2. Địa điểm: Online bằng phần mềm Trans hoặc Zoom ( Tải phần mềm tại https://hoptructuyen.vn nếu chưa có)
    3. Lịch trình của lễ khai giảng như sau:

    18h00-18h30
    + Check in
    + Kết nối ban đầu

    18h30 – 18h45
    + Giới thiệu diễn giả
    + Khai giảng GM-Online

    18h40 – 21h00: Hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp là gì?
    21h00 Kết thúc
    + BTC cảm ơn HLV
    + Thông báo lại 1 số lịch trình GM-Online

    Bao gồm:
    • P1 – DN VÀ BÀI TOÁN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
    • P2 – TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
    • P3 – HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
    • P4 – HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ NÂNG CAO
    • P5 – QUY TẮC XÂY HỆ THÔNG QTNS
    • P6 – CÁC CÔNG VIỆC TÁC NGHIỆP QTNS TUYỂN – DẠY – DÙNG – GIỮ – THẢI

    4. Hướng dẫn sử dụng phần mềm Trans: https://hoptructuyen.vn/download/HDSDTrans_ChoDaiBieu.pdf
    5. Cung cấp ID cho Ban dự án và BTC vào form: https://bit.ly/3crB8Lj
    6. ID của phòng là: ID được cung cấp riêng cho người tham dự.

    Lưu ý: Do phòng học chỉ có 30 chỗ, nếu xác định tham gia dự án, anh chị vui lòng hoàn tất các thủ tục chia sẻ chi phí tổ chức cho dự án theo thủ tục:

    Chuyển khoản số tiền 2,000,000vnđ cho Mr Hùng Cường theo tài khoản:
    Chủ tài khoản: Nguyễn Hùng Cường
    Số TK: 0011004039312 – Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
    Nội dung chuyển khoản: Họ và tên + Sdt + HRsFT

    Tài liệu giáo trình, sách, áo sẽ được gửi tới anh chị em bằng chuyển phát nhanh tuần đầu trước khi học.

    Liên hệ để được xếp chỗ:
    Trần Tùng Lâm (Mr.)
    Phụ trách xây dựng và phát triển cộng đồng | Thành viên BQT Cộng đồng NS Hrshare.net
    Email: [email protected]
    Điện thoại: 096 458 3498

    Trân trọng!
    Ban dự án Giải mã Nhân sự online

    HỌC ONLINE “KHÔNG NGON ĂN” ĐÂU…

    Đã vài năm kể từ lần đầu Cộng đồng nhận được lời mời hợp tác xây dựng khóa học online. Ban Dự án, Ban Quản trị đã từ chối tất cả những sàn học trực tuyến lớn nhất lúc đó. Lý do là không thích cách bán kiến thức như bán rau của họ.
    Họ giảm giá vô tội vạ, có khóa học ban đầu hơn 1 triệu, thậm chí 5 triệu, chục triệu cũng có, sau bán tận thu còn “Mấy trăm nhìn”. Họ sẵn sàng dùng mọi ngôn từ cần thiết, nhẹ thì nói quá, nặng thì bịa đặt, nhằm mục đích tăng tính thuyết phục, miễn sao bán được khóa học.
    Tất cả những hành động đó, sẽ mang lại một trải nghiệm tiêu cực cho các anh chị em tham dự. Và điều đáng sợ là, tất cả những sự tiêu cực đấy, học viên sẽ đổ lên đầu tác giả, các Huấn luyện viên khóa học, chứ không đổ lên đầu người quảng cáo. Đội ngũ duy trì Xây dựng Phát triển Cộng đồng rất sợ những chuyện như vậy. Mỗi khóa học đưa ra, nó là bộ mặt của những “người cho đi” chứ không phải là công cụ kiếm tiền.

    Đến năm nay, đợt dịch này cũng có thể coi là duyên số, vừa tìm được nhiều hơn những chuyên gia, diễn giả có thể tin tưởng và sẵn lòng trao đi tri thức, lại có đủ thời gian ngồi nhà build khóa học. Trân trọng thông báo ngày 24/08 Cộng đồng sẽ ra mắt khóa học online Giải mã Nhân sự 2020, được nâng cấp sau khi trải qua các thử nghiệm, phản hồi từ khắp cả nước.

    Nội dung khóa học được Ban Dự án chăm chút rất kĩ, vì đã suy nghĩ về nó hàng năm trời trước khi có sự chuyển đổi này. Học online có cái hay là kiến thức tinh gọn tối đa nhưng vẫn đảm bảo đủ chât lượng. Khi học vui lòng không quay lại video, vì không có một lời nào là không có tính thực tế, là thừa cả, nên nó dành riêng cho chính anh chị em đang học chứ không dành cho số đông. Nền tảng học trực tuyến lại cực kì thân thiện. Vì vậy, chúng ta sẽ học đủ kiến thức và hiệu quả, không lãng phí giây phút nào.

    Gần như ngày nào Admin cũng nhận được các tin nhắn hỏi về khóa học online của các bạn ở chính Hà Nội hay Sài Gòn, Đà Nẵng,….nói chung là cả nước.
    ——————————-
    Buổi học số 1 lớp GIẢI MÃ ONLINE dự án đào tạo cộng đồng Giải Mã Nghề Nhân sự – 24/08/2020 – Hà Nội
    Thân gửi anh chị em,
    Như chúng ta đã biết, Khóa Giải mã Online có lịch học buổi số 1: 24/8/2020.
    Ban Dự án xin nhắc lịch các học viên về lịch trình cụ thể:
    – Buổi số 1: Hệ thống Quản trị Nhân sự, công ty cần có gì ? hay làm thế nào để nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên?
    – HLV: Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường HRM Consultant/ Admin HrShare
    – Thời gian: 18h30 ngày 24/08/2020
    – Số lượng ĐĂNG KÍ có giới hạn, thân mời cả nhà ĐĂNG KÝ NGAY để nhận thông tin: https://goo.gl/u5LPhQ

    – Chi tiết về nội dung đào tạo: “Đây là bài toán mà CEO nào cũng quan tâm. CEO quan tâm thì tức là HRM phải biết. Tôi sẽ chia sẻ những gì với buổi này? Dưới đây là những nội dung tôi sẽ nói:
    1. CEO nên làm gì về Quản trị Nhân sự?
    2. Hệ thống Quản Trị Nhân mà CEO cần xây có những gì?
    3. Xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự như thế nào?
    4. Làm thế nào để tăng hiệu suất làm việc của nhân viên lên

    Việc của tôi là sẽ kể cho anh chị em nghe những tâm tư của các CEO mà tôi từng gặp. Rồi sau tôi vẽ ra một bức tranh tổng thể để tất cả cùng hình dung. Sau đó cùng mọi người nhặt nhạnh những thứ mọi người có để ghép vào bức tranh đó. Những nội dung này thực hay và hữu ích.
    Anh chị em có biết lời giải cho những vấn đề trên?”
    Hẹn gặp lại anh chị em học viên!
    Tái bút: các học viên lưu ý ĐĂNG KÝ VÀ XÁC NHẬN SỚM để nhận đủ tài liệu bao gồm:
    – Link chứa học liệu
    – Sách blog Nhân sự:
    + Quyển: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? – http://goo.gl/4fPmX7
    + Quyển: Nghề Tuyển Người (3T) – Ác mộng nghề tuyển dụng – https://goo.gl/LjEgby
    – Giáo trình – workbook + bút
    Ngoài ra còn chương trình nhiệm vụ online (gửi qua mail), cả nhà vui lòng hoàn thành để đạt kết quả tốt nhất.

    Trân trọng!
    Ban DA Giải mãLiên hệ: Truyền thông Dự án Mr. Trần Lâm – 0964583498 – [email protected]

    [Crowdfunding] Thư ngỏ kêu gọi góp vốn mở lớp đào tạo cộng đồng Nghề Quản trị Nhân sự phi lợi nhuận – Giải mã Nhân sự

    Thân gửi anh chị em trong cộng đồng,
    Cho tới thời điểm này, ở Hà Nội đã diễn ra 09 khóa và Hồ Chí Minh đã hoàn thành 02 khóa. Phải thú thực với cả nhà, Giải mã là dự án phí lợi nhuận và nếu không đủ 1 số lượng học viên nhất định thì chắc chắn các thành viên Ban dự án khả năng sẽ không có nguồn tài chính để duy trì dự án. Số lượng học viên đâu đó phải >= 25 thì may ra mới đủ chi phí trang trải. Tuy nhiên thực tế không phải lúc nào cũng có đủ học viên. Ví như K08, có 3 lớp thì cả 3 lớp đều không đủ 15 học viên. Cá biệt có 2 lớp chủ nhật đều dưới 10 người, K10 cũng như vậy nên BDA đã phải hooãn lại lớp.

    Và sau từng ấy thời gian duy trì “bình dân học vụ”, tôi nghĩ việc coi anh chị em tham gia dự án là học viên dường như không đúng.
    Chính vì vậy, xin thay mặt dự án, tôi xin được gửi lời kêu gọi góp vốn mở lớp đào tạo cộng đồng Nghề Quản trị Nhân sự phi lợi nhuận – Giải mã Nhân sự [Crowdfunding].

    Khi quyên góp đủ số vốn:
    – Lớp sẽ được mở khi số tiền đủ trang trải cho 25 học viên.
    – Các thành viên cộng đồng tham gia dự án hoàn toàn miễn phí.

    Chi tiết QUYỀN LỢI dự án :http://hrshare.edu.vn/keu-goi-ung-ho-du-an-giai-ma-crowdfunding/

    Anh chị em có nhã ý ủng hộ Dự án của cộng đồng, vui lòng Chuyển khoản đến Mr.Hùng Cường – Admin HrShare Community, theo tài khoản:
    Chủ tài khoản: Nguyễn Hùng Cường
    Số TK: 0011004039312 – Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
    Nội dung chuyển khoản: Họ và tên + Sdt + Ung ho giai ma

    Mọi vấn đề xin vui lòng liên hệ:
    + Văn phòng điều phối dự án: Số 4 ngách 7 ngõ 282 đường Khương Đình, Q.Thanh Xuân, Hà Nội
    + Hotline:
    Mr.Trần Lâm – 0964583498 – [email protected]
    Hoặc :
    Mr.Hùng Cường – 0988833616- [email protected]

    Trân trọng !

    Khai giảng + Buổi học số 1: Kỹ thuật triển khai BSC & KPI (khóa 10), tại Hà Nội, vào 18h30 ngày 18/8/2020

    “Một cụ già 60 tuổi cũng có thể làm BSC và KPI chuyên nghiệp!”
    Thật ra vấn đề này KHÔNG DÀNH RIÊNG cho ai nhưng cũng CHƯA BAO GIỜ DÀNH CHO SỐ ĐÔNG !
    – Bạn là chủ doanh nghiệp đã “chán ngấy với việc phụ thuộc” vào các HR
    – Bạn là HR được/bị xây BSC và KPI
    – Đơn giản là bạn muốn làm HR và muốn mua nhà, mua xe với cái nghề này.

    TÀI CHÍNH – KHÁCH HÀNG – NỘI BỘ – PHÁT TRIỂN
    Đó là 4 Viễn cảnh mà doanh nghiệp, tổ chức nào cũng sẽ trải qua. Và kết quả xấu nhất là KHỦNG HOẢNG !!!
    Chúng ta làm thế nào để dự báo được điều đó ?
    Biết được rồi thì làm thế nào để đưa ra giải pháp ?
    Bạn hoàn toàn có thể xây dựng BSC và KPI.
    Đây là khóa học xây dựng KPI và BSC dành cho người không chuyên về HR.
    **Link form đăng ký: https://goo.gl/w2s1st
    “BSC và KPI – kỹ thuật triển khai”

    Khóa học được tổ chức theo phương thức “TỪNG – BƯỚC – MỘT”. Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt:
    Với phương pháp đào tạo này, một cụ già 60 tuổi cũng có thể làm BSC và KPI chuyên nghiệp!
    Học theo phương pháp “TỪNG BƯỚC MỘT”: Phù hợp với khả năng từng người

    Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn BSC và KPI trên file mẫu
    Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
    – Phần 1 với các bức tranh:
    + Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
    + Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
    + Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
    + Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
    + Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
    – Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
    – Phần 3 KPI với:
    + Phân biệt các loại KPI
    + Các lưu ý khi xây KPI
    + Cách thức xây KPI
    Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng:
    Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
    Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
    Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
    Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống

    Thời lượng: 5 – 7 buổi – mỗi buổi 2h.
    Thời gian học: 18h30 – 20h30
    Địa điểm: Taafng 7, tòa nhà số 18, ngõ 11 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội
    Ngày diễn ra buổi số 1: 18/8/2020
    Chi phí: 2.5OO.OOO VND/ 5 – 7 buổi (Giảm 20% nếu là học viên Giải mã)

    Đừng nói chuyện đến học phí nếu như Bạn quan tâm vào giá trị nhiều hơn. Mặc dù mức học phí “rẻ miễn bàn”.
    Dĩ nhiên, giá trị thực sự của khóa học cao hơn nhiều, và tôi hoàn toàn có thể đặt mức học phí đến 5 triệu đồng như các khóa học khác.

    Không bây giờ thì bao giờ ??? Mời cả nhà đăng kí ngay tại đây
    Link form đăng ký: https://goo.gl/w2s1st

    Chi tiết về khóa học vui lòng xem thêm tại : http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/

    [Hướng dẫn tham dự Network Online] “HRBP – Tố chất nào cho kỳ thủ trong ván cờ doanh nghiệp?”, vào 13h30, 01/08/2020

    Để tham dự Network Online HrShare, anh chị và các bạn vui lòng thực hiện các bước sau:
    BƯỚC 1:
    – Nếu chưa đăng ký, vui lòng Đăng ký tham dự chương trình tại: https://bit.ly/2WH3Oui 

    BƯỚC 2:
    – Join vào Group Zalo: https://zalo.me/g/kpupnh053
    – Join Group Mail: [email protected]
    Join vào các Group để không bỏ lỡ thông báo nhé cả nhà !

    BƯỚC 3:
    – Download phần mềm Đào tạo Online Trans hoặc phần mềm ZOOM
    – Sau khi có phần mềm, chúng ta đăng ký tài khoản như hướng dẫn bình thường.

    +++ Chuẩn bị phần mềm
    – Vào: https://trans.naviconference.com tải phẩn mềm xuống
    – Đăng ký thông tin tài khoản
    – Chi tiết vui lòng xem hướng dẫn ở ảnh :

    +++ Tiến hành thử nghiệm các tính năng như trong hướng dẫn: Vui lòng cắm headphone có micro và …
    Hướng dẫn sử dụng phần mềm: https://hoptructuyen.vn/download/HDSD_TranS_ChoGiaoVien.pdf

    BƯỚC 4:
    – Ban tổ chức sẽ gửi ID room TranS hoặc link join ZOOM qua các Group (ở BƯỚC 2)
    Lưu ý: Nếu đã có ID của phần mềm Zoom chúng ta có thể đăng nhập không cần cài Trans.

    BƯỚC 5:
    – Trong trường hợp các anh chị em không đăng ký được, không join được Group, không nhận được thông báo
    Vui lòng gọi trực tiếp:
    +++ Mr. Trần Lâm – 0964583498 – [email protected]

    Cả nhà vui lòng chú ý:
    – Trong quá trình tham dự chúng ta nên sử dụng tai nghe, headphone để có thể nghe rõ nhất nội dung
    – Đăng nhập vào room online trước khi diễn ra chương trình từ 30 – 45 phút
    – Kiểm tra đường truyền mạng, pin thiết bị để đảm bảo không bị gián đoạn.

    Trân trọng !