Xây dựng BSC & KPI vẫn luôn là bài toán nan giải của bất kỳ nhà quản trị hay người làm nhân sự nào. Không ít lần lướt xem những group nhân sự, chúng ta nhìn thấy các bài post hỏi về cách làm BSC và KPI trong doanh nghiệp. Như là “Anh chị giúp em với ạ! Em đang được giao xây dựng hệ thống BSC&KPI cho công ty mà không biết làm thế nào?” hay “Em đang gặp vấn đề trong phần … anh chị giúp em với ạ!”
Nhiều người nghĩ một hệ thống như vậy sẽ không đơn giản nhưng BSC & KPI không hề khó như bạn nghĩ. Lớp học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC & KPI” chính là giải pháp hiệu quả nếu bạn đang tìm kiếm một “người chỉ đường”.
Trong tháng 4 này, khóa học dự kiến khai giảng vào thứ 5 ngày 27/04/2023. Thân mời Anh chị em và các bạn tham gia cùng HrShare GSA Academy nhé!
I – Thông tin chi tiết khóa học
1. Huấn luyện viên
– Mr Nguyễn Hùng Cường – Tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS. Để biết hơn về kinh nghiệm triển khai KPI của anh Cường, vui lòng xem seri các bài ở dưới cùng.
– Năm 2021, KC24 và chuyên gia Nguyễn Hùng Cường được Bộ Kế hoạch và đầu tư công nhận là một thành viên của mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp.
2. Nội dung khóa học
Lớp học thiên về thực hành với các nội dung gồm lý thuyết và thực hành, hướng dẫn BSC & KPI theo file mẫu. Cụ thể:
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI
Buổi 2: Lý thuyết về xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo mô hình BSC và KPI
Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn một CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Tiếp theo, hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng.
Buổi 3: Thực hành xây dựng dòng chảy ý tưởng chiến lược theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 4: Thực hành xây dựng Bản đồ Chiến lược theo mô hình BSC vs KPI
Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty
Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI vị trí Quản lý và Nhân viên theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 8: Thực hành xây dựng chính sách lương 3P nhanh và định biên nhân sự theo chi phí
3. Điểm đặc biệt của khóa học BSC và KPI
– Học viên sẽ được học lại qua video quay trực tiếp.
– Học viên sẽ nhận được sản ph.ẩm sau từng buổi và các biểu mẫu ứng dụng, file ứng dụng thực tế của công ty.
– Các bạn đã từng tham gia các khóa học trước học lại lớp BSC&KPI ho.àn toàn mi.ễn p.hí.
4. Thông tin chi tiết
– Thời lượng: 5 – 7 buổi online trên phần mềm Zoom.
– Thời gian: Tối 19:00 – 21:00, thứ 3 và thứ 5 hàng tuần.
– Khai giảng buổi 1: Thứ 5 – 27/04/2023
– Chi phí: 3.500.000 VNĐ (Giảm 20% khi Chuyển khoản sớm trước 5 ngày hoặc đăng ký nhóm 3 người trở lên hoặc đã từng học dự án Giải mã).
– Chi tiết về khóa học vui lòng xem thêm tại : http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/
II – Đăng ký khóa học
1. Đăng ký online: https://bit.ly/3FotujQ
2. Đăng ký trực tiếp: Ms Đỗ Ngọc Mai – Thành viên BQT HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng – Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – [email protected]
III – Danh sách bài viết xây dựng chiến lược BSC và KPI
Tham khảo: http://blognhansu.net.vn/?p=23475
Trân trọng,
Học viện Nhân sự