Tag Archives: khóa học lương 3p ở hà nội

(Thông báo) Khai giảng khóa học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P” – 07/12/2022

“Em chào mọi người. Em có nhu cầu tìm khóa học xây dựng bảng lương 3P, anh/chị có biết địa chỉ nào dạy online hoặc trực tiếp không ạ?” hay “Em không biết xây dựng lương 3P như thế nào và không biết bắt đầu từ đâu? Anh/chị giúp em với ạ!”

Đây là những thắc mắc của không ít người khi bắt đầu tìm hiểu về hệ thống lương 3P – một công cụ trả lương hàng đầu hiện nay. Khóa học xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P của HrShare Community và GSA Academy sẽ giúp bạn giải quyết những câu hỏi trên.

Lớp học do chính HLV Nguyễn Hùng Cường – chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống Quản trị nhân sự trực tiếp giảng dạy. Đi từ tổng quan đến chi tiết và vừa được thực hành trên mô hình tình huống công ty giả định, vừa có sản phẩm mang về, có các biểu mẫu ứng dụng tại doanh nghiệp, vừa có video để nghe lại. Thú vị như vậy mà bạn “nỡ lòng” bỏ qua!

Trong tháng 12 – cuối năm nay, khóa học dự kiến khai giảng vào thứ 4 ngày 7/12/2022. Thân mời Anh chị em và các bạn tham gia cùng HrShare Community và GSA Academy nhé!

I – Thông tin chi tiết khóa học

1. Huấn luyện viên: ThS. Nguyễn Hùng Cường – Tác giả/Blogger/Chuyên gia tư vấn tái tại hệ thống Quản trị nhân sự

2. Nội dung khóa học
Nội dung khóa học lương 3P ở Hà Nội bao gồm lý thuyết và hướng dẫn Hệ thống lương 3P file mẫu theo mô hình. Cụ thể, bạn sẽ được trải nghiệm 22 buổi học – 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành:

a. Lý thuyết
Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P
Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực
Buổi 3 Lý thuyết về BSCKPI
b. Thực hành
Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược
Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ
Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức
Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí
Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc
Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)
Buổi 11 Xác định KPI chiến lược
Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)
Buổi 13 Rút gọn KPI
Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI
Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược
Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược
Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc
Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí
Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)
Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P
c. Bonus
Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI
Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

3. Tại sao bạn nên tham gia khóa học?
Khi tham gia khóa học, bạn sẽ:

  • Thực hành trên mô hình giả định
  • Có video xem lại sau mỗi buổi học
  • Nhận file sản phẩm của 22 buổi
  • Và chất lượng luôn là yếu tố quan trọng nhất nhưng bạn sẽ nhận được nhiêu hơn thế nếu tham gia khóa học. Những gì Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường làm và chia sẻ trên lớp sẽ giúp bạn rất nhiều trong quá trình xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P.

    4. Thông tin chi tiết
    – Thời lượng: 22 buổi online trên phần mềm Zoom
    – Thời gian: 19:00 – 21:00, tối thứ 4 và thứ 6 hàng tuần
    – Khai giảng buổi 1: Thứ 4, ngày 07/12/2022
    – Chi phí: 5,000,000/ khóa (Giảm 1.000.000 VND đối với học viên từng là học viên lớp Giải mã hoặc chuyển khoản trước 5 ngày hoặc đăng ký theo nhóm 3 người trở lên. Giảm 3.000.000 VND đối với học viên BSC&KPI các khóa và chuyển khoản sớm trước 5 ngày).

    II – Đăng ký

    1. Đăng ký online: https://bit.ly/3EH9yKL
    2. Đăng ký trực tiếp: Hotline: 083.8833.616
    1. Phương Thảo – Phụ trách chăm sóc cộng đồng nhân sự HrShare | emai: [email protected] | Zalo: 096.183.3616
    2. Ms Thư- Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng Zalo: 070.5833.6616 | Mail: [email protected]
    3. Ms Nương_Hotline: 0937833616|Zalo: 0939833616| Email: [email protected]

    Trân trọng,
    Học viện Nhân sự GS Academy