Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, việc học KPI (Key Performance Indicator) online trở thành giải pháp tối ưu cho những ai làm nhân sự, quản lý hay điều hành doanh nghiệp. Tuy nhiên, học KPI online ở đâu chất lượng vẫn là thắc mắc của nhiều người. Theo chia sẻ từ cộng đồng Nhân sự, khóa BSC & KPI Online do thầy Nguyễn Hùng Cường chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống quản trị nhân sự – giảng dạy tại Học viện Nhân sư GSA là một trong những lựa chọn đáng tin cậy nhất.
Tiêu chí lựa chọn khóa học KPI Online uy tín:
– Giảng viên có chuyên môn sâu: Khóa học được đứng lớp bởi chuyên gia nhân sự lâu năm Nguyễn Hùng Cường, người có nhiều năm triển khai hệ thống BSC – KPI cho doanh nghiệp.
– Nội dung sát thực tế: Bài học được thiết kế gắn liền thực hành, giúp người học áp dụng ngay vào công việc thông qua mô hình doanh nghiệp mẫu.
– Phương pháp giảng dạy rõ ràng – dễ hiểu: Cách tiếp cận “từng bước một” hỗ trợ cả người mới, người không chuyên HR vẫn dễ dàng tiếp thu.
– Học lại bất cứ lúc nào: Mỗi buổi học đều được ghi hình, giúp học viên có thể xem lại để củng cố kiến thức.
Lợi ích khi tham gia khóa BSC & KPI Online:
– Buổi đầu tiên, học viên được làm quen với toàn bộ khung lý thuyết về BSC – KPI, hiểu cách thức phân loại và xây KPI chuẩn.
– Các buổi kế tiếp tập trung vào kỹ thuật xây bản đồ chiến lược (Strategy Map) từng phòng ban, từng vị trí công việc.
– Kết thúc khóa học, học viên sẽ tham gia bài thực hành lớn: xây KPI trên mô hình doanh nghiệp giả lập cùng ban điều hành, giúp hiểu sâu quy trình triển khai thực tiễn.
– Học viên nhận đầy đủ file tài liệu mẫu, công cụ hỗ trợ để ứng dụng ngay vào doanh nghiệp của mình.
Gắn KPI với từng phòng ban trong doanh nghiệp:
– Phòng Kinh doanh: doanh thu, khách hàng mới, tỷ lệ chốt đơn.
– Marketing: chi phí tạo khách hàng tiềm năng, tỷ lệ chuyển đổi, mức độ tương tác.
– Nhân sự: tỷ lệ nghỉ việc, thời gian tuyển dụng, mức độ hài lòng nhân viên.
Việc hiểu KPI theo từng đơn vị giúp học viên thiết kế bộ chỉ số phù hợp, thực tế và mang giá trị quản trị cao cho doanh nghiệp.
