Giải pháp thiết thực cho doanh nghiệp muốn minh bạch & hiệu quả
Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc giữ chân nhân tài đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ trả lương, mà còn phải xây dựng một hệ thống đãi ngộ công bằng, minh bạch và có khả năng thúc đẩy hiệu suất làm việc. Khóa học Lương 3P GSA do TH.S Nguyễn Hùng Cường chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống quản trị nhân sự – giảng dạy tại Học viện Nhân sư GSA là lựa chọn phù hợp cho những ai muốn thiết lập hệ thống lương – thưởng bài bản.
Vì sao Lương 3P là cần thiết?
Mô hình “3P” — gồm:
P1: Position (Vị trí / Giá trị công việc) – trả lương dựa trên giá trị, trách nhiệm công việc.
P2: Person (Năng lực cá nhân) – đánh giá kỹ năng, kinh nghiệm, năng lực thực tế của từng người.
P3: Performance (Hiệu suất công việc) – thưởng theo kết quả, KPI, hiệu quả làm việc.
So với cách trả lương truyền thống — theo thời gian hoặc sản lượng — 3P giúp doanh nghiệp đảm bảo công bằng, thúc đẩy năng lực và giữ chân nhân viên giỏi.
Nội dung & phương pháp của khóa học:
Phần lý thuyết( buổi 1 – 3): giới thiệu mô hình lương 3P, cách xác lập khung năng lực, hiểu về hệ thống BSC/KPI để đo hiệu suất.
Phần thực hành (buổi 4 -20): bao gồm xây dựng chiến lược doanh nghiệp, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc, đánh giá giá trị vị trí → thiết lập bảng lương P1; xây khung năng lực cho P2; thiết lập KPI và chính sách thưởng cho P3.
Phần bổ sung (21- 22): xây dựng hệ thống báo cáo KPI, công cụ đánh giá năng lực, chương trình đào tạo — giúp doanh nghiệp có “trọn bộ giải pháp” khi áp dụng lương 3P.
Sau khi hoàn thành, học viên sẽ “cầm tay có được” một bộ công cụ quản trị nhân sự đầy đủ: bản đồ chiến lược, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc, bảng đánh giá giá trị công việc, thang lương, khung năng lực, KPI cho từng vị trí, chính sách lương – thưởng 3P.
Ai nên tham gia khóa học?
– CEO, chủ doanh nghiệp muốn thiết lập hệ thống nhân sự & đãi ngộ minh bạch, bài bản.
– HRM, HRBP đang cần xây hoặc tái cấu trúc hệ thống lương – thưởng.
– Những ai muốn bước vào lĩnh vực nhân sự.
Ưu điểm nổi bật & lợi ích khi tham gia:
– Học xong có sản phẩm thực tế — không chỉ lý thuyết suông.
– Phương pháp rõ ràng, dễ hiểu và áp dụng ngay — phù hợp cả người không chuyên.
– Giúp doanh nghiệp minh bạch – công bằng – tạo động lực – giữ chân nhân tài, từ đó tăng hiệu suất và phát triển bền vững.
Nếu doanh nghiệp hoặc bạn với vai trò HR, quản lý, hay chủ doanh nghiệp — đang tìm kiếm một giải pháp bài bản để xây dựng hoặc cải tổ hệ thống lương – thưởng theo chuẩn hiện đại, thì khóa học Lương 3P GSA của thầy Nguyễn Hùng Cường chính là lựa chọn rất đáng cân nhắc. Với lộ trình rõ ràng, thực hành thực tế và kết quả cụ thể, khóa học mang lại cơ hội để doanh nghiệp vận hành công bằng, hiệu quả và bền vững hơn.
