Khóa học Lương 3P Online – Xây dựng hệ thống đãi ngộ công bằng và hiệu quả
Trong nhiều doanh nghiệp hiện nay, việc trả lương chỉ dựa vào thời gian hoặc sản lượng không còn đủ để kích thích nhân viên phát triển. Đó là lý do tại sao hệ thống lương 3P (Position – Person – Performance) trở thành giải pháp tối ưu để trả lương công bằng, minh bạch và mang lại động lực phát triển bền vững. Khóa học “Kỹ thuật triển khai & xây dựng hệ thống lương 3P” do ThS. Nguyễn Hùng Cường – CEO Công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24 – giảng dạy, là sự lựa chọn lý tưởng cho cả nhà quản lý lẫn HR muốn xây dựng hệ thống lương hiện đại.
Nội dung khóa học
Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn Hệ thống lương 3P trên file mẫu theo mô hình với các nội dung sau:
I. Lý thuyết tổng thể về hệ thống QTNS:
– Buổi 01: Lý thuyết, cơ sở xây dựng hệ thống QTNS bài bản
– Buổi 02: Lý thuyết tổng thể về hệ thống QT Nhân sự lõi (core) theo mô hình lương 3P
Ở các phần tiếp theo, chương trình sẽ chia thành các giai đoạn. Mỗi gian đoạn đều có 1 buổi lý thuyết để tổng quan và thống nhất các thuật ngữ cũng như cách làm trong các buổi thực hành tiếp theo. Nội dung thực hành sẽ trên mô hình doanh nghiệp giả định do học viên cung cấp.
II. Thực hành giai đoạn 1: Xác định chiến lược và mục tiêu chiến lược mô hình giả định
– Buổi 03: Lý thuyết về Quản trị chiến lược trên góc nhìn QTNS
– Buổi 04: Xác định mô hình DN giả định của học viên và lên ý tưởng chiến lược
– Buổi 05: Lên bản đồ chiến lược theo mô hình BSC
– Buổi 06: Thực hành xác định KPI chiến lược cho DN giả định (KPI cho CEO)
III. Thực hành giai đoạn 2: Nâng cấp cơ cấu tổ chức cho mô hình giả định
– Buổi 07: Lý thuyết và cách thức xác định cơ cấu tổ chức
– Buổi 08: Thực hành phân tích chiến lược, chuỗi giá trị, bối cảnh tổ chức để xây dựng sơ đổ các bộ phận công ty
– Buổi 09: Ước tính định biên nhân sự, xây dựng ma trận phân quyền, chức năng phối hợp các bộ phận
– Buổi 10: Xác định cơ cấu bộ phận: Chức năng, ma trận phân nhiệm vụ, sơ đồ vị trí, mô tả công việc vị trí
IV. Thực hành giai đoạn 3: Đánh giá giá trị công việc và xây thang lương P1
– Buổi 11: Lý thuyết về đánh giá giá trị công việc và thang lương P1
– Buổi 12: Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
– Buổi 13: Tiến hành đánh giá giá trị công việc
– Buổi 14: Xây dựng thang lương (P1)
V. Thực hành giai đoạn 4: Xây dựng chính sách và hệ thống đãi ngộ 3P
– Buổi 15: Lý thuyết về hệ thống đãi ngộ theo mô hình lương 3P
– Buổi 16: Thực hành lên chính sách lương cho 1 bộ phận và tối ưu chính sách lương 3P theo luật
VI. Thực hành giai đoạn 5: Xây dựng hệ thống QT hiệu suất theo mô hình BSCvsKPI
– Buổi 17: Lý thuyết về hệ thống QT hiệu suất theo mô hình BSCvsKPI
– Buổi 18: Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ KPI từ chiến lược và xác định KPI phòng ban)
– Buổi 19: Phân bổ KPI xuống các vị trí và hoàn thiện thẻ KPI vị trí Trưởng và nhân viên
VII. Thực hành giai đoạn 6: Xây dựng hệ thống QT năng lực theo mô hình ASK
– Buổi 20: Lý thuyết về quản trị năng lực theo mô hình ASK
– Buổi 21: Xác định bậc thợ, năng lực lõi, năng lực thực thi chiến lược và định nghĩa năng lực cùng biểu hiện hành vi
– Buổi 22: Xác định thư viện năng lực thực hiện công việc, rút gọn và chốt khung năng lực vị trí
Lợi ích khi tham gia
– Sản phẩm thực tiễn: Sau khóa học, học viên sẽ có bản đồ chiến lược, bảng mô tả công việc, khung năng lực, KPI từng vị trí và chính sách lương 3P
– Tương tác linh hoạt: Học viên có thể xem lại video các buổi học nếu bỏ lỡ hoặc muốn ôn lại
– Hỗ trợ triển khai thực tế: Khi áp dụng lương 3P vào doanh nghiệp thật, học viên có thể nhận hỗ trợ (miễn phí) từ giảng viên và đội hỗ trợ
– Tài liệu & biểu mẫu đầy đủ: Giáo trình, biểu mẫu, file thực hành được cung cấp để sử dụng ngay cho công ty
– Chứng chỉ & công nhận: Học viên hoàn thành bài tập mô hình công ty giả định sẽ được cấp chứng chỉ sau khóa học
Vì sao nên học với ThS. Nguyễn Hùng Cường – KC24
– Thầy Cường là chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống QTNS có nhiều năm tư vấn xây dựng hệ thống nhân sự chuyên nghiệp cho doanh nghiệp
– Giảng dạy bằng kinh nghiệm thực chiến: xây lương 3P cho nhiều công ty thực tế, không chỉ là lý thuyết trên lớp
– Khóa học được tổ chức bởi Học viện Nhân sự GSA – nơi uy tín, chuyên biệt trong đào tạo nhân sự
Đối tượng phù hợp
– Bạn là chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào các HR
– Bạn là HR được/bị xây hệ thống lương 3P
– Đơn giản là bạn muốn làm HR …
Chi phí và đăng ký
Chi phí: 7.500.000 VND/ 20 – 2 buổi (Giảm 20% đối với học viên từng là học viên lớp Giải mã, Học viên chuyển khoản trước 5 ngày hoặc đăng ký theo nhóm 3 người trở lên. Giảm 60% Đối với học viên BSCKPI các khóa và chuyển khoản sớm trước 5 ngày).
Đăng ký tham gia khóa học tại link say: https://bit.ly/3bhWcpb
Kết luận: Nếu bạn đang tìm một khóa học nhân sự bài bản, khả thi để triển khai hệ thống lương 3P gắn với chiến lược và hiệu suất, thì khóa “Kỹ thuật triển khai & xây dựng lương 3P” của ThS. Nguyễn Hùng Cường – KC24 là lựa chọn đúng đắn. Đầu tư vào khóa học này không chỉ nâng cao quản trị nhân sự mà còn tạo động lực phát triển bền vững cho công ty bạn.
