Hiệu suất không đo được = không thể quản lý. Đó là lý do KPI ra đời – nhưng liệu bạn đã biết cách xây đúng? Khóa học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSCvsKPI G43” sẽ giúp bạn:
– Hiểu và xây KPI từ chiến lược, không còn tình trạng làm KPI theo cảm tính
– Gắn KPI với lương thưởng, tạo động lực thật sự cho nhân viên
– Tự tay thiết kế KPI cho công ty, phòng ban và từng vị trí
Bạn không chỉ học lý thuyết mà còn được “cầm tay chỉ việc” trên mô hình giả định – thực hành 75%, ra sản phẩm thực tế.
Giảng viên: ThS. Nguyễn Hùng Cường – chuyên gia đã tư vấn Tái tạo Hệ thống QTNS, kinh nghiệm tư vấn cho hơn 40 doanh nghiệp, tác giả của cuốn sách Blog Nhân sự “Tái tạo hệ thống QT hiệu suất theo mo ohình BSCvsKPI”.
I. THÔNG TIN LỚP HỌC
– Khai giảng: Ngày 19/10/2025
– Thời gian: Sáng 9h -11h và Chiều 14h – 16h
– Lịch học : Chủ nhật hàng tuần
– Hình thức học: Online qua Zoom
II. NỘI DUNG HỌC
– Buổi 1: Tổng quan hệ thống Quản lý thực hiện công việc
– Buổi 2: Phương pháp xây dựng Hệ thống QT hiệu suất BSCvsKPI
– Buổi 3: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược theo tình huống học viên lựa chọn
– Buổi 4: Thực hành lập Bản đồ Chiến lược theo mô hình BSC theo tình huống học viên lựa chọn
– Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty – KPI CEO theo tình huống học viên lựa chọn
– Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
– Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI các vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
– Buổi 8: Thực hành xây dựng chính sách lương 3P tắt và định biên nhân sự phỏng theo chi phí
Mỗi một lớp sẽ có một mô hình giả định khác nhau nên khi tham gia lớp mới, chúng ta sẽ tiếp cận một số thông tin mới.
III. ĐĂNG KÝ
– Đăng ký online: https://goo.gl/w2s1st
– Website: daotaonhansu.net/kpi4ceo
Liên hệ trực tiếp:
– Ms.Nguyên | Trợ lý phụ trách | Điện thoại / Zalo: 0569.815.002 – nguyendth.kc24@gmail.com
– Ms. Mai |Phụ trách Học viện Nhân sư GSA | Điện thoại / Zalo: 0369.904.004 – maidn.kc24@gmail.com
– Hotline | 0838.833.616
