Ngày 02/09 – Quốc khánh Việt Nam, một dấu mốc lịch sử thiêng liêng và ngày lễ trọng đại trong lòng mỗi người dân Việt Nam. Hòa chung không khí hân hoan của cả nước và tinh thần tri ân những giá trị tốt đẹp đã được vun đắp qua nhiều thế hệ, Học viện Nhân sư GSA triển khai chương trình ưu đãi đặc biệt như một lời cảm ơn chân thành gửi tới cộng đồng học viên, khách hàng và những anh/chị đã luôn tin tưởng, đồng hành cùng Học viện trong suốt thời gian qua
Đây không chỉ là cơ hội để anh/chị tiếp cận các chương trình đào tạo và nguồn tài liệu Nhân sự với mức ưu đãi đặc biệt, mà còn là dịp để đầu tư cho tri thức, nâng cao năng lực chuyên môn và tiếp thêm động lực trên hành trình phát triển nghề nghiệp. Bởi chúng tôi tin rằng, tri thức được tích lũy hôm nay sẽ tạo nên những giá trị tốt đẹp hơn cho mỗi cá nhân, doanh nghiệp và xã hội ngày mai.
THÔNG TIN CHI TIẾT1. Thư viện tài liệu Quản trị Nhân sự ICPO ( 990K GIẢM CÒN 495K ) Thư viện tài liệu quản trị nhân sự iCPO là bộ sưu tập tài liệu thực tiễn, hệ thống và chuyên sâu dành cho HR, HRM. Với hơn nhiều năm tích lũy và sưu tầm từ chuyên gia Nguyễn Hùng Cường, thư viện cung cấp gần 3000 tài liệu như quy trình, mô tả công việc, biểu mẫu và báo cáo nhân sự. Đây là công cụ hỗ trợ đắc lực trong việc xây dựng hệ thống nhân sự bài bản, chuyên nghiệp và dễ ứng dụng.
Bộ tài liệu này được sắp xếp bài bản, khoa học theo :
– TUYỂN : Bản mô tả công việc, Hệ thống các bài thi tuyển dụng, Quy trình Headhunter, Thương hiệu tuyển dụng Employee Branding, …
– DẠY : Mô hình văn hóa tổ chức, 5s Kaizen trong công ty, Đào tạo nội bộ, Dự án cán bộ nguồn, Quy trình đào tạo bên ngoài, Quy trình đào tạo nội bộ…
– DÙNG : Quy trình xây dựng KPI, Bộ tài liệu đánh giá công việc theo KPI, Quản trị và phát triển nguồn Nhân sự theo phương pháp BSC, Đánh giá OKR, Báo cáo kế hoạch nhân sự, Đánh giá tính cách qua DISC, Đánh giá năng lực lãnh đạo
– GIỮ : Tài liệu xây dựng Lương 3P, Khảo sát lương, BHXH – BHYT – BHNT, Các văn bản quy định hướng dẫn lương tối thiểu, Thuế TNCN, Quản lý báo cáo kế hoạch lương thưởng phúc lợi, Tổng đãi ngộ Total Reward,…
– THẢI : Luật lao động – Việc làm – Bảo hiểm xã hội, Hồ sơ báo cáo thanh tra, Tranh chấp lao động, Dự án Tái cơ cấu – thủ tục cắt giảm, Quy trình nghỉ việc, Quy chế kỷ luật, Quy trình xử lý khiếu nại, Nội quy công ty…
2. Thư viện tài liệu Quản trị Doanh nghiệp ICEO ( 1980K GIẢM CÒN 990K ) Thư viện tài liệu quản trị doanh nghiệp ICEO là hệ thống tài nguyên toàn diện, hỗ trợ các CEO, nhà quản lý và chuyên gia nhân sự xây dựng và vận hành doanh nghiệp một cách bài bản, hiệu quả. ICEO gồm hai thư viện thành phần:
a. Bộ tài liệu Quản trị Nhân sự ICPO
Chuyên sâu về quản trị nhân sự, cung cấp gần 3000 tài liệu thực tiễn như quy trình, mô tả công việc, biểu mẫu và báo cáo nhân sự, giúp xây dựng hệ thống nhân sự chuyên nghiệp.
Bộ tài liệu này được sắp xếp bài bản, khoa học theo :
– TUYỂN : Bản mô tả công việc, Hệ thống các bài thi tuyển dụng, Quy trình Headhunter, Thương hiệu tuyển dụng Employee Branding, …
– DẠY : Mô hình văn hóa tổ chức, 5s Kaizen trong công ty, Đào tạo nội bộ, Dự án cán bộ nguồn, Quy trình đào tạo bên ngoài, Quy trình đào tạo nội bộ…
– DÙNG : Quy trình xây dựng KPI, Bộ tài liệu đánh giá công việc theo KPI, Quản trị và phát triển nguồn Nhân sự theo phương pháp BSC, Đánh giá OKR, Báo cáo kế hoạch nhân sự, Đánh giá tính cách qua DISC, Đánh giá năng lực lãnh đạo
– GIỮ : Tài liệu xây dựng Lương 3P, Khảo sát lương, BHXH – BHYT – BHNT, Các văn bản quy định hướng dẫn lương tối thiểu, Thuế TNCN, Quản lý báo cáo kế hoạch lương thưởng phúc lợi, Tổng đãi ngộ Total Reward,…
– THẢI : Luật lao động – Việc làm – Bảo hiểm xã hội, Hồ sơ báo cáo thanh tra, Tranh chấp lao động, Dự án Tái cơ cấu – thủ tục cắt giảm, Quy trình nghỉ việc, Quy chế kỷ luật, Quy trình xử lý khiếu nại, Nội quy công ty…
b. Thư viện tài liệu khởi nghiệp ISUP
Tập trung vào quản trị tổng thể doanh nghiệp, đặc biệt hữu ích cho các công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp vừa và nhỏ, với các tài liệu về chiến lược, tài chính, vận hành và quản lý.
Bộ tài liệu này được sắp xếp bài bản, khoa học theo từng phòng ban :
– QT CHIẾN LƯỢC – ĐIỀU HÀNH : Bộ tài liệu Đăng ký doanh nghiệp, Tài liệu thành lập doanh nghiệp, Hội đồng quản trị, Ban lãnh đạo công ty, tài liệu chung công ty…
– QT MARKETING – KINH DOANH – KHÁCH HÀNG : Phòng Kinh doanh, Phòng đầu tư – phát triển dự án, Phòng Marketing, Phòng chăm sóc Khách hàng, Phòng nhượng quyền Franchise, Phòng Telesale,…
– QT SẢN XUẤT – DỊCH VỤ : Phòng kế hoạch, Phòng Kỹ thuật dự án, Phòng chất lượng, Phòng Nhập khẩu, Phòng thiết bị, Phòng bảo trì,Phòng Cung ứng, Phòng mua hàng, …
– QT TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN : Phòng Kế toán, Phòng tài chính
– QT HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ – TỔNG HỢP : Phòng Hành chính, Phòng Nhân sự, Phòng Pháp chế, Phòng Trợ lý pháp lý, ….
– TÀI LIỆU KHÁC : Bộ tài liệu Chuyển đổi loại hình DN, Bộ tài liệu Giải thể DN, Bộ tài liệu tạm ngừng DN, Bộ tài liệu DN hoạt động trở lại …
3. Gói Video 1 năm “Kỹ thuật săn nhân tài Headhunt” ( 1.500k GIẢM CÒN 699K ) Gói Video gồm 8 buổi học, hướng dẫn thực hành quy trình tuyển dụng bài bản
Nội dung khóa học :
Buổi 1 : Tổng quan về săn nhân tài và hệ thống tuyển
– Định nghĩa nhân tài, thợ săn chuyên nghiệp (headhunt), hệ thống tuyển người
– Nguyên tắc, cơ sở giải quyết các bài toán chiêu mộ
– Các bước xây dựng hệ thống tuyển quân
– Quy trình tác nghiệp săn nhân tài
Buổi 2: Thực hành xác định nhu cầu, lên chiến lược và lập kế hoạch chiêu mộ nhân tài
– Xác định vị trí và định biên nhân sự, xác định số lượng người cần tuyển mới
– Chuẩn hóa lại MTCV, vẽ chân dung ứng viên
– Xây dựng bài phỏng vấn theo mô hình ASK
– Xây dựng chiến lược tuyển dụng theo mô hình BMC
– Lập kế hoạch tuyển dụng (Lên ngân sách, thời gian, phân loại tệp ứng viên và xác định kênh tuyển dụng)
– Báo cáo, KPI và đo lường kết quả tuyển dụng
Buổi 3: Thực hành lập kế hoạch và tổ chức sự kiện săn nhân tài
– Tiến hành lập kế hoạch tổ chức sự kiện (Quản trị viên tập sự; University tour; Hội chợ việc làm; phỏng vấn)
– Hướng dẫn điều hành sự kiện (Điều phối tổ chức; theo dõi và tổng kết sự kiện)
Buổi 4: Thực hành truyền thông, thu hút nhân tài
– Xây dựng mô hình phếu thu hút ứng viên
– Phân tích, xác định nguồn, kênh tập trung nhiều nhân tài
– Hướng dẫn cách viết một thông báo tuyển dụng theo kỹ thuật AIDA..
– Hướng dẫn thiết kế hình ảnh hoặc video truyền thông tuyển dụng
– Chia sẻ một số mẹo “câu” CV từ đối thủ
– Hướng dẫn xây nguồn dữ liệu và cộng đồng ngành nghề (talent pool)
Buổi 5: Thực hành giao tiếp online với ứng viên
– Giao tiếp chuyên nghiệp, viết kịch bản và thực hiện các cuộc gọi lạnh (cold call)
– Giao tiếp qua email và các công cụ chat, mạng xã hội
– Truy vết và kiểm tra lại thông tin ứng viên (check ref)
– Lọc và tổng hợp báo cáo tình trạng CV của ứng viên
Buổi 6: Thực hành phỏng vấn nhân tài dựa trên khung năng lực
– Sử dụng DISC và một số công cụ khác để nhìn người
– Hướng dẫn cách thức giao tiếp trực tiếp chuyên nghiệp
– Phỏng vấn 1-1 theo mô hình ASK (khung năng lực)
– Áp dụng các kỹ thuật phỏng vấn (Star, chống nói dối 3Q, SWAN,…)
– Xây dựng kịch bản phỏng vấn hội đồng
Buổi 7: Thực hành đàm phán, thuyết phục nhân tài đầu quân
– Thao túng tâm lý sếp – đối tác để chọn ứng viên
– Đàm phán và chốt nhân tài (tiền ít mà hít người thơm)
– Thực hiện duy trì mối quan hệ và các lưu ý đón tiếp nhân viên mới
Buổi 8: Thực hiện tác nghiệp: Ứng dụng Công nghệ AI trong tuyển dụng
– Giới thiệu về công cụ ChatGPT
– Thực hành ứng dụng ChatGPT trong tuyển dụng
– Xây dựng thương hiệu cá nhân và nhà tuyển dụng (employee branding)
– Q&A
4. Gói Combo Video 1 năm “Kỹ thuật tác nghiệp C&B” ( 2.200k GIẢM CÒN 699K ) Gói Video gồm 10 buổi học, hướng dẫn thực hành tác nghiệp C&B trên file mẫu, phần mềm EFY, HTKK … update mới nhất 2026 và update liên tục trong 1 năm tiếp theo
Nội dung khóa học :
Buổi 1 : Kiến thức cơ bản về nghề: Tố chất của người làm C&B, Hệ thống công việc của nhân viên C&B.
– Lộ trình phát triển đối với công việc C&B.
– Tổng quan về hệ thống đãi ngộ.
– Một số văn bản luật định cơ bản liên quan đến C&B.
– Vận dụng DISC vào công việc đối với người làm C&B
Buổi 2 : Thực hiện tác nghiệp rà soát hồ sơ nhân viên mới và ký hợp đồng
– Tiếp nhận và rà soát hồ sơ nhân viên mới
– Soạn thảo hợp đồng lao động
– Ký hợp đồng lao động
– Linh hoạt hợp đồng khác liên quan đến dịch vụ lao động
Buổi 3 : Thực hiện tác nghiệp chấm công tính lương
a,Chấm công
– Lập bảng chấm công
– Thiết lập công thức chấm công nghỉ phép, nghỉ không lương, nghỉ ốm, v….v
– Kiểm tra bảng chấm công
b,Tính lương
– Rà soát và kiểm tra quy chế lương và thưởng
– Thiết kế bảng tính lương.
– Tính tiền lương trong các trường hợp cụ thể (thử việc, làm thêm giờ, làm việc vào ban đêm, ngừng việc, học nghề, nghỉ Lễ Tết, nghỉ phép …).
– Tính thưởng theo quy chế thưởng
c,Báo cáo lương
– Hướng dẫn in trộn, gửi phiếu lương hàng loạt qua email
Buổi 4 : Pháp luật về BHXH, BHYT, BHTN, Công đoàn trong doanh nghiệp
– Quy định mức dịnh đóng và các khoản phải đóng BHXH
– Các khoản phụ cấp tính đóng BHXH, quy định các khoản bổ sung đóng BHXH
– Một số khoản không bắt buộc đóng BHXH, thuế TNCN
– Quy định của Pháp luật về việc tham gia Công đoàn
Buổi 5 : Thực hiện tác nghiệp BHXH, BHYT, BHTN trên phần mềm
a,Đăng ký BHXH lần đầu
b,Tăng/ Giảm Người lao động, điều chỉnh mức đóng BHXH hàng tháng.
c,Thanh toán các chế độ
– trợ cấp ốm đau
– thai sản
– lao động nam nghỉ khi vợ sinh con
– dưỡng sức phục hồi sức khỏe
– tử tuất
– tai nạn lao động
d,Hướng dẫn các thủ tục và hồ sơ BHXH và thẻ BHYT |
– Chốt sổ BHXH
– cấp lại thẻ BHYT
– điều chỉnh nơi KCB
– điều chỉnh số sổ BHXH do sai thông tin
e,Soát xét số liệu với cơ quan BHXH
Buổi 6 : Pháp luật lao động liên quan đến thuế TNCN
– Thuế TNCN là gì?
– Tiền lương và thuế TNCN
– Phương pháp tính thuế TNCN đối với các loại hợp đồng
– Điều kiện và hồ sơ đăng ký người phụ thuộc
– Thực hành tính thuế TNCN
Buổi 7: Thực hiện khai báo, đăng ký, kê khai liên quan đến Thuế TNCN trên PM HTKK
– Đăng kí mã số thuế, người phụ thuộc: cách thức đăng kí và lưu ý khi đăng kí
– Kê khai thuế tạm nộp theo tháng/quý
– Quyết toán thuế thu nhập cá nhân
Buổi 8 : Thực hiện theo dõi dữ liệu nhân sự
– Thiết lập file quản lý thông tin nhân viên
– Báo cáo thông tin nhân sự
– Làm các thủ tục nghỉ phép, chốt lương khi thôi việc.
Buổi 9 : Tổng kết các công thức excel thường dùng để trong nghiệp vụ C&B
– vlookup
– iferror, if
– subtotal
– sumif; sum
– count; countif
– pivot table
Buổi 10 : Phân tích, kiểm soát và tối ưu chi phí lương, chế độ phúc lợi
– Tổng quan thực trạng chi phí lương, chế độ phúc lợi trên thị trường
– Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí lương, chế độ phúc lợi
– Kiểm soát và tối ưu chi phí lương, chế độ phúc lợi.
5. Gói Combo Video 1 năm “Kỹ thuật xử lý Quan hệ Lao động bài bản” ( 960K GIẢM CÒN 399K ) Nội dung khóa học
Buổi 1. Nền tảng tư duy & hành lang pháp lý hiện hành
– Bản đồ pháp lý Nhân sự Việt nam 2025 : Bộ Luật lao động 2019, Luật BHXH, Luật việc làm, Thông tư, nghị định …
– Những điểm mới HR cần lưu ý từ 2021 – 2025 : Các loại hợp đồng mới, Thỏa ước LĐ tập thể, Luật BHXH sửa đổi …
– Tư duy Quản trị rủi ro trong Quan hệ lao động
– Phân biệt các loại văn bản nội bộ & soạn thảo thành thạo
Buổi 2. Chuẩn hóa các văn bản nội bộ đúng luật
– Quy trình xây dựng, đăng ký và công bố nội quy lao động & quy chế lương thưởng theo quy định mới
– Quy trình kỷ luật lao động chuẩn luật: Các bước, Hồ sơ và biên bản cần thiết, Thời hiệu và thẩm quyền xử lý…
– Soạn thảo và cập nhật các loại HĐLĐ đúng luật
– Tối ưu hóa hệ thống biểu mẫu nhân sự
Buổi 3. Nhận diện và phòng ngừa rủi ro trong quan hệ lao động
– Các loại rủi ro pháp lý thường gặp
– Thảo luận Case study về các vụ tranh chấp lao động điển hình
– Quy trình điều tra và xử lý vi phạm kỷ luật
Buổi 4. Ứng xử khéo, tiếp đoàn thanh tra đúng chuẩn pháp luật
– Cập nhật các nội dung thanh tra trọng điểm giai đoạn 2023 – 2025
– Kỹ thuật phản hồi, giải trình, ghi nhận biên bản thanh tra
– Danh mục hồ sơ pháp lý bắt buộc phải lưu trữ
– Checklist thanh tra – Sổ sách điện tử
Buổi 5. Kỹ năng thực chiến trong Xử lý tranh chấp lao động
– Xử lý chấm dứt HĐLĐ đúng luật – tránh khiếu kiện
– Quy trình giải quyết khiếu nại, tố cáo nội bộ
– Vận dụng pháp luật khi xử lý trách nhiệm vật chất
– Phòng ngừa tranh chấp bằng Mô hình đối thoại định kỳ
6. Gói Combo Video 1 năm “Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSCvsKPI” ( 999k GIẢM CÒN 699K ) Gói Combo video gồm 48 khóa, hướng dẫn thực hành xây dựng KPI cho 48 mô hình công ty khác nhau ( Sản xuất, Thương mại, IT, Thẩm mỹ, Bệnh viện, Xây dựng, F&B, Kinh doanh thời trang, Du lịch – Khách sạn,… )
Nội dung khóa học :
Buổi 1: Tổng quan hệ thống Quản lý thực hiện công việc
Buổi 2: Phương pháp xây dựng HT QT hiệu suất BSCvsKPI
Buổi 3: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 4: Thực hành lập Bản đồ Chiến lược theo mô hình BSC theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty – KPI CEO theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI các vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 8: Thực hành xây dựng chính sách lương 3P tắt và định biên nhân sự phỏng theo chi phí
7. Gói Combo Video 1 năm “Kỹ thuật xây dựng và triển khai Hệ thống Lương 3P” ( 2.998K GIẢM CÒN 1.998K )
Gói Combo video gồm 19 khóa, hướng dẫn thực hành xây dựng Lương 3P cho 21 mô hình công ty khác nhau ( Sản xuất, Thương mại, Công nghệ, Bệnh viện, Logistic, Truyền thông, Thẩm mỹ, Phòng tập, Dệt may,… )
Nội dung khóa học :
1. Tổng quan
– Buổi 1 Các bài toán và lý thuyết xây dựng hệ thống Quản trị Nhân sự
– Buổi 2 Lý thuyết tổng quan về Hệ thống QTNS core (lương) 3P
2. Giai đoạn 1 – Xây dựng bản đồ chiến lược
– Buổi 3 Lý thuyết về Quản trị chiến lược trên góc nhìn Quản trị Nhân sự
– Buổi 4 Thực hành lên dòng chảy ý tưởng chiến lược
– Buổi 5 Thực hành lên bản đồ chiến lược theo phương BSC
– Buổi 6 Thực hành Xác định KPI chiến lược (KPI CEO)
3. Giai đoạn 2 – Tái cơ cấu tổ chức
– Buổi 7 Lý thuyết về cơ cấu tổ chức
– Buổi 8 Thực hành xác định chuỗi giá trị và sơ đồ tổ chức
– Buổi 9 Thực hành xây dựng ma trận chức năng, quyền hạn và phối hợp
– Buổi 10 Thực hành xác định cơ cấu tổ chức bộ phận và mô tả công việc các vị trí
4. Giai đoạn 3 – Xây dựng hệ thống đánh giá giá trị công việc và thang lương P1
– Buổi 11 Lý thuyết về Hệ thống đánh giá giá trị công việc và thang lương P1
– Buổi 12 Thực hành Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
– Buổi 13 Tiến hành đánh giá và sắp xếp giá trị công việc
– Buổi 14 Thực hành xây dựng thang lương (P1) theo giá trị công việc
5. Giai đoạn 4 – Xây dựng hệ thống Đãi ngộ 3P
– Buổi 15 Lý thuyết về hệ thống đãi ngộ 3p – Total Reward
– Buổi 16 Xây dựng quy chế lương 3P cho bộ phận
6. Giai đoạn 5 – Xây dựng hệ thống QT hiệu suất công việc
– Buổi 17 Lý thuyết về hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSC
– Buổi 18 Thực hành Xây dựng thư viện KPI phòng ban
– Buổi 19 Thực hành hoàn thiện KPI các vị trí
7. Giai đoạn 6 – Xây dựng hệ thống QT năng lực
– Buổi 20 Lý thuyết về Hệ thống Quản trị Năng lực
– Buổi 21 Thực hành xác định, định nghĩa, phân mức độ năng lực lõi
– Buổi 22 Thực hành xác định năng lực chiến lược và chốt khung năng lực vị trí
8. Khóa Video Combo Membership : Tất cả các khóa học tại Học viện Nhân sư ( 4.499K GIẢM CÒN 2.499K )
– Kỹ thuật xây dựng và triển khai Hệ thống Lương 3P
– Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSCvsKPI
– Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản
– Kỹ thuật tác nghiệp C&B
– Kỹ thuật săn nhân tài ( Headhunt )
– Và các khóa học khác
LIÊN HỆ HỖ TRỢ TRỰC TIẾP VÀ ĐĂNG KÝ
– Ms.Nguyên | Trợ lý phụ trách | Điện thoại / Zalo: 0569.815.002 – nguyendth.kc24@gmail.com
– Ms. Mai |Phụ trách Học viện Nhân sư GSA | Điện thoại / Zalo: 0369.904.004 – maidn.kc24@gmail.com
– Hotline | 0838.833.616