Học viện Nhân sư

Nhiều người làm nhân sự từ hai đến năm năm thường rơi vào một trạng thái khá phổ biến nhưng ít khi nói ra. Đó là cảm giác “kẹt” trong chính năng lực của mình. Họ biết tuyển dụng, từng làm lương, hiểu sơ về KPI, cũng đã xử lý một số vấn đề quan hệ lao động. Tuy nhiên, khi được hỏi liệu có đủ tự tin để xây dựng một hệ thống nhân sự hoàn chỉnh cho doanh nghiệp hay chưa, câu trả lời thường là chưa. Nguyên nhân không nằm ở việc thiếu kiến thức, mà nằm ở việc kiến thức đang rời rạc, thiếu sự kết nối thành một bức tranh tổng thể.

Thực tế, nhiều anh chị lựa chọn học từng khóa lẻ theo nhu cầu phát sinh trong công việc. Khi cần tuyển người thì học tuyển dụng, khi chuyển sang làm lương thì tìm hiểu về C&B, khi doanh nghiệp yêu cầu xây KPI thì lại đi học KPI. Cách học này giúp giải quyết vấn đề trước mắt, nhưng về lâu dài lại khiến người làm nhân sự khó hình thành tư duy quản trị hệ thống. Chính vì vậy, Học viện Nhân sự GSA đã thiết kế combo lộ trình HRM nhằm giúp học viên đi từ nền tảng đến quản trị, theo đúng hành trình phát triển của một người làm nghề nhân sự chuyên nghiệp.

I. Nội dung học của Combo HRM
Dự án “Giải mã Nhân sự”
Đây là phần giúp anh/chị nhìn lại toàn bộ vòng đời nhân sự: Tuyển – Dạy – Dùng – Giữ – Thải.
Không còn làm việc theo kiểu “đến đâu xử lý đến đó”, mà hiểu được bản chất vận hành của phòng HCNS.
Kỹ thuật tác nghiệp C&B
Phần mà rất nhiều HR sợ sai: chấm công, tính lương, BHXH, thuế TNCN.
Chấm dứt nỗi lo sai sót số liệu! Làm chủ kỹ thuật chấm công, thiết kế bảng lương tối ưu, nghiệp vụ BHXH và Thuế TNCN chuẩn chỉnh theo luật hiện hành.
Kỹ thuật săn nhân tài (Headhunt)
Không chỉ đăng tin và chờ CV, mà học cách:
Lên chiến lược tuyển dụng
Tính toán định biên
Tuyển đúng người vào đúng thời điểm
HR Law – Quan hệ lao động
Đây là thứ nhiều HR né, nhưng càng lên cao càng bắt buộc phải biết.
Hợp đồng, kỷ luật, tranh chấp… nếu không nắm chắc, rất dễ khiến doanh nghiệp rủi ro.
Kỹ thuật triển khai BSC – KPI – Lương 3P
Phần mang tính “quản trị” rõ nhất.
Anh/chị sẽ hiểu cách xây hệ thống đánh giá, trả lương công bằng và tạo động lực cho nhân sự. Trực tiếp xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất và cơ chế trả lương công bằng, tạo động lực thúc đẩy doanh nghiệp tăng trưởng
Và khi ghép 5 phần này lại, nó không còn là 5 khóa học riêng lẻ nữa, mà trở thành một hệ thống hoàn chỉnh của một HRM.

II. Điểm đặc biệt của Combo HRM

Mỗi phần sẽ do một HLV thực chiến chuyên sâu mảng đó đứng lớp.
Tức là: Học C&B là người làm C&B lâu năm chia sẻ.
Học KPI – 3P là người từng triển khai hệ thống trực tiếp giảng dạy.Mỗi HLV mang đến đúng chất chuyên môn mạnh nhất của mình, không dàn trải. Nhờ đó, anh chị không chỉ học kiến thức mà còn tiếp thu được kinh nghiệm thực tế đã được chắt lọc từ những chuyên gia làm nghề lâu năm. Vì chương trình có nhiều HLV đồng hành nên việc hỗ trợ học viên cũng sát và thực tế hơn rất nhiều. Nếu một khóa học chỉ có một HLV, khi số lượng học viên đông lên thì gần như không thể theo sát và hỗ trợ hết từng người. Những lúc gặp vướng mắc, học viên rất dễ rơi vào trạng thái tự xoay xở. Với mô hình nhiều HLV, anh chị sẽ luôn có người sẵn sàng hỗ trợ khi gặp khó khăn. Luôn có người đã từng xử lý trường hợp tương tự để hướng dẫn cách làm. Nhờ vậy, học viên không còn học trong trạng thái mơ hồ mà luôn có chuyên gia đồng hành để tháo gỡ vấn đề ngay khi phát sinh.
Trong quá trình học có trợ giảng chuyên môn hỗ trợ sát sao, có thể hỗ trợ anh chị trong quá trình tác nghiệp.
Không phải học xong rồi để đó, mà luôn có người hướng dẫn nếu chưa hiểu bài và có người hỗ trợ khi áp dụng vào công việc thực tế. Điều này giúp anh chị chuyển từ mức độ hiểu sang mức độ làm được.
Sau khi học xong vẫn được học lại và cập nhật kiến thức trọn đời.
Học viên có thể bảo lưu linh hoạt, học lại không giới hạn và nội dung luôn được cập nhật theo quy định pháp luật cũng như thực tế mới nhất. Với ngành nhân sự, nơi luật và chính sách thay đổi liên tục, đây là yếu tố rất quan trọng.

III. Học viên nhận được gì
Học viên được cung cấp giáo trình ghi chép đầy đủ và chi tiết, giúp có sẵn tài liệu hệ thống để học và bám theo, không cần tự tổng hợp lại từ đầu.
Toàn bộ các buổi học đều có video ghi hình để xem lại trọn đời. Sau khi kết thúc khóa học, học viên vẫn có thể mở lại nội dung bất cứ lúc nào khi cần áp dụng vào công việc.
Học viên được tham gia nhóm chat hỗ trợ chuyên môn lâu dài, luôn có nơi để đặt câu hỏi, trao đổi kinh nghiệm và xử lý các vấn đề phát sinh trong thực tế.
Ngoài ra, chương trình còn tặng bộ tài liệu gồm bảy cuốn sách Blog Nhân sự, giúp học viên đào sâu thêm tư duy và kiến thức nghề.
Sau khi hoàn thành lộ trình, học viên được cấp chứng nhận HRM (Human Resource Manager). Đây là dấu mốc rõ ràng cho năng lực, chứng minh rằng anh chị đã đi qua toàn bộ các mảng nghiệp vụ nhân sự và có đủ nền tảng để vận hành cũng như xây dựng hệ thống nhân sự bài bản.

IV. Chi phí và cách đầu tư
Một yếu tố mà rất nhiều anh chị quan tâm khi lựa chọn chương trình học là chi phí và cách đầu tư. Tổng chi phí gốc của chương trình là 13.760.000 đồng. Tuy nhiên, khi đăng ký theo combo lộ trình HRM, mức ưu đãi còn 9.995.000 đồng.
Chương trình được thiết kế học trong 10 tháng, tương đương khoảng 995.000 đồng mỗi tháng. Đây là mức đầu tư hợp lý để đổi lại một lộ trình học rõ ràng, một hệ thống kiến thức đầy đủ và cơ hội phát triển lên vị trí HRM một cách bài bản.

ĐỪNG BĂN KHOĂN ! HÃY ĐẦU TƯ CHO SỰ NGHIỆP NGAY BÂY GIỜ
📞 Liên hệ Hotline/Zalo: 0838833616 để được tư vấn lộ trình cá nhân hóa hoặc Liên hệ:
– Ms. Hiền – Trợ lý dự án – Đt/Zalo: 0356.474.770 – Mail: hiendtt.kc24@gmail.com
– Ms. Nguyên – Trợ lý dự án Giải mã nhân sự – Đt/Zalo: 0569815002 – Mail: nguyendth.kc24@gmail.com
– Ms. Mai – Trợ lý dự án Giải mã nhân sự – Zalo: 0369.904.004 – Mail: maidn.kc24@gmail.com