[Khai giảng G47] – Kỹ thuật xây dựng & triển khai BSCvsKPI THỰC HÀNH TRÊN MÔ HÌNH GIẢ ĐỊNH

Doanh nghiệp ngày càng chịu áp lực về tăng trưởng, năng suất và kiểm soát hiệu quả, việc xây dựng một hệ thống quản trị hiệu suất bài bản không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc. Nhiều nghiên cứu cho thấy, doanh nghiệp triển khai đúng mô hình BSC và KPI có thể cải thiện đến 30% năng suất và hiệu quả quản lý. Tuy nhiên, trên thực tế, rất nhiều doanh nghiệp vẫn loay hoay với KPI hình thức, thiếu liên kết chiến lược và khó áp dụng.

Khóa học “Kỹ thuật xây dựng & triển khai BSCvsKPI” được thiết kế nhằm giải quyết triệt để bài toán đó. Đây không chỉ là một khóa học lý thuyết, mà là chương trình đào tạo thực hành chuyên sâu, giúp học viên hiểu đúng bản chất, làm đúng phương pháp và áp dụng được ngay hệ thống quản trị hiệu suất theo mô hình BSC (Balanced Scorecard) và KPI (Key Performance Indicators).
Mục tiêu cốt lõi của khóa học là giúp học viên biết cách chuyển hóa chiến lược doanh nghiệp thành các mục tiêu đo lường được, gắn kết từ cấp công ty, CEO, phòng ban cho đến từng vị trí nhân sự. Sau khóa học, học viên không chỉ “hiểu về BSC và KPI”, mà còn xây dựng được sản phẩm hoàn chỉnh để mang về triển khai thực tế tại doanh nghiệp.

Chương trình học gồm 8 buổi, đi từ tổng quan hệ thống quản lý thực hiện công việc, phương pháp xây dựng BSCvsKPI, đến thực hành xây dựng chiến lược và bản đồ chiến lược theo mô hình BSC. Học viên sẽ trực tiếp xây dựng BSC cấp công ty, KPI cho CEO, thư viện KPI cho phòng ban và KPI cho từng vị trí nhân viên. Đặc biệt, khóa học còn hướng dẫn liên kết KPI với chính sách lương 3P và định biên nhân sự – yếu tố then chốt để hệ thống vận hành hiệu quả và bền vững.
Điểm khác biệt lớn của khóa học nằm ở phương pháp đào tạo: 75% thời lượng là thực hành trên mô hình doanh nghiệp giả định, 25% là lý thuyết nền tảng. Mỗi lớp học là một tình huống doanh nghiệp khác nhau, giúp học viên liên tục rèn luyện tư duy và kỹ năng triển khai trong nhiều bối cảnh thực tế.

Khóa học được trực tiếp giảng dạy bởi ThS. Nguyễn Hùng Cường – chuyên gia tư vấn nhân sự, người sáng lập Blog Nhân Sự, với hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn tái tạo hệ thống quản trị nhân sự và hiệu suất cho hơn 40 doanh nghiệp. Học viên tham gia khóa học còn được tặng bộ sách chuyên môn về tái tạo hệ thống hiệu suất theo BSCvsKPI, cùng trọn bộ tài liệu KPI, quyền học lại trọn đời và chứng nhận hoàn thành khóa học.

THÔNG TIN KHÓA HỌC
– Hình thức: Online qua Zoom – tương tác trực tiếp
– Thời gian: Khai giảng 25/01/2026 (Cả ngày Chủ nhật: 9h–11h & 14h–16h)
– Ưu đãi: Tặng trọn bộ tài liệu KPI bản mềm & bản cứng
– Học lại miễn phí trọn đời
– Nhận chứng nhận hoàn thành khóa học

Liên hệ và đăng ký tại: https://goo.gl/w2s1st
Ms Hiền – Trợ lý dự án – zalo 0356.474.770
Ms.Hậu – BQT cộng đồng QTNS HRSHARE – zalo 0869307283

haunt