Khóa học đào tạo KPI chuyên nghiệp – Hành trang thiết yếu cho doanh nghiệp hiện đại
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng đòi hỏi kết quả rõ ràng, minh bạch và hiệu suất làm việc được đo lường chính xác, hệ thống KPI — kết hợp với mô hình chiến lược Balanced Scorecard (BSC) — trở thành công cụ quản trị không thể thiếu. Khóa học “BSC & KPI – kỹ thuật xây dựng và triển khai” của Học viện Nhân sự là chương trình đào tạo KPI chuyên nghiệp, giúp bạn — dù là lãnh đạo, HR hay quản lý — làm chủ việc xây dựng và vận hành KPI một cách bài bản.
Vì sao nên tham gia khóa học này?
– Khóa học nhập môn từ cơ bản đến nâng cao: giúp cả người không chuyên nhân sự cũng hiểu và tự xây dựng được hệ thống BSC/KPI.
– Phương pháp học rõ ràng, thực hành theo từng bước — “TỪNG – BƯỚC – MỘT” — giúp bạn dễ nắm bắt, dễ áp dụng.
– Nội dung đi từ tổng quan chiến lược doanh nghiệp, thiết kế bản đồ chiến lược, xây BSC công ty, đến thiết lập KPI cho từng phòng ban, từng vị trí — phù hợp với doanh nghiệp ở mọi quy mô và ngành nghề.
– Ngoài lý thuyết, học viên được thực hành trên mô hình thực tế hoặc mô phỏng doanh nghiệp, giúp hiểu rõ bản chất và dễ triển khai sau khóa học. 
Khóa học do GSA tổ chức có nội dung rõ ràng, bài bản và thực tiễn, gồm:
Buổi 1: Lý thuyết tổng quan về Hệ thống QTNS theo BSC và KPI
Buổi 2: Thực hành xác định mô hình DN giả định và dòng chảy chiến lược của DN
Buổi 3: Thực hành xác định Bản đồ chiến lược
Buổi 4: Thực hành xác định BSC của công ty (KPI CEO)
Buổi 5: Thực hành xác định thư viện KPI bộ phận
Buổi 6: Thực hành xác định KPI cho vị trí trưởng và nhân viên của bộ phận
Buổi 7: Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh cho bộ phận
Buổi 8: Thực hành xác định định biên cho bộ phận
Toàn bộ quá trình được thiết kế để học viên vừa học — vừa thực hành ngay từ đầu, không đơn thuần là lý thuyết suông.
Ai nên tham gia?
– Chủ doanh nghiệp, lãnh đạo muốn thiết lập hệ thống quản trị hiệu suất minh bạch, rõ ràng.
– Nhân sự (HR), quản lý muốn xây hoặc cải thiện hệ thống KPI, đánh giá hiệu quả công việc chính xác.
– Những người mới bắt đầu học về quản trị, muốn nắm vững kỹ thuật xây KPI & BSC mà không cần nền tảng chuyên sâu.
– Trưởng phòng, quản lý bộ phận muốn đảm bảo KPI gắn sát mục tiêu doanh nghiệp và đo lường hiệu suất rõ ràng.
Lợi ích bạn nhận được sau khóa học:
– Có khả năng thiết kế bản đồ chiến lược và hệ thống BSC cho doanh nghiệp – tạo “kim chỉ nam” cho toàn bộ tổ chức.
– Xây dựng KPI rõ ràng, minh bạch cho từng phòng ban và vị trí — giúp đánh giá hiệu suất một cách công bằng, đúng người, đúng việc.
– Thành thạo kỹ năng vận hành hệ thống KPI & BSC — từ lập chỉ số, phân bổ, theo dõi đến báo cáo — giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả hơn, giảm sai sót, nâng cao năng suất.
– Có bộ mẫu, file & hướng dẫn thực hành — giúp bạn dễ dàng triển khai ngay mà không mất thời gian thiết kế từ đầu.
Nếu bạn đang tìm một giải pháp đào tạo KPI một cách bài bản, chuyên nghiệp — không chỉ học lý thuyết mà thực sự biết cách ứng dụng KPIs và BSC trong doanh nghiệp — thì khóa học của Học viện Nhân sự GSA là lựa chọn rất đáng cân nhắc. Với lộ trình rõ ràng, nội dung thực tiễn và linh hoạt cho người đi làm, khóa học giúp bạn từ người chưa biết gì về KPI trở thành người có khả năng xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả và phát triển bền vững.
