Học viện Nhân sư

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam đang ngày càng đối mặt với áp lực giữ chân nhân tài và nâng cao hiệu suất làm việc, việc xây dựng một hệ thống đãi ngộ công bằng và minh bạch không còn là lựa chọn — mà là “yêu cầu sống còn”. Khóa học “Hệ thống lương 3P – Kỹ thuật triển khai và xây dựng” do thầy Nguyễn Hùng Cường chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống quản trị nhân sự – giảng dạy tại Học viện Nhân sư GSA chính là giải pháp đột phá giúp doanh nghiệp thiết kế hệ thống lương-thưởng hiệu quả, công bằng và chuyên nghiệp.

Vì sao nên chọn lương 3P?
Khái niệm “3P” — Position (Vị trí), Person (Năng lực), Performance (Hiệu suất) — giúp doanh nghiệp trả lương không chỉ dựa trên thời gian hoặc cảm tính, mà dựa vào giá trị công việc, năng lực cá nhân và kết quả thực tế của nhân viên. Khi áp dụng đúng, lương 3P giúp đảm bảo công bằng, minh bạch và tạo động lực phát triển cũng như cống hiến trong dài hạn. Nhiều doanh nghiệp hiện vẫn áp dụng lương theo thời gian hoặc sản lượng — dẫn đến nhân viên “quen việc thoải mái”, hiệu suất thấp và dễ xảy ra bất mãn — khóa học lương 3P ra đời để khắc phục những bất cập đó.

Nội dung khóa học:
Khóa học được thiết kế theo phương pháp “TỪNG – BƯỚC – MỘT” rất phù hợp cho người mới bắt đầu.
– Phần lý thuyết (3 buổi đầu): Giới thiệu mô hình lương 3P; xây dựng khung năng lực cho từng vị trí; tư duy về hệ thống BSC/KPI để đo hiệu suất.
– Phần thực hành (buổi 4–20): Học viên thực hiện từng bước — từ thiết lập chiến lược doanh nghiệp, xây bản đồ chiến lược, xác định cơ cấu tổ chức, mô tả công việc, đánh giá giá trị công việc, xây thang lương P1, xây khung năng lực P2, đến xác định KPI và hệ thống đánh giá hiệu suất P3.
– Bonus (buổi 21–22): Hướng dẫn cách xây dựng báo cáo KPI, chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực — giúp bạn hoàn thiện hệ thống nhân sự & lương-thưởng toàn diện.
Với cấu trúc rõ ràng như vậy, khóa học không chỉ giúp bạn hiểu lý thuyết mà còn có thể thực hành và triển khai áp dụng ngay vào doanh nghiệp

Đối tượng phù hợp:
– CEO, chủ doanh nghiệp muốn tự chủ hệ thống nhân sự.
– HRM đang được giao nhiệm vụ xây dựng hệ thống lương, thưởng, đãi ngộ.
– Chỉ cần bạn có mong muốn làm công tác quản trị nhân sự (HRM).

Lợi ích khi tham gia khóa học:
Khởi đầu dự án lớp 3P, học viên sẽ được tiếp cận trọn bộ hệ thống tài liệu và công cụ nhân sự gồm: bản đồ chiến lược, cơ cấu tổ chức, ma trận chức năng – phối hợp, mô tả công việc, hệ thống đánh giá giá trị công việc và thang lương. Bên cạnh đó là hệ thống KPI đầy đủ cho CEO, trưởng bộ phận và nhân viên; chính sách thúc đẩy hiệu suất; hệ thống năng lực (giá trị cốt lõi, năng lực chiến lược và khung năng lực theo vị trí). Cuối cùng, học viên được trang bị chính sách lương 3P hoàn chỉnh.

Khóa học “Hệ thống lương 3P – Kỹ thuật triển khai và xây dựng” của Thầy Nguyễn Hùng Cường tại Học viện Nhân sư GSA không chỉ là một khóa học lý thuyết — mà là một bộ công cụ thực chiến, giúp doanh nghiệp từ “hỗn độn” trong lương-thưởng trở nên bài bản, minh bạch và hướng tới phát triển bền vững. Nếu bạn muốn thiết kế hệ thống đãi ngộ công bằng, tăng hiệu suất, giữ chân người tài — đây là lựa chọn đáng cân nhắc để đầu tư.