Học viện Nhân sư

Bạn đang tìm một khóa học đào tạo KPI trực tuyến bài bản để giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất rõ ràng và hiệu quả? Khóa học BSC & KPI Online — do Học viện Nhân sự (GSA) tổ chức — chính là lựa chọn đáng cân nhắc nếu bạn muốn học từ cơ bản đến nâng cao cách xây dựng KPI gắn với chiến lược doanh nghiệp.

Vì sao nên chọn BSC & KPI Online?
– Khóa học được thiết kế bởi chuyên gia nhân sự với nhiều năm kinh nghiệm — Nguyễn Hùng Cường — giúp học viên hiểu sâu vai trò của cả Balanced Scorecard (BSC) và Key Performance Indicator (KPI) trong quản trị doanh nghiệp.
– Thay vì chỉ lý thuyết đơn thuần, khóa học nổi bật bởi phương pháp “TỪNG – BƯỚC – MỘT” kết hợp lý thuyết và thực hành: từ lập bản đồ chiến lược, xây dựng BSC cho toàn công ty, đến thiết lập KPI cho từng phòng ban và vị trí cụ thể.
– Hơn nữa, hình thức học online với Zoom giúp bạn linh hoạt về thời gian — rất phù hợp với người bận rộn, người đã đi làm, hoặc đang quản lý doanh nghiệp.

Khóa học gồm các buổi học theo trình tự:
Mỗi buổi là từng nội dung khác nhau
– Buổi 1: Lý thuyết tổng quan về Hệ thống QTNS theo BSC và KPI
– Buổi 2: Thực hành xác định mô hình DN giả định và dòng chảy chiến lược của DN
– Buổi 3: Thực hành xác định Bản đồ chiến lược
– Buổi 4: Thực hành xác định BSC của công ty (KPI CEO)
– Buổi 5: Thực hành xác định thư viện KPI bộ phận
– Buổi 6: Thực hành xác định KPI cho vị trí trưởng và nhân viên của bộ phận
– Buổi 7: Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh cho bộ phận
– Buổi 8: Thực hành xác định định biên cho bộ phận

Ngoài ra, khóa học còn có các phần demo chi tiết, video ghi lại các buổi học để học viên xem lại khi cần.
Sau khi hoàn thành, học viên có khả năng xây dựng hệ thống BSC & KPI ứng dụng thực tế, phù hợp với doanh nghiệp; giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả và đo lường được kết quả công việc.

Ai là người phù hợp nhất để tham gia khóa học này?
– Chủ doanh nghiệp và lãnh đạo muốn hệ thống hóa chiến lược, chuyển từ định hướng chiến lược sang hành động cụ thể.
– Nhân sự (HR) chịu trách nhiệm xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất, muốn nâng cao kỹ năng và chuyên môn về BSC & KPI.[1])
– Người muốn học quản trị doanh nghiệp, quản lý hiệu suất hoặc đơn giản muốn hiểu rõ cách vận hành doanh nghiệp bài bản từ chiến lược đến thực thi.

Lợi ích khi học BSC & KPI Online
– Có thể xây dựng hệ thống KPI và BSC cho doanh nghiệp bất kể quy mô lớn hay nhỏ — ngay cả khi bạn ít kinh nghiệm.
– Giúp doanh nghiệp vận hành minh bạch, nhân viên hiểu rõ mục tiêu — từ đó tạo động lực và nâng cao hiệu suất công việc. (Nhờ xây KPI rõ ràng từ công ty → phòng ban → cá nhân).
– Gắn chiến lược doanh nghiệp với hành động — giúp doanh nghiệp “đi đúng hướng”, dễ quản lý, dễ đánh giá.