Học viện Nhân sư

KHÓA HỌC CHUYÊN SÂU XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P – THẦY NGUYỄN HÙNG CƯỜNG CHUYÊN GIA TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QTNS

Giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp trả lương công bằng – giữ người giỏi – tạo động lực bền vững
Trong bối cảnh doanh nghiệp vừa và nhỏ liên tục đối mặt với bài toán giữ chân nhân tài, giảm chi phí và tăng hiệu quả, hệ thống lương 3P đang trở thành xu hướng tất yếu. Tuy nhiên, không phải chủ doanh nghiệp hay phòng nhân sự nào cũng hiểu đúng – làm đúng mô hình này. Chính vì vậy, Khóa học Chuyên sâu Xây dựng Hệ thống Lương 3P tại Học viện nhân sư GSA , trực tiếp giảng dạy bởi thầy Nguyễn Hùng Cường chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống QTNS là lựa chọn uy tín hàng đầu dành cho doanh nghiệp Việt Nam.

1. Khóa học giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề gì?
Hệ thống lương cũ dựa trên cảm tính khiến doanh nghiệp gặp nhiều rủi ro như:
– Nhân viên so bì, không phục vì lương thiếu minh bạch.
– Lương thưởng không gắn với đóng góp thực tế.
– Tốn chi phí nhưng hiệu suất thấp.
– Không thu hút được nhân sự chất lượng cao.
Khóa học lương 3P của Học viện nhân sư GSA giúp doanh nghiệp chuẩn hóa toàn bộ hệ thống trả lương dựa trên vị trí – năng lực – kết quả công việc, đảm bảo công bằng nội bộ và cạnh tranh thị trường.

2. Nội dung khóa học:
Bao gồm lý thuyết và hướng dẫn Hệ thống lương 3P trên file mẫu theo mô hình như sau:
I. Lý thuyết
Buổi 1: Lý thuyết về lương 3P
Buổi 2: Lý thuyết về Khung năng lực
Buổi 3: Lý thuyết về BSCKPI
II. Thực hành
Buổi 4:   Lên ý tưởng chiến lược
Buổi 5:   Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ
Buổi 6:   Xác định cơ cấu tổ chức
Buổi 7:   Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí
Buổi 8:   Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
Buổi 9:   Tiến hành đánh giá giá trị công việc
Buổi 10: Xây dựng thang lương (P1)
Buổi 11: Xác định KPI chiến lược
Buổi 12: Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)
Buổi 13: Rút gọn KPI
Buổi 14: Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI
Buổi 15: Xác định năng lực thực thi chiến lược
Buổi 16: Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược
Buổi 17: Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc
Buổi 18: Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí
Buổi 19: Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)
Buổi 20: Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P
III. Bonus
Buổi 21: Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI
Buổi 22: Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

3. Vì sao khóa học được nhiều CEO và HRM lựa chọn?
– Giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến: Thầy Nguyễn Hùng Cường đã hỗ trợ hàng trăm doanh nghiệp ứng dụng lương 3P thành công
– Phương pháp dễ hiểu: hệ thống hóa, có mẫu biểu đầy đủ
– Cam kết học xong làm được – không lý thuyết suông.

4. Ai nên tham gia khóa học lương 3P?
– CEO, chủ doanh nghiệp muốn tối ưu chi phí nhân sự
– HRM, HRBP mong muốn xây dựng hệ thống lương – thưởng bài bản
– Người làm nhân sự muốn nâng cấp chuyên môn và tăng giá trị nghề nghiệp

5. Đăng ký khóa học
Chi tiết khóa học và lịch khai giảng:
👉 https://daotaonhansu.net/luong3p/

Khóa học của thầy Nguyễn Hùng Cường chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống QTNS không chỉ giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống lương 3P hoàn chỉnh, mà còn tạo nền tảng vững chắc cho quản trị nhân sự hiện đại, hướng đến hiệu suất và phát triển bền vững.