Trong bối cảnh hiện nay, việc thiết lập và quản lý hiệu suất công việc là một trong những yếu tố then chốt giúp tổ chức tăng trưởng bền vững. Vì vậy, khóa học xây dựng KPI – BSC, KPI chính là lựa chọn lý tưởng cho các nhà quản lý, HR và những người chịu trách nhiệm triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất. Khóa học này được thiết kế bài bản để giúp bạn không còn lúng túng khi xây dựng hệ thống KPI và thẻ BSC cho công ty, bộ phận hoặc vị trí công việc cụ thể.
Vì sao bạn nên tham gia khóa học này?
Khóa học bao gồm lý thuyết và thực hành, tình huống doanh nghiệp giả định và bài tập cụ thể. Cấu trúc như sau:
Buổi 1: Lý thuyết tổng quan về Hệ thống QTNS theo BSC và KPI
Buổi 2: Thực hành xác định mô hình DN giả định và dòng chảy chiến lược của DN
Buổi 3: Thực hành xác định Bản đồ chiến lược
Buổi 4: Thực hành xác định BSC của công ty (KPI CEO)
Buổi 5: Thực hành xác định thư viện KPI bộ phận
Buổi 6: Thực hành xác định KPI cho vị trí trưởng và nhân viên của bộ phận
Buổi 7: Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh cho bộ phận
Buổi 8: Thực hành xác định định biên cho bộ phận
Đối tượng nên tham gia
Khóa học xây dựng KPI theo phương pháp BSC của Học viện Nhân sự mang lại giá trị thiết thực: từ xác định chiến lược, triển khai đến quản lý và báo cáo hiệu suất — đều được hướng dẫn chi tiết và có thực hành thực tế. Nếu bạn mong muốn nâng cao năng lực quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp hoặc bộ phận của mình thì đây là lựa chọn rất đáng cân nhắc. Hãy đăng ký sớm để bắt đầu hành trình xây dựng hệ thống KPI hiệu quả và chuyên nghiệp.
Tháng 03/2026, Học viện Nhân sự GSA chính thức công bố lịch khai giảng các…
Cuối năm là giai đoạn cao điểm đối với những người làm công tác Nhân…
Sau hành trình học tập nghiêm túc và xuyên suốt, khóa học Online “Kỹ thuật…
C&B thường được nhắc đến như “bộ phận tính lương”. Nhưng chỉ những người trong…
Doanh nghiệp ngày càng chịu áp lực về tăng trưởng, năng suất và kiểm soát…
Sau nhiều mùa đồng hành và sẻ chia cùng cộng đồng Nhân sự, Dự án…