[TB] CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI MỪNG ĐẠI LỄ 30/04 – 01/05

Ngày 30/04 và 01/05 là hai dịp lễ lớn mang ý nghĩa đặc biệt trong lòng người dân Việt Nam. Đây không chỉ là thời điểm để chúng ta cùng nhau nhìn lại những dấu ấn lịch sử hào hùng và tôn vinh giá trị của hòa bình, độc lập, mà còn là dịp để ghi nhận những nỗ lực bền bỉ của người lao động trong sự phát triển chung của xã hội. Hai ngày lễ kề nhau như một lời nhắc về sự biết ơn – với quá khứ đã dựng xây và hiện tại đang không ngừng vươn lên.

Với tinh thần tri ân và lan tỏa giá trị tốt đẹp, chúng tôi triển khai chương trình ưu đãi đặc biệt nhân dịp này. Đây là lời cảm ơn chân thành gửi đến những người luôn nỗ lực học tập, hoàn thiện bản thân và đồng hành cùng chúng tôi trên hành trình phát triển tri thức. Hy vọng chương trình lần này sẽ mang đến thêm nhiều cơ hội để mỗi cá nhân tiến gần hơn tới mục tiêu chuyên môn và sự nghiệp của mình.

THÔNG TIN CHI TIẾT

1.Thư viện tài liệu Quản trị Nhân sự ICPO ( 990K GIẢM CÒN 495K )

Đây là bộ tài liệu chuyên sâu dành riêng cho HR, HRM. Được sắp xếp bài bản, khoa học theo :

– TUYỂN : Bản mô tả công việc, Hệ thống các bài thi tuyển dụng, Quy trình Headhunter, Thương hiệu tuyển dụng Employee Branding, …- DẠY : Mô hình văn hóa tổ chức, 5s Kaizen trong công ty, Đào tạo nội bộ, Dự án cán bộ nguồn, Quy trình đào tạo bên ngoài, Quy trình đào tạo nội bộ…
– DÙNG : Quy trình xây dựng KPI, Bộ tài liệu đánh giá công việc theo KPI, Quản trị và phát triển nguồn Nhân sự theo phương pháp BSC, Đánh giá OKR, Báo cáo kế hoạch nhân sự, Đánh giá tính cách qua DISC, Đánh giá năng lực lãnh đạo
– GIỮ : Tài liệu xây dựng Lương 3P, Khảo sát lương, BHXH – BHYT – BHNT, Các văn bản quy định hướng dẫn lương tối thiểu, Thuế TNCN, Quản lý báo cáo kế hoạch lương thưởng phúc lợi, Tổng đãi ngộ Total Reward,…
– THẢI : Luật lao động – Việc làm – Bảo hiểm xã hội, Hồ sơ báo cáo thanh tra, Tranh chấp lao động, Dự án Tái cơ cấu – thủ tục cắt giảm, Quy trình nghỉ việc, Quy chế kỷ luật, Quy trình xử lý khiếu nại, Nội quy công ty…

2. Thư viện tài liệu Quản trị Doanh nghiệp ICEO ( 1980K GIẢM CÒN 990K )

Là bộ tài liệu Quản trị Doanh nghiệp Thiết kế cho các CEO Start-up. Thư viện tài liệu ICEO bao gồm 2 bộ tài liệu ICPO + ISUP

Thư viện tài liệu ISUP cũng được sắp xếp bài bản, khoa học theo từng phòng ban :

– QT CHIẾN LƯỢC – ĐIỀU HÀNH : Bộ tài liệu Đăng ký doanh nghiệp, Tài liệu thành lập doanh nghiệp, Hội đồng quản trị, Ban lãnh đạo công ty, tài liệu chung công ty…
– QT MARKETING – KINH DOANH – KHÁCH HÀNG : Phòng Kinh doanh, Phòng đầu tư – phát triển dự án, Phòng Marketing, Phòng chăm sóc Khách hàng, Phòng nhượng quyền Franchise, Phòng Telesale,…
– QT SẢN XUẤT – DỊCH VỤ : Phòng kế hoạch, Phòng Kỹ thuật dự án, Phòng chất lượng, Phòng Nhập khẩu, Phòng thiết bị, Phòng bảo trì,Phòng Cung ứng, Phòng mua hàng, …
– QT TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN : Phòng Kế toán, Phòng tài chính
– QT HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ – TỔNG HỢP : Phòng Hành chính, Phòng Nhân sự, Phòng Pháp chế, Phòng Trợ lý pháp lý, ….
– TÀI LIỆU KHÁC : Bộ tài liệu Chuyển đổi loại hình DN, Bộ tài liệu Giải thể DN, Bộ tài liệu tạm ngừng DN, Bộ tài liệu DN hoạt động trở lại …

3. Gói Combo Video 6 tháng “Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSCvsKPI” ( 999k GIẢM CÒN 699K )

Nội dung khóa học :

Buổi 1: Tổng quan hệ thống Quản lý thực hiện công việc
Buổi 2: Phương pháp xây dựng HT QT hiệu suất BSCvsKPI
Buổi 3: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 4: Thực hành lập Bản đồ Chiến lược theo mô hình BSC theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty – KPI CEO theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI các vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 8: Thực hành xây dựng chính sách lương 3P tắt và định biên nhân sự phỏng theo chi phí

4. Gói Combo Video 6 tháng “Kỹ thuật xây dựng và triển khai Hệ thống Lương 3P” ( 2.998K GIẢM CÒN 1.998K )

Nội dung khóa học :

1. Tổng quan

– Buổi 1 Các bài toán và lý thuyết xây dựng hệ thống Quản trị Nhân sự
– Buổi 2 Lý thuyết tổng quan về Hệ thống QTNS core (lương) 3P

2. Giai đoạn 1 – Xây dựng bản đồ chiến lược

– Buổi 3 Lý thuyết về Quản trị chiến lược trên góc nhìn Quản trị Nhân sự
– Buổi 4 Thực hành lên dòng chảy ý tưởng chiến lược
– Buổi 5 Thực hành lên bản đồ chiến lược theo phương BSC
– Buổi 6 Thực hành Xác định KPI chiến lược (KPI CEO)

3. Giai đoạn 2 – Tái cơ cấu tổ chức

– Buổi 7 Lý thuyết về cơ cấu tổ chức
– Buổi 8 Thực hành xác định chuỗi giá trị và sơ đồ tổ chức
– Buổi 9 Thực hành xây dựng ma trận chức năng, quyền hạn và phối hợp
– Buổi 10 Thực hành xác định cơ cấu tổ chức bộ phận và mô tả công việc các vị trí

4. Giai đoạn 3 – Xây dựng hệ thống đánh giá giá trị công việc và thang lương P1

– Buổi 11 Lý thuyết về Hệ thống đánh giá giá trị công việc và thang lương P1
– Buổi 12 Thực hành Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
– Buổi 13 Tiến hành đánh giá và sắp xếp giá trị công việc
– Buổi 14 Thực hành xây dựng thang lương (P1) theo giá trị công việc

5. Giai đoạn 4 – Xây dựng hệ thống Đãi ngộ 3P

– Buổi 15 Lý thuyết về hệ thống đãi ngộ 3p – Total Reward
– Buổi 16 Xây dựng quy chế lương 3P cho bộ phận

6. Giai đoạn 5 – Xây dựng hệ thống QT hiệu suất công việc

– Buổi 17 Lý thuyết về hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSC
– Buổi 18 Thực hành Xây dựng thư viện KPI phòng ban
– Buổi 19 Thực hành hoàn thiện KPI các vị trí

7. Giai đoạn 6 – Xây dựng hệ thống QT năng lực

– Buổi 20 Lý thuyết về Hệ thống Quản trị Năng lực
– Buổi 21 Thực hành xác định, định nghĩa, phân mức độ năng lực lõi
– Buổi 22 Thực hành xác định năng lực chiến lược và chốt khung năng lực vị trí

5. Gói Combo Video 6 tháng “Kỹ thuật xử lý Quan hệ Lao động bài bản” ( 775K GIẢM CÒN 499K )

Buổi 1. Tổng quan về pháp luật lao động trong quản trị nhân sự

– Nguyên tắc cơ bản về PLLĐ
– Nguyên tắc tư duy về PLLĐ
– Vận dụng các Văn bản PLLĐ trong doanh nghiệp
– Văn bản quy phạm Pháp luật trong doanh nghiệp

Buổi 2. Kỹ thuật xây dựng hệ thống hành lang pháp lý trong doanh nghiệp (hồ sơ pháp lý)

– Xây dựng Nội quy lao động
– Kỹ thuật xây dựng các loại HĐLĐ trong quản lý nhân sự
– Các lưu ý khi sử dụng các loại HĐLĐ
– Kỹ thuật xây dựng Văn bản quy phạm Pháp luật trong doanh nghiệp

Buổi 3. Quản trị rủi ro trong pháp luật lao động

– Rủi ro pháp lý trong quan hệ lao động
– Kỹ năng quản trị rủi ro và phương pháp phòng ngừa rủi ro
– Thực tiễn tranh chấp và giải quyết các tranh chấp về Pháp luật lao động tại Doanh nghiệp

Buổi 4. Các biện pháp ứng phó tình huống mâu thuẫn, xung đột, tranh chấp trong QHLĐ

– Vận dụng PLLĐ chấm dứt hợp đồng lao động trước thời hạn
– Kỷ luật lao động – Xử lý vi phạm kỷ luật lao động
– Vận dụng PLLĐ Bồi thường trách nhiệm vật chất
– Kỹ năng xử lý khiếu nại và khởi kiện trong quan hệ lao động

Buổi 5. Q&A các tình huống về Pháp luật lao động: Chấm dứt HĐLĐ, xử lý quan hệ lao động.

– Những điều Doanh nghiệp cần biết trong thanh tra – kiểm tra
– Quy trình làm việc với đoàn thanh tra
– Kỹ thuật chuẩn bị hồ sơ phục vụ thanh tra – kiểm tra
– Kỹ năng giải trình, kinh nghiệm khi tham gia lập biên bản thanh – kiểm tra

6. Khóa Video Combo Membership : Tất cả các khóa học tại Học viện Nhân sư ( 4.499K GIẢM CÒN 2.499K )

– Kỹ thuật xây dựng và triển khai Hệ thống Lương 3P
– Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSCvsKPI
– Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản
– Và các khóa học khác

Liên hệ trực tiếp:

Trân trọng,

Học viện Nhân sư

quynhnt.kc24