[TB] WORKSHOP ONLINE: Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản 28/10/2024

Chị CEO băn khoăn: “Hi em! Cho chị hỏi: Nếu công ty sa thải nhân viên vì lý do cắt giảm nhân sự thì cần phải làm những gì?”

Là bạn, bạn có thể trả lời được?

Tự nhiên tôi nhớ hồi bản thân còn làm trong phòng Nhân sự. Cũng một ngày đẹp trời, tôi được anh CEO gọi vào và hỏi tư vấn về các vấn đề liên quan đến luật lao động. Hồi đó tôi còn trẻ, và tôi đã phải xin khất anh trả lời bằng văn bản cho đúng luật. Tôi cứ tiếc mãi cái lúc đó. Giá mình giỏi hơn để ngay lúc đó trao đổi với sếp. Từ đó, tôi đã liên tục tìm cách để nâng cao kiến thức về luật chuyên ngành. Tôi hiểu, một người giỏi Quản trị nhân sự là phải nắm được luật.

Giờ tôi đã khá hơn sau nhiều năm. Tôi hi vọng bạn sẽ trả lời được câu hỏi trên. Trong trường hợp cần người chỉ đường dẫn lối, hãy tham gia WORKSHOP ONLINE của cộng đồng với chủ đề: “Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản” vào 28/10 này.

Tham gia chuỗi workshop 5 buổi, anh chị sẽ được tìm hiểu đầy đủ và tương tác cùng với Huấn luyện viên ở các nội dung dưới đây:

Buổi 1. Tổng quan về pháp luật lao động trong quản trị nhân sự
Buổi 2. Kỹ thuật xây dựng hệ thống hành lang pháp lý trong doanh nghiệp
Buổi 3. Quản trị rủi ro trong pháp luật lao động
Buổi 4. Các biện pháp ứng phó tình huống mâu thuẫn, xung đột, tranh chấp trong QHLĐ
Buổi 5. Thực hành về các tình huống quản trị và pháp luật lao động

Đây là cơ hội cực kỳ tuyệt vời để anh chị có thể trao đổi và nhận được sự hướng dẫn, giải đáp cũng như các phương án xử lý về tình huống anh chị gặp phải trong quan hệ lao động.

ĐẶC BIỆT KHI ĐĂNG KÝ

  • Giảm ngay 20% giá trị khóa học khi đăng ký trước 5 ngày (775.000VND chỉ còn 620.000VND) – ưu đãi có giới hạn. Tặng ngay ưu đãi giảm 35% khi đăng ký ngay hôm nay.
  • Học viện Nhân sư gửi đến anh chị giáo trình của workshop để anh chị có thể dễ dàng theo dõi, tất cả các buổi diễn ra đều được record lại khi anh chị bận và không thể tham gia đều có thể xem lại. Được cung cấp các tài liệu tham khảo và hồ sơ về các nội quy, quy chế của doanh nghiệp, tất cả đều được miễn phí.

THÔNG TIN CHI TIẾT:

1. Bắt đầu buổi 1: Thứ 2 ngày 28/10/2024
2. Lịch workshop: 1 tuần 3 buổi tối thứ 2 và tối thứ 4, 6
3. Thời lượng: 5 buổi
4. Thời gian: Từ 19h15 – 21h15 online qua zoom
6. Huấn luyện viên: Thạc sỹ Nguyễn Thị Huyền Trang, với hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, cố vấn vận hành hệ thống nhân sự, Giám đốc nhân sự – Công ty CP Epvina

ĐĂNG KÝ:

1. Đăng ký online: https://bit.ly/luatlaodongmstrang

2. Trao đổi trực tiếp

* Ms Mai – Trợ lý chăm sóc cộng đồng – 0369904004 – 0838833616
* Ms Thảo – Trợ lý chăm sóc cộng đồng HrShare| Zalo: 0333230172

Trân trọng!
quynhnt.kc24

Recent Posts

Bản đồ chiến lược có quan trọng với doanh nghiệp?

Bản đồ chiến lược là một công cụ tuyệt vời giúp nâng cao tư duy,…

2 days ago

Phương pháp đánh giá hiệu suất dành cho nhà quản trị

Việc đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là vô cùng quan trọng…

3 weeks ago

Những điều cần tránh khi xây dựng KPI

KPI là một trong những công cụ quản trị, đo lường hàng đầu hiện nay.…

3 weeks ago

Quản lý nhân sự trong doanh nghiệp

Có thể nói, nhân viên là một phần không thể thiếu trong tổ chức. Nếu…

3 weeks ago

5 lợi ích khi trả lương 3P với doanh nghiệp

Phương pháp lương 3P nghĩa là cơ chế trả lương dựa trên những tiêu chí có sẵn…

3 weeks ago

Person (P2) và Performance (P3) – Hai yếu tố quan trọng trong lương 3P

Lương 3P là hệ thống trả lương dựa trên 3 yếu tố chính: Position -…

3 weeks ago