Categories: Blog

Bản đồ chiến lược có quan trọng với doanh nghiệp?

Bản đồ chiến lược là một công cụ tuyệt vời giúp nâng cao tư duy, truyền đạt các chiến lược, phương hướng và ưu tiên ở tổ chức. Vậy bản đồ chiến lược là gì?

1. Bản đồ chiến lược là gì?

“Bản đồ chiến lược (Strategy Map) là một phương pháp lập kế hoạch giúp tổ chức, doanh nghiệp hay công ty hình dung toàn bộ chiến lược của họ”. Có thể hiểu đây là một sơ đồ thể hiện bức tranh tổng thể về các chiến lược, mục tiêu.

Bản đồ xây dựng chiến lược thể hiện một cách trực quan, rõ ràng giúp trình bày chiến lược và mục tiêu của tổ chức, doanh nghiệp hay công ty. Nó được thiết kế để đưa toàn bộ chiến lược lên một trang duy nhất, dễ hiểu, dễ theo dõi và dễ áp dụng.

Dựa theo bản đồ chiến lược, lãnh đạo và nhân viên biết doanh nghiệp đang hoạt động như thế nào để hướng tới hoàn thành các mục tiêu trong thời gian sớm nhất. Bản đồ chiến lược là một công cụ không thể thiếu dành cho tổ chức trong việc xây dựng, hoạch định chiến lược doanh nghiệp. Do vậy, nó được coi là một phần của Thẻ điểm cân bằng (BSC).

2. Vai trò của bản đồ chiến lược trong BSC đối với doanh nghiệp

Với bản đồ chiến lược, lãnh đạo hay nhà quản lý có thể hình dung rõ hơn về các mục tiêu của họ và truyền đạt lại với cấp dưới.

Cụ thể lợi ích khi sử dụng bản đồ chiến lược:

– Đặt ra mục tiêu khách hàng và tài chính rõ ràng, phù hợp.

– Xác định rõ ràng các bộ phận quan trọng của tổ chức, hỗ trợ cam kết và đổi mới, bao gồm khóa đào tạo và thay đổi quy trình kinh doanh.

– Bao quát mối quan hệ giữa các ý tưởng khác nhau và biến những ý tưởng đó trở thành kết quả cụ thể.

– Truyền tải các mục tiêu của tổ chức, doanh nghiệp và biết mục tiêu sẽ đạt được như thế nào.

– Cung cấp điểm bắt đầu cho mỗi phòng ban, bộ phận và xem chúng phù hợp như thế nào với chiến lược tổng thể.

quynhnt.kc24

Recent Posts

[TB] WORKSHOP ONLINE: Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản 28/10/2024

Chị CEO băn khoăn: "Hi em! Cho chị hỏi: Nếu công ty sa thải nhân…

2 days ago

Phương pháp đánh giá hiệu suất dành cho nhà quản trị

Việc đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là vô cùng quan trọng…

3 weeks ago

Những điều cần tránh khi xây dựng KPI

KPI là một trong những công cụ quản trị, đo lường hàng đầu hiện nay.…

3 weeks ago

Quản lý nhân sự trong doanh nghiệp

Có thể nói, nhân viên là một phần không thể thiếu trong tổ chức. Nếu…

3 weeks ago

5 lợi ích khi trả lương 3P với doanh nghiệp

Phương pháp lương 3P nghĩa là cơ chế trả lương dựa trên những tiêu chí có sẵn…

3 weeks ago

Person (P2) và Performance (P3) – Hai yếu tố quan trọng trong lương 3P

Lương 3P là hệ thống trả lương dựa trên 3 yếu tố chính: Position -…

3 weeks ago