[TB] Khai giảng khóa học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC&KPI online G38”

“Làm thế nào để đo và đánh giá được hiệu quả công việc nhân viên?”, “Làm thế nào để chia lương thưởng cho thỏa đáng”, “ Làm thế nào để thúc đẩy năng suất và kết quả làm việc của nhân viên”… Đây là bài toán mà CEO hay HRM luôn quan tâm. Hiện nay, có nhiều phương pháp đánh giá  và KPI là một trong những phương pháp hiệu quả nhất.

Nếu anh/chị quan tâm tới việc thiết lập chỉ số đánh giá kết quả công việc thì lộ trình 8 buổi tại khóa học “Kỹ thuật triển khai và xây dựng BSCvsKPI” G38 của Học viện nhân sư (GSA) khai giảng ngày 10/10/2024 tới sẽ giúp anh/chị ra được ngay sản phẩm trên mô hình doanh nghiệp giả định.

I – Thông tin chi tiết khóa học

1. Huấn luyện viên: ThS Nguyễn Hùng Cường – Tác giả/Blogger/Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị nhân sự.

2. Nội dung khóa học:

Lớp học thiên về thực hành với các nội dung gồm lý thuyết và thực hành, hướng dẫn BSC & KPI theo file mẫu. Cụ thể:

– Buổi 1: Tổng quan về hệ thống QTNS
– Buổi 2: Lý thuyết về #BSCvsKPI
– Buổi 3-4: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
– Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
– Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
– Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI 2 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
– Buổi 8: Thực hành thiết lập chính sách lương 3P nhanh thúc đẩy KPI

3. Tại sao bạn nên tham gia khóa học?

  • Mỗi khóa học là một mô hình giả định khác nhau (anh chị vẫn được học lại miễn phí).
  • Sản phẩm thực hành mỗi buổi sẽ được gửi lên nhóm lớp cuối buổi.
  • Học nhưng làm thật.
  • Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe và xem lại.

Chất lượng luôn là yếu tố quan trọng nhất nhưng bạn sẽ nhận được nhiều hơn thế nếu tham gia khóa học. Những gì Huấn luyện viên làm và tư vấn là những gì trên lớp được chia sẻ.

4. Thông tin chi tiết:

  • Khai giảng: Dự kiến Thứ 5 – 10/10/2024
  • Lịch học: 1 tuần 2 buổi tối thứ 3 và tối thứ 5
  • Thời lượng: 8 buổi online Zoom
  • Thời gian: Từ 19h15 – 21h15 online qua zoom
  • Học phí: 3.500.000 VND (Giảm 20% khi chuyển khoản trước 5 ngày hoặc đăng ký theo nhóm 3 người trở lên, hoặc là thành viên của dự án Giải mã)

II – Đăng ký

1. Đăng ký online: https://goo.gl/w2s1s

2. Đăng ký trực tiếp:

– Ms Đỗ Ngọc Mai – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail: maidn.kc24@gmail.com | Hotline: 083.8833.616 | Zalo: 036.9904.004
– Ms Vũ Thị Thu – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail: thuvt.kc24@gmail.com | Hotline: 096.9913.627 | Zalo: 096.9913.627

3. Thông tin chuyển khoản: Anh/chị vui lòng chuyển vào tài khoản sau:

  • Nội dung: Ho ten + Dien Thoai + Email + G38 + UH
  • Tài khoản: Nguyen Hung Cuong
  • Vietcombank: 0011004039312 so giao dich Vietcombank Ngo Quyen chi nhanh Ha Noi
  • Số tiền: VND

Trân trọng,
Học viện Nhân sư (GSA)

quynhnt.kc24

Recent Posts

Bản đồ chiến lược có quan trọng với doanh nghiệp?

Bản đồ chiến lược là một công cụ tuyệt vời giúp nâng cao tư duy,…

2 days ago

[TB] WORKSHOP ONLINE: Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản 28/10/2024

Chị CEO băn khoăn: "Hi em! Cho chị hỏi: Nếu công ty sa thải nhân…

2 days ago

Phương pháp đánh giá hiệu suất dành cho nhà quản trị

Việc đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là vô cùng quan trọng…

3 weeks ago

Những điều cần tránh khi xây dựng KPI

KPI là một trong những công cụ quản trị, đo lường hàng đầu hiện nay.…

3 weeks ago

Quản lý nhân sự trong doanh nghiệp

Có thể nói, nhân viên là một phần không thể thiếu trong tổ chức. Nếu…

3 weeks ago

5 lợi ích khi trả lương 3P với doanh nghiệp

Phương pháp lương 3P nghĩa là cơ chế trả lương dựa trên những tiêu chí có sẵn…

3 weeks ago