Hình ảnh lớp học BSCvsKPI online G35

Cảm ơn anh chị đã cùng HLV đi qua 8 buổi cầm tay chỉ việc trong lớp BSCvsKPI vừa qua. Hi vọng anh chị và các bạn sẽ ứng dụng thành công để xây dựng hệ thống QT hiệu suất.

Với mong muốn anh chị em có thể làm được, GSA xin gửi anh chị 3 đề xuất:
1. Chứng nhận: Để nhận chứng chỉ, anh chị vui lòng hoàn thành bộ sản phẩm trên mô hình giả định của bản thân.
2. Học lại: Việc học lại là hoàn toàn miễn phí. Mỗi một lớp sẽ có một mô hình giả định khác nhau nên khi tham gia lớp mới, chúng ta sẽ tiếp cận một số thông tin mới. Tuy nhiên cách làm thì vẫn như cũ. Nếu tham gia, anh chị vui lòng báo cho các bạn trợ lý giúp.
3. Hỗ trợ: Nếu triển khai thực tế tại doanh nghiệp và cần hỗ trợ. Anh chị vui lòng đừng ngại liên hệ với HLV. HLV sẽ cùng đồng đội đến hỗ trợ anh chị xây xong 1 bộ phận rồi rút đi. Việc hỗ trợ này xuất phát từ mong muốn anh chị có thể làm được vì thế không cần bất kì khoản kinh phí nào cả anh chị ạ.

Tái bút: Mời Anh/chị đăng ký tham gia học lại khóa G36. Học viện nhân sư GSA tiếp tục khai giảng Lớp #BSCvsKPI online G36 vào ngày 30/07 – Thứ 3 tuần tới. GSA xin trân trọng kính mời anh chị em học viên quan tâm tham gia học lại.

Chi tiết:
– Th.ời lượng: 8 b.uổi online trên phần mềm Zoom.
– Th.ời gian: Tối 19h15 – 21h15 thứ 3, thứ 5 hàng tuần.
– Khai giảng buổi 1: Thứ 3 – 30/07/2024
– Lĩnh vực: Giáo dục, đào tạo (trung tâm anh ngữ)

Để đc add vào group lớp, anh chị vui lòng liên hệ với em Mai – Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – maidn.kc24@gmail.com hoặc Em Thu – Điện thoại: 0969913627 để được hỗ trợ.

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 2: Lý thuyết và các triển khai xây dựng BSCvsKPI

Buổi 2: Lý thuyết và các triển khai xây dựng BSCvsKPI

Buổi 2: Lý thuyết và các triển khai xây dựng BSCvsKPI

Buổi 2: Lý thuyết và các triển khai xây dựng BSCvsKPI

Buổi 3: Thực hành xác định mô hình doanh nghiệp và các ý tưởng chiến lược cho công ty giả định

Buổi 4: Thực hành lên bản đồ chiến lược theo mô hình BSC

Buổi 4: Thực hành lên bản đồ chiến lược theo mô hình BSC

Buổi 5: Thực hành xác định BSC (KPI CEO)

Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI bộ phận

Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI bộ phận

Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI bộ phận

Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI bộ phận

Buổi 7: Thực hành xác định KPI vị trí

Buổi 8: Thực hành lên chính sách lương 3P nhanh

Buổi 8: Thực hành lên chính sách lương 3P nhanh

admin

Recent Posts

[Khai giảng CB12] THÔNG BÁO KHAI GIẢNG KHÓA HỌC KỸ THUẬT TÁC NGHIỆP C&B – CB12

C&B thường được nhắc đến như “bộ phận tính lương”. Nhưng chỉ những người trong…

4 days ago

[Khai giảng G47] – Kỹ thuật xây dựng & triển khai BSCvsKPI THỰC HÀNH TRÊN MÔ HÌNH GIẢ ĐỊNH

Doanh nghiệp ngày càng chịu áp lực về tăng trưởng, năng suất và kiểm soát…

4 days ago

[KHAI GIẢNG K35: DỰ ÁN GIẢI MÃ NHÂN SỰ] – HỌC NGHỀ HR BÀI BẢN

Sau nhiều mùa đồng hành và sẻ chia cùng cộng đồng Nhân sự, Dự án…

4 days ago

TỔNG KẾT KHÓA [LUẬT L13] – Hình ảnh khóa học Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bản

Workshop Online “Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản” đã chính thức…

4 days ago

Hệ thống KPI cho các phòng ban

Hệ thống KPI cho các phòng ban – Xây dựng KPI hiệu quả trong doanh…

3 weeks ago

Hướng dẫn xây dựng lương 3P

Hướng Dẫn Xây Dựng Lương 3P  Trong bối cảnh quản trị nhân sự hiện đại,…

4 weeks ago