[TB] Khai giảng khóa học “Kỹ thuật triển khai và xây dựng BSCvsKPI” online G35

Trong thời đại ngày nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt. Để có thể tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần phải có một hệ thống quản trị hiệu quả, giúp cho doanh nghiệp đạt được mục tiêu chiến lược đã đề ra.

Hệ thống BSC (Balanced Scorecard) và KPI (Key Performance Indicators) là hai công cụ quản trị quan trọng giúp cho doanh nghiệp thực hiện được điều này. BSC là một hệ thống quản trị chiến lược giúp cho doanh nghiệp xác định và đo lường hiệu quả hoạt động của mình trên bốn khía cạnh: Tài chính, Khách hàng, Quá trình nội bộ và Học tập & Phát triển. KPI là những chỉ số đo lường hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trên từng khía cạnh của BSC.

Nếu anh/chị quan tâm tới việc thiết lập chỉ số đánh giá kết quả công việc thì lộ trình 8 buổi tại khóa học “Kỹ thuật triển khai và xây dựng BSCvsKPI” G35 của Học viện nhân sư (GSA) khai giảng ngày 26/06/2024 tới sẽ giúp anh/chị ra được ngay sản phẩm trên mô hình doanh nghiệp giả định.

I – Thông tin chi tiết khóa học

1. Huấn luyện viên: ThS Nguyễn Hùng Cường – Tác giả/Blogger/Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị nhân sự.

2. Nội dung khóa học:

Lớp học thiên về thực hành với các nội dung gồm lý thuyết và thực hành, hướng dẫn BSC & KPI theo file mẫu. Cụ thể:

– Buổi 1: Tổng quan về hệ thống QTNS:
– Buổi 2: Lý thuyết về #BSCvsKPI
– Buổi 3-4: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
– Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
– Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình
huống
– Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI 2 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
– Buổi 8: Thực hành thiết lập chính sách lương 3P nhanh thúc đẩy Kpi.

3. Tại sao bạn nên tham gia khóa học?

  • Mỗi khóa học là một mô hình giả định khác nhau (anh chị vẫn được học lại miễn phí).
  • Sản phẩm thực hành mỗi buổi sẽ được gửi lên nhóm lớp cuối buổi.
  • Học nhưng làm thật.
  • Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe và xem lại.

Chất lượng luôn là yếu tố quan trọng nhất nhưng bạn sẽ nhận được nhiều hơn thế nếu tham gia khóa học. Những gì Huấn luyện viên làm và tư vấn là những gì trên lớp được chia sẻ.

4. Thông tin chi tiết:

  • Khai giảng: Dự kiến Thứ 3 – 25/06/2024
  • Lịch học: 1 tuần 2 buổi tối thứ 3 và tối thứ 5
  • Thời lượng: 8 buổi online Zoom
  • Thời gian: Từ 19h15 – 21h15 online qua zoom
  • Học phí: 3.500.000 VND (Giảm 20% cho học viên đóng trước 5 ngày)

II – Đăng ký

1. Đăng ký online: https://goo.gl/w2s1st

2. Đăng ký trực tiếp:

– Ms Đỗ Ngọc Mai – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail: maidn.kc24@gmail.com | Hotline: 083.8833.616 | Zalo: 036.9904.004
– Ms Vũ Thị Thu – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail: thuvt.kc24@gmail.com | Hotline: 096.9913.627 | Zalo: 096.9913.627

3. Thông tin chuyển khoản: Anh/chị vui lòng chuyển vào tài khoản sau:

  • Nội dung: Ho ten + Dien Thoai + Email + G35 + UH
  • Tài khoản: Nguyen Hung Cuong
  • Vietcombank: 0011004039312 so giao dich Vietcombank Ngo Quyen chi nhanh Ha Noi;
  • Số tiền: VND

Trân trọng,
Học viện Nhân sư GS Academy

quynhnt.kc24

Recent Posts

[TB] WORKSHOP ONLINE: Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản 30/09/2024

Trong bối cảnh thị trường lao động đang cực kỳ cạnh tranh, việc quản lý…

21 hours ago

BSC và KPI là gì? Tại sao BSC và KPI quan trọng trong doanh nghiệp?

Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và phức tạp, việc đánh giá…

3 days ago

Học viên Nhân sư (GSA) trên báo Diễn đàn doanh nghiệp

Không biết anh (chị) đã biết, tháng 4 vừa qua, Học viện Nhân sư (Great…

6 days ago

Review 3 khóa học nổi bật của Học viện Nhân sư (GSA)

Trong thời đại mà nguồn nhân lực được xem là tài sản quý giá nhất…

1 week ago

Câu chuyện chuyên gia Nguyễn Hùng Cường mở lớp học lương 3P

Vấn đề quản lý lương thưởng luôn là một trong những thách thức lớn đối…

1 week ago