Trong thời đại ngày nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt. Để có thể tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần phải có một hệ thống quản trị hiệu quả, giúp cho doanh nghiệp đạt được mục tiêu chiến lược đã đề ra.
Hệ thống BSC (Balanced Scorecard) và KPI (Key Performance Indicators) là hai công cụ quản trị quan trọng giúp cho doanh nghiệp thực hiện được điều này. BSC là một hệ thống quản trị chiến lược giúp cho doanh nghiệp xác định và đo lường hiệu quả hoạt động của mình trên bốn khía cạnh: Tài chính, Khách hàng, Quá trình nội bộ và Học tập & Phát triển. KPI là những chỉ số đo lường hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trên từng khía cạnh của BSC.
Nếu anh/chị quan tâm tới việc thiết lập chỉ số đánh giá kết quả công việc thì lộ trình 8 buổi tại khóa học “Kỹ thuật triển khai và xây dựng BSCvsKPI” G35 của Học viện nhân sư (GSA) khai giảng ngày 26/06/2024 tới sẽ giúp anh/chị ra được ngay sản phẩm trên mô hình doanh nghiệp giả định.
1. Huấn luyện viên: ThS Nguyễn Hùng Cường – Tác giả/Blogger/Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị nhân sự.
2. Nội dung khóa học:
Lớp học thiên về thực hành với các nội dung gồm lý thuyết và thực hành, hướng dẫn BSC & KPI theo file mẫu. Cụ thể:
– Buổi 1: Tổng quan về hệ thống QTNS:
– Buổi 2: Lý thuyết về #BSCvsKPI
– Buổi 3-4: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
– Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
– Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình
huống
– Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI 2 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
– Buổi 8: Thực hành thiết lập chính sách lương 3P nhanh thúc đẩy Kpi.
3. Tại sao bạn nên tham gia khóa học?
Chất lượng luôn là yếu tố quan trọng nhất nhưng bạn sẽ nhận được nhiều hơn thế nếu tham gia khóa học. Những gì Huấn luyện viên làm và tư vấn là những gì trên lớp được chia sẻ.
4. Thông tin chi tiết:
1. Đăng ký online: https://goo.gl/w2s1st
2. Đăng ký trực tiếp:
– Ms Đỗ Ngọc Mai – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail: maidn.kc24@gmail.com | Hotline: 083.8833.616 | Zalo: 036.9904.004
– Ms Vũ Thị Thu – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail: thuvt.kc24@gmail.com | Hotline: 096.9913.627 | Zalo: 096.9913.627
3. Thông tin chuyển khoản: Anh/chị vui lòng chuyển vào tài khoản sau:
Trân trọng,
Học viện Nhân sư GS Academy
“Em chào mọi người. Em có nhu cầu tìm khóa học xây dựng bảng lương…
"Làm thế nào để đo và đánh giá được hiệu quả công việc nhân viên?",…
Trong bối cảnh thị trường lao động đang cực kỳ cạnh tranh, việc quản lý…
Bản đồ chiến lược là nhân tố quyết định đến sự thành công trong việc…
Nhiều doanh nghiệp hiện nay đang áp dụng cách tính lương theo KPI. Cùng tìm…
Bản đồ chiến lược là một công cụ tuyệt vời giúp nâng cao tư duy,…
