Như vậy là lớp “Bscvskpi – Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất” zo0m G25 đã hoàn thành chặng đường 8 buổi tìm hiểu về cách thức xây dựng hiệu suất theo BSCvsKPI. Nếu thực nhập tâm với mô hình và về thực hành, Cường tin chúng ta đã có thể làm ra được KPI.
Với mong muốn anh chị em có thể làm được, GSA xin gửi cả nhà 3 đề xuất:
1. Chứng nhận: Để nhận chứng chỉ, anh chị vui lòng hoàn thành bộ sản phẩm trên mô hình giả định của bản thân. Sản phẩm có bao gồm KPI vị trí và BSC công ty.
2. Học lại: Việc học lại là hoàn toàn miễn phí. Mỗi một lớp sẽ có một mô hình giả định khác nhau nên khi tham gia lớp mới, chúng ta sẽ tiếp cận một số thông tin mới. Tuy nhiên cách làm thì vẫn như cũ. Nếu tham gia, anh chị vui lòng báo cho các bạn trợ lý giúp.
3. Hỗ trợ: Nếu triển khai thực tế tại doanh nghiệp và cần hỗ trợ. Anh chị vui lòng đừng ngại liên hệ với Cường. GSA sẽ cử chuyên gia đến hỗ trợ anh chị xây xong 1 bộ phận rồi rút đi. Việc hỗ trợ này xuất phát từ mong muốn anh chị có thể làm được vì thế không cần bất kì khoản kinh phí nào.
Chúc anh chị em xây dựng hệ thống QT hiệu suất theo BSCvsKPI thành công!
Tái bút: GSA xin gửi lại anh chị và các bạn thông tin lớp tới:
– Thời gian: Tối 19h15 – 21h15 thứ 3, thứ 5 hàng tuần.
– Khai giảng buổi 1: Thứ 5 – Ngày 06/07/2023
– Mô hình doanh nghiệp thực hành: Sản xuất, thương mại và dịch vu bảo hành bảo trì máy nén khí
– Chia sẻ chi phí: Học viên cũ không phải đóng góp gì, chỉ cần chịu khó thực hành để làm được.
– Chi tiết: daotaonhansu.net/kpi
– Liên hệ: Ms @Ngọc Mai hoặc Ms @Thu hoặc hotline: 0838833616
Hình ảnh của lớp:
Buổi 1 – Hệ thống Quản lý thực hiện công việc và nguyên tắc xây dựng
Buổi 2 – Lý thuyết về BSCvsKPI
Buổi 3 – Thực hành xác định dòng chảy chiến lược
Buổi 4 – Thực hành lên bản đồ chiến lược
Buổi 5 – Thực hành xác định thẻ điểm cân bằng – BSC cho tổ chức
Buổi 6 – Thực hành xây dựng thư viện KPI bộ phận
Buổi 7 – Hoạn thiện KPI vị trí
Buôi 8 – Thực hành xây dựng chính sách lương 3P nhanh cho bộ phận và định biên nhân sự
