(OPEN) Thông báo mở lớp Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC&KPI online - Khóa: G22

(OPEN) Thông báo mở lớp Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC&KPI online – Khóa: G22

Vẫn là một bài toán nan giải của bất kỳ nhà quản trị hay người làm nhân sự nào, BSC và KPI đang ngày càng được quan tâm nhiều hơn. Không ít lần lướt xem những group nhân sự, chúng ta nhìn thấy các bài post hỏi về cách làm BSC và KPI. Như là “Anh chị giúp em với ạ! Em đang bị sếp yêu cầu xây dựng hệ thống BSC&KPI cho công ty. Mà em không biết làm thế nào?” hay “Em đang gặp vấn đề trong phần …, anh chị giúp em với ạ!”

Nhiều người nghĩ xây dựng một hệ thống như vậy sẽ không đơn giản nhưng BSC & KPI không hề khó như bạn nghĩ. Lớp học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC & KPI” chính là giải pháp hiệu quả nếu bạn đang tìm kiếm “người dẫn đường”.

Trong tháng 2 này, khóa học dự kiến khai giảng vào thứ 5 ngày 16/02/2023. Thân mời Anh chị em và các bạn tham gia cùng HrShare Community và GSA Academy nhé!

I – Thông tin chi tiết khóa học

1. Huấn luyện viên: ThS Nguyễn Hùng Cường – Tác giả/Blogger/Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị nhân sự.

2. Nội dung khóa học:

Lớp học thiên về thực hành với các nội dung gồm lý thuyết và thực hành, hướng dẫn BSC & KPI theo file mẫu. Cụ thể:

Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI

Buổi 2: Lý thuyết về xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo mô hình BSC và KPI

Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn một CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Tiếp theo, hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng.

Buổi 3: Thực hành xây dựng dòng chảy ý tưởng chiến lược theo tình huống học viên lựa chọn

Buổi 4: Thực hành xây dựng Bản đồ Chiến lược theo mô hình BSC vs KPI

Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty

Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống

Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI vị trí Quản lý và Nhân viên theo đề nghị học viên trong tình huống

Buổi 8: Thực hành xây dựng chính sách lương 3P nhanh và định biên nhân sự theo chi phí

3. Tại sao bạn nên tham gia khóa học?

Khi tham gia khóa học, bạn sẽ:

– Mỗi khóa học là một mô hình giả định khác nhau (anh chị vẫn được học lại miễn phí).

– Sản phẩm thực hành mỗi buổi sẽ được gửi lên nhóm lớp cuối buổi.

– Học nhưng làm thật.

– Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe và xem lại.

Chất lượng luôn là yếu tố quan trọng nhất nhưng bạn sẽ nhận được nhiều hơn thế nếu tham gia khóa học. Những gì Huấn luyện viên làm và tư vấn là những gì trên lớp được chia sẻ.

4. Thông tin chi tiết:

– Thời lượng: 6 – 8 buổi online trên phần mềm Zoom.

– Thời gian: Tối 19:00 – 21:00, thứ 3 và thứ 5 hàng tuần.

– Khai giảng buổi 1: 16/02/2023

– Chi phí: 3.500.000 VNĐ (Giảm 20% khi Chuyển khoản sớm trước 5 ngày hoặc đăng ký nhóm 3 người trở lên hoặc đã từng học dự án Giải mã).