By : lamtt

Thật ra vấn đề này KHÔNG DÀNH RIÊNG cho ai nhưng cũng CHƯA BAO GIỜ DÀNH CHO SỐ ĐÔNG !
– Bạn là chủ doanh nghiệp đã “chán ngấy với việc phụ thuộc” vào các HR
– Bạn là HR được/bị xây BSC và KPI
– Đơn giản là bạn muốn làm HR và muốn mua nhà, mua xe với cái nghề này.

TÀI CHÍNH – KHÁCH HÀNG – NỘI BỘ – PHÁT TRIỂN
Đó là 4 Viễn cảnh mà doanh nghiệp, tổ chức nào cũng sẽ trải qua. Và kết quả xấu nhất là KHỦNG HOẢNG !!!
Chúng ta làm thế nào để dự báo được điều đó ?
Biết được rồi thì làm thế nào để đưa ra giải pháp ?

Bạn hoàn toàn có thể xây dựng BSC và KPI.
Đây là khóa học xây dựng KPI và BSC dành cho người không chuyên về HR.

**Link form đăng ký: https://goo.gl/w2s1st
“BSC và KPI – kỹ thuật triển khai”

Khóa học được tổ chức theo phương thức “TỪNG – BƯỚC – MỘT”. Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt:
Với phương pháp đào tạo này, một cụ già 60 tuổi cũng có thể làm BSC và KPI chuyên nghiệp!

Học theo phương pháp “TỪNG BƯỚC MỘT”: Phù hợp với khả năng từng người

Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn BSC và KPI trên file mẫu
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
– Phần 1 với các bức tranh:
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
– Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
– Phần 3 KPI với:
+ Phân biệt các loại KPI
+ Các lưu ý khi xây KPI
+ Cách thức xây KPI
Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng:
Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống

Thời lượng: 5 – 7 buổi – mỗi buổi 2h.
Thời gian học: 18h30 – 20h30
Địa điểm: Thành phố Hà Nội
Ngày diễn ra buổi số 1: 09/7/2020
Chi phí: 2.OOO.OOO VND/ 5 – 7 buổi (Giảm 20% nếu là học viên Giải mã)

Đừng nói chuyện đến học phí nếu như Bạn quan tâm vào giá trị nhiều hơn. Mặc dù mức học phí “rẻ miễn bàn”.
Dĩ nhiên, giá trị thực sự của khóa học cao hơn nhiều, và tôi hoàn toàn có thể đặt mức học phí đến 5 triệu đồng như các khóa học khác.

Không bây giờ thì bao giờ ??? Mời cả nhà đăng kí ngay tại đây
Link form đăng ký: https://goo.gl/w2s1st
Chi tiết về khóa học vui lòng xem thêm tại : http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *