Trong bối cảnh thị trường lao động tại Việt Nam ngày càng cạnh tranh, xây dựng một hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch và gắn với hiệu suất làm việc là điều vô cùng quan trọng. Vì vậy, khóa học Lương 3P của thầy Nguyễn Hùng Cường chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống quản trị nhân sự – giảng dạy tại Học viện Nhân sư GSA được xem là giải pháp hiệu quả cho các doanh nghiệp muốn cải tổ chính sách đãi ngộ.
Nội dung khóa học:
Khóa học được xây dựng với 22 buổi học, trong đó 3 buổi dành cho lý thuyết nền tảng và 19 buổi tập trung vào thực hành chuyên sâu. Lộ trình được triển khai theo thứ tự từ căn bản đến nâng cao, giúp học viên nắm chắc kiến thức và ứng dụng ngay vào thực tế.
– Phần lý thuyết: Học viên được làm quen với mô hình lương 3P, nguyên tắc xây dựng khung năng lực, cũng như cách tích hợp hệ thống BSC/KPI vào quản trị hiệu suất và trả lương.
– Phần thực hành: Đây là trọng tâm của khóa học. Học viên lần lượt thực hành các bước như: phân tích công việc, thiết kế cơ cấu tổ chức, viết bản mô tả công việc, chấm điểm giá trị công việc, xây dựng thang – bảng lương (P1), thiết lập KPI theo chiến lược, phát triển khung năng lực (P2), xây dựng hệ thống đo lường thành tích và chính sách thưởng theo kết quả (P3). Cuối cùng là hoàn thiện hệ thống lương 3P đầy đủ và vận hành được trong doanh nghiệp.
– Bonus: Khóa học còn có các buổi học tăng cường về xây dựng báo cáo theo dõi KPI, tạo lập lộ trình đào tạo và quy trình đánh giá năng lực. Những nội dung này giúp hệ thống lương 3P trở thành một bộ công cụ quản trị nhân sự toàn diện, không chỉ giới hạn trong tiền lương.
Khóa học phù hợp với:
– CEO, chủ doanh nghiệp muốn thoát khỏi việc phụ thuộc vào HR bên ngoài, muốn tự chủ chính sách nhân sự.
– Nhân sự, HRM, HRBP hoặc trưởng phòng nhân sự cần xây dựng hoặc tái cấu trúc hệ thống lương thưởng.
– Những ai mong muốn nâng cao kỹ năng quản trị, hiểu sâu hơn về cách thiết kế hệ thống đãi ngộ chuyên nghiệp.
Lý do nên chọn khóa học:
Th.S Nguyễn Hùng Cường là chuyên gia có hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai hệ thống lương 3P cho hàng trăm doanh nghiệp tại Việt Nam. Phương pháp đào tạo thực tiễn, người học được cung cấp mẫu bảng Excel, biểu mẫu, khung công việc, KPI, dễ dàng áp dụng vào doanh nghiệp ngay sau khóa học.
Cam kết đầu ra rõ ràng: học viên có một hệ thống nhân sự & lương thưởng hoàn chỉnh, không chỉ lý thuyết mà vận hành được thực tế — phù hợp với doanh nghiệp muốn phát triển bền vững.
