Học viện Nhân sư

Khóa học BSC & KPI Online – Giải pháp xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất hiệu quả cho CEO
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam ngày càng cạnh tranh khốc liệt, việc vận hành doanh nghiệp dựa trên cảm tính hoặc thói quen cũ đang trở thành rào cản lớn khiến nhiều CEO gặp khó khăn trong quản trị và tăng trưởng. Để tổ chức phát triển bền vững, doanh nghiệp cần một hệ thống đánh giá hiệu quả rõ ràng, minh bạch và có tính liên kết giữa mục tiêu – chiến lược – hành động. Đây chính là lý do Khóa học “Kỹ thuật xây dựng BSC & KPI Online” của Thầy Nguyễn Hùng Cường chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống QTNS  giúp CEO và đội ngũ quản lý làm chủ tư duy và kỹ thuật triển khai BSC – KPI bài bản, thực chiến và dễ áp dụng.

Vì sao doanh nghiệp cần học BSC & KPI?
Rất nhiều doanh nghiệp hiện nay triển khai KPI nhưng… thất bại. Nhân viên phản đối, quản lý không theo dõi được, KPI trở thành “gánh nặng giấy tờ” thay vì là công cụ thúc đẩy hiệu suất. Nguyên nhân chính là doanh nghiệp không có chiến lược rõ ràng, hoặc KPI không liên kết với mục tiêu tổng thể.
Balanced Scorecard (BSC) giúp doanh nghiệp định hình mục tiêu theo 4 khía cạnh quan trọng: Tài chính – Khách hàng – Quy trình nội bộ – Học hỏi & Phát triển. Khi đã có bản đồ chiến lược rõ ràng, doanh nghiệp mới có thể xây KPI phù hợp, đo đúng – đo trúng – nâng cao hiệu suất thật sự.
Khóa học BSC & KPI online của Học viện nhân sư GSA cung cấp quy trình triển khai đầy đủ, giúp CEO hiểu cốt lõi, tránh sai lầm và áp dụng đúng chuẩn, phù hợp mọi loại hình doanh nghiệp.

Điểm nổi bật của khóa học BSC & KPI từ Thầy Nguyễn Hùng Cường
1. Học từ chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến
Thầy Nguyễn Hùng Cường chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống QTNS có hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai hệ thống BSC & KPI cho hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam. Kiến thức được trình bày thực tế, ngắn gọn và đặc biệt cầm tay chỉ việc.
2. Phương pháp giảng dạy dễ hiểu – dễ áp dụng
Học viên không chỉ được học lý thuyết mà còn được hướng dẫn từng bước xây dựng:
– Bản đồ chiến lược (Strategy Map)
– Thẻ điểm cân bằng (BSC)
– Bộ KPI cho từng phòng ban
– KPI cho cá nhân gắn với mục tiêu chiến lược
3. Bộ tài liệu mẫu chuyên nghiệp
Học viên được tặng mẫu BSC – KPI chuẩn, có thể áp dụng ngay vào doanh nghiệp.
4. Học online linh hoạt – hiệu quả cao
Toàn bộ bài giảng đều được trình bày rõ ràng, dễ theo dõi, phù hợp CEO, quản lý và HR bận rộn.

Ai nên học khóa BSC & KPI Online?
– CEO/Founder muốn xây hệ thống đánh giá hiệu suất minh bạch
– HRM/HRBP cần nâng cấp chuyên môn và kỹ thuật triển khai KPI
– Quản lý cấp trung muốn biết cách xây KPI cho phòng ban
– Doanh nghiệp đang chuyển đổi từ quản trị cảm tính sang quản trị theo mục tiêu

Kết quả học viên nhận được
– Hiểu và làm chủ phương pháp xây dựng BSC & KPI đúng chuẩn
– Hoàn thiện bộ KPI cho doanh nghiệp
– Tự tin triển khai KPI mà không bị phản đối
– Biết cách vận hành – theo dõi – đánh giá hiệu suất hiệu quả
– Nâng cao năng lực quản trị và tăng hiệu quả kinh doanh