Categories: Blog

Khóa học xây dựng hệ thống BSC – KPI

Trong môi trường doanh nghiệp ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất chiến lược là rất cần thiết. Khóa học “BSC & KPI – Kỹ thuật xây dựng và triển khai” do ThS. Nguyễn Hùng Cường – chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống quản trị nhân sự – giảng dạy tại Học viện Nhân sư GSA chính là giải pháp toàn diện giúp các nhà lãnh đạo, HRM và quản lý triển khai công cụ quản trị hiện đại.

1. Lý do nên tham gia khóa học:
Khóa học của Thầy Cường được thiết kế theo phương pháp “TỪNG – BƯỚC – MỘT”, giúp học viên – dù không chuyên về nhân sự – cũng có thể hiểu, xây dựng và vận hành hệ thống BSC & KPI một cách bài bản. Thực hành chiếm phần lớn thời gian, thông qua mô hình doanh nghiệp giả định do học viên lựa chọn, giúp “làm thật” chứ không chỉ nghe lý thuyết suông.

2. Nội dung khóa học:
Khóa học có  8 buổi, mỗi buổi kéo dài khoảng 2 giờ, được tổ chức online.
Nội dung cụ thể gồm:
– Tổng quan về hệ thống BSCvàKPI: lý thuyết, nguyên tắc, công cụ cơ bản.
– Thực hành xác định chiến lược, ý tưởng chiến lược và lập bản đồ chiến lược theo mô hình BSC.
– Thực hành xây dựng BSC công ty, với KPI dành cho CEO theo tình huống học viên chọn.
– Xây dựng thư viện KPI cho phòng ban và KPI chi tiết cho từng vị trí (trưởng phòng, nhân viên).
– Thiết kế chính sách lương 3P và định biên nhân sự dựa trên chi phí nhân lực và KPI.
– Xây dựng hệ thống báo cáo KPI để theo dõi, đánh giá hiệu quả thực thi.

3. Đối tượng phù hợp:
– Chủ doanh nghiệp / CEO: muốn chuyển chiến lược công ty thành các chỉ số đo lường cụ thể.
– Quản lý / trưởng phòng: chịu trách nhiệm đánh giá hiệu suất, lên KPI cho đội ngũ.
– Nhân viên HR(Nhân sự): đang hoặc sẽ triển khai hệ thống BSC & KPI hoặc muốn nâng cao năng lực quản trị hiệu suất.

4. Ưu điểm & cam kết:
– Mỗi khóa học là một mô hình doanh nghiệp giả định riêng, giúp học viên thực hành phù hợp với tình huống thực tế.
– Sau mỗi buổi, học viên nhận sản phẩm thực tiễn: bảng mẫu BSC, KPI, file ứng dụng, báo cáo…
– Các buổi học được quay lại, gửi video để học viên ôn lại khi cần.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn trong việc biến chiến lược thành hành động, hoặc bạn là HRM / quản lý muốn xây dựng hệ thống KPI bài bản, thì khóa học BSC & KPI của Ths Nguyễn Hùng Cường là lựa chọn rất đáng cân nhắc. Với phương pháp “TỪNG – BƯỚC – MỘT” bạn sẽ có khả năng triển khai hệ thống đo lường hiệu suất một cách hiệu quả và thực tế.

dongbv

Recent Posts

[Khai giảng CB12] THÔNG BÁO KHAI GIẢNG KHÓA HỌC KỸ THUẬT TÁC NGHIỆP C&B – CB12

C&B thường được nhắc đến như “bộ phận tính lương”. Nhưng chỉ những người trong…

1 week ago

[Khai giảng G47] – Kỹ thuật xây dựng & triển khai BSCvsKPI THỰC HÀNH TRÊN MÔ HÌNH GIẢ ĐỊNH

Doanh nghiệp ngày càng chịu áp lực về tăng trưởng, năng suất và kiểm soát…

1 week ago

[KHAI GIẢNG K35: DỰ ÁN GIẢI MÃ NHÂN SỰ] – HỌC NGHỀ HR BÀI BẢN

Sau nhiều mùa đồng hành và sẻ chia cùng cộng đồng Nhân sự, Dự án…

1 week ago

TỔNG KẾT KHÓA [LUẬT L13] – Hình ảnh khóa học Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bản

Workshop Online “Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản” đã chính thức…

1 week ago

Hệ thống KPI cho các phòng ban

Hệ thống KPI cho các phòng ban – Xây dựng KPI hiệu quả trong doanh…

4 weeks ago

Hướng dẫn xây dựng lương 3P

Hướng Dẫn Xây Dựng Lương 3P  Trong bối cảnh quản trị nhân sự hiện đại,…

1 month ago