Categories: Học bổng

Khóa học xây dựng KPI của thầy Nguyễn Hùng Cường

Trong bối cảnh hiện nay, việc thiết lập và quản lý hiệu suất công việc là một trong những yếu tố then chốt giúp tổ chức tăng trưởng bền vững. Vì vậy, khóa học xây dựng KPI – BSC, KPI chính là lựa chọn lý tưởng cho các nhà quản lý, HR và những người chịu trách nhiệm triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất. Khóa học này được thiết kế bài bản để giúp bạn không còn lúng túng khi xây dựng hệ thống KPI và thẻ BSC cho công ty, bộ phận hoặc vị trí công việc cụ thể.

Vì sao bạn nên tham gia khóa học này?

  • Bạn đang làm quản trị nhân sự hoặc quản lý bộ phận, nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu khi xây dựng hệ thống KPI, hay vẫn lo lắng: “Nên xây KPI vị trí sản xuất như nào?” hoặc “KPI khối sales và văn phòng nên định ra như thế nào để xét thưởng, tạo động lực?”.
  • Khóa học được thiết kế theo phương pháp “TỪNG – BƯỚC – MỘT”, phù hợp cả với người không chuyên về nhân sự nhưng muốn triển khai KPI bài bản.

Khóa học bao gồm lý thuyết và thực hành, tình huống doanh nghiệp giả định và bài tập cụ thể. Cấu trúc như sau:

Buổi 1: Lý thuyết tổng quan về Hệ thống QTNS theo BSC và KPI
Buổi 2: Thực hành xác định mô hình DN giả định và dòng chảy chiến lược của DN
Buổi 3: Thực hành xác định Bản đồ chiến lược
Buổi 4: Thực hành xác định BSC của công ty (KPI CEO)
Buổi 5: Thực hành xác định thư viện KPI bộ phận
Buổi 6: Thực hành xác định KPI cho vị trí trưởng và nhân viên của bộ phận
Buổi 7: Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh cho bộ phận
Buổi 8: Thực hành xác định định biên cho bộ phận

Đối tượng nên tham gia

  • Chủ doanh nghiệp muốn xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất bài bản, tránh phụ thuộc hoàn toàn vào bộ phận HR.
  • Quản lý/phòng ban được giao nhiệm vụ đánh giá nhân viên và xây KPI cho đội mình.
  • Nhân viên HR / nhân sự đã hoặc đang triển khai BSC và KPI và muốn nâng cấp kỹ năng thực hành.

Khóa học xây dựng KPI theo phương pháp BSC của Học viện Nhân sự mang lại giá trị thiết thực: từ xác định chiến lược, triển khai đến quản lý và báo cáo hiệu suất — đều được hướng dẫn chi tiết và có thực hành thực tế. Nếu bạn mong muốn nâng cao năng lực quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp hoặc bộ phận của mình thì đây là lựa chọn rất đáng cân nhắc. Hãy đăng ký sớm để bắt đầu hành trình xây dựng hệ thống KPI hiệu quả và chuyên nghiệp.

thailv

Recent Posts

KHÓA HỌC BSC & KPI G53 – HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KPI THỰC TẾ TRONG DOANH NGHIỆP

Vì sao biết xây dựng KPI nhưng vẫn khó triển khai trong doanh nghiệp? BSC…

2 weeks ago

THÔNG BÁO KHAI GIẢNG KHÓA HỌC KỸ THUẬT TÁC NGHIỆP C&B 26/10/2026

Không ít người làm nhân sự rơi vào cảnh lúng túng khi xử lý lương,…

3 weeks ago

Hình ảnh khóa học Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bản Luật 17

Vậy là hành trình 5 buổi Workshop Online "“Kỹ thuật xử lý quan hệ lao…

3 weeks ago

NÂNG CẤP NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CÙNG HỌC VIỆN NHÂN SƯ GSA – THÁNG 10/2026

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng yêu cầu cao hơn về năng lực của…

3 weeks ago

Chuyên gia Ths.Nguyễn Hùng Cường – Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự và Nhà sáng lập cộng đồng HrShare

Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường là ai? Ths.Nguyễn Hùng Cường là chuyên gia tư vấn…

3 weeks ago

Chuyên gia Nguyễn Thị Huyền – Chuyên gia Tư vấn Nhân sự, Huấn luyện viên C&B và Quan hệ Lao động

Chuyên gia Nguyễn Thị Huyền là ai? Ms.Nguyễn Thị Huyền là chuyên gia tư vấn…

3 weeks ago