Vấn đề quản lý lương thưởng luôn là một trong những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Nhận thức được điều này, chuyên gia Nguyễn Hùng Cường đã cho ra đời khóa học lương 3P, nhằm cung cấp giải pháp toàn diện cho các vấn đề liên quan đến lương thưởng trong doanh nghiệp.
Nguyễn Hùng Cường hay Cường “kính cận” là một blogger/chuyên gia tư vấn hệ thống nhân sự. Hiện nay, anh đang là CEO của công ty KC24 chuyên về quản trị nhân sự, đồng thời là admin HrShare Community.
Cường “kính cận” cùng công ty KC24 đã xây dựng nhiều dự án phục vụ, phát triển cộng đồng nhân sự. Trong đó có những khóa học giúp các anh chị em trong nghề nâng cao tư duy và nâng tầm vị thế trong công việc. Khóa học xây dựng hệ thống lương 3P cũng vậy.
Một sự thật có thể bạn chưa biết về Nguyễn Hùng Cường đó là không có xuất phát điểm trong ngành Quản trị nhân sự. Anh là sinh viên kinh tế và sau khi tốt nghiệp cũng không làm về nhân sự ngay. Công việc ban đầu thiên về hướng hỗ trợ kỹ thuật hành chính pha marketing và phát triển cộng động, không liên quan lắm tới HR.
Người sáng lập KC24 dù không theo đuổi nhân sự ngay từ đầu nhưng anh làm trong công ty đào tạo, tư vấn về Quản trị nhân sự. Vị trí đào tạo tại CMCSi chính thức đánh dấu bước chuyển mình chính thức của Nguyễn Hùng Cường sang công việc nhân sự.
Tham gia cộng đồng quản trị nhân sự từ năm 2008 khi QTNS vẫn còn khá mới, Nguyễn Hùng Cường chia sẻ. “Tôi gần như không tìm thấy một khu vực nào dành cho những người làm Quản trị nhân sự giao lưu. Tìm mãi cũng được một diễn đàn nhưng không có ai chăm sóc hay trao đổi”.
Chính vì thế, anh Cường đã đề xuất công ty mở diễn đàn dành cho những người làm Quản trị nhân sự. Ban đầu là dành cho các thành viên câu lạc bộ Giám đốc Nhân sự và sau đó mở rộng cho tất cả thành viên trong lĩnh vực QTNS tham gia. Cộng đồng Nhân sự Việt Nam (HrLink) cứ thế ra đời và phát triển cho tới năm 2014.
Năm 2018, Nguyễn Hùng Cường quyết định rời Hrlink, không còn làm Admin và thành viên BQT cộng đồng nữa. Nhưng rồi anh chợt nhận ra một điều: “Sứ mệnh của tôi là: trở thành cầu nối để hỗ trợ thúc đẩy phát triển nghề nghiệp cho mọi người trong cộng đồng Nhân sự, nhất là những người mới vào nghề. Khuyến khích, tạo điều kiện để các thành viên trong cộng đồng kết nối, liên kết và tạo hội nhóm với nhau. Đồng thời, chia sẻ tri thức, nâng tầm vị thế nghề Nhân sự lên”.
Khóa học xây dựng hệ thống lương 3P được xây dựng bởi Nguyễn Hùng Cường cùng HrShare Community và GSA Academy. Với hành trình hơn 10 năm gắn bó với nghề nhân sự, anh Cường nhận ra những lúng túng, khó khăn của các anh chị em khi áp dụng hệ thống lương 3P vào doanh nghiệp. Đó là lý do để khóa học được “sinh ra”.
Khóa học xây dựng hệ thống lương 3P bao gồm 2 phần chính là Lý thuyết và Thực hành trên file mẫu theo mô hình. Cụ thể (3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành):
a. Lý thuyết
Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P
Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực
Buổi 3 Lý thuyết về BSCKPI
b. Thực hành
Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược
Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ
Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức
Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí
Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc
Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)
Buổi 11 Xác định KPI chiến lược
Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)
Buổi 13 Rút gọn KPI
Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI
Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược
Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược
Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc
Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí
Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)
Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P
c. Bonus
Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI
Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.
Vậy ai là người nên tham gia khóa học xây dựng hệ thống lương 3P?
Thứ nhất, khóa học lương 3P được giảng dạy theo phương pháp “TỪNG – BƯỚC – MỘT”, phù hợp với khả năng từng người một.
Thứ hai, khóa học xây dựng hệ thống lương 3P kết hợp lý thuyết và thực hành, nhưng thực hành là chủ yếu. Nên học viên không cảm thấy chán trong quá trình học tập.
Thứ ba, mỗi 1 lớp học sẽ là 1 tình huống và có bao nhiêu lớp thì có bấy nhiêu tình huống. Sản phẩm của tất cả tình huống sẽ được gửi cho toàn bộ người học không phân biệt lớp hay khóa nào.
Thứ tư, sau mỗi buổi học tình huống, video sẽ up lên hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe và xem lại (nếu cần).
Trong một thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay, việc xây dựng một hệ thống lương hấp dẫn và phù hợp là yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Khóa học lương 3P của chuyên gia Nguyễn Hùng Cường chính là chiếc chìa khóa giúp các doanh nghiệp đạt được mục tiêu đó.
Trong bối cảnh thị trường lao động đang cực kỳ cạnh tranh, việc quản lý…
Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và phức tạp, việc đánh giá…
Không biết anh (chị) đã biết, tháng 4 vừa qua, Học viện Nhân sư (Great…
Trong thời đại mà nguồn nhân lực được xem là tài sản quý giá nhất…
Thân gửi anh chị và các bạn, Nếu anh chị đang loay hoay, cân nhắc…
Cảm ơn anh chị đã cùng HLV Nguyễn Hùng Cường đi qua 21 buổi cầm…