Học viện Nhân sư – GSA

Cảm ơn anh chị đã cùng HLV đi qua 8 buổi cầm tay chỉ việc trong lớp BSCvsKPI vừa qua. Hi vọng anh chị và các bạn sẽ ứng dụng thành công để xây dựng hệ thống QT hiệu suất.

Với mong muốn anh chị em có thể làm được, GSA xin gửi anh chị 3 đề xuất:
1. Chứng nhận: Để nhận chứng chỉ, anh chị vui lòng hoàn thành bộ sản phẩm trên mô hình giả định của bản thân.
2. Học lại: Việc học lại là hoàn toàn miễn phí. Mỗi một lớp sẽ có một mô hình giả định khác nhau nên khi tham gia lớp mới, chúng ta sẽ tiếp cận một số thông tin mới. Tuy nhiên cách làm thì vẫn như cũ. Nếu tham gia, anh chị vui lòng báo cho các bạn trợ lý giúp.
3. Hỗ trợ: Nếu triển khai thực tế tại doanh nghiệp và cần hỗ trợ. Anh chị vui lòng đừng ngại liên hệ với HLV. HLV sẽ cùng đồng đội đến hỗ trợ anh chị xây xong 1 bộ phận rồi rút đi. Việc hỗ trợ này xuất phát từ mong muốn anh chị có thể làm được vì thế không cần bất kì khoản kinh phí nào cả anh chị ạ.

Tái bút: Mời Anh/chị đăng ký tham gia học lại khóa G36. Học viện nhân sư GSA tiếp tục khai giảng Lớp #BSCvsKPI online G36 vào ngày 30/07 – Thứ 3 tuần tới. GSA xin trân trọng kính mời anh chị em học viên quan tâm tham gia học lại.

Chi tiết:
– Th.ời lượng: 8 b.uổi online trên phần mềm Zoom.
– Th.ời gian: Tối 19h15 – 21h15 thứ 3, thứ 5 hàng tuần.
– Khai giảng buổi 1: Thứ 3 – 30/07/2024
– Lĩnh vực: Giáo dục, đào tạo (trung tâm anh ngữ)

Để đc add vào group lớp, anh chị vui lòng liên hệ với em Mai – Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – maidn.kc24@gmail.com hoặc Em Thu – Điện thoại: 0969913627 để được hỗ trợ.

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 1: Tổng quan về hệ thống Quản lý thực hiện công việc

Buổi 2: Lý thuyết và các triển khai xây dựng BSCvsKPI

Buổi 2: Lý thuyết và các triển khai xây dựng BSCvsKPI

Buổi 2: Lý thuyết và các triển khai xây dựng BSCvsKPI

Buổi 2: Lý thuyết và các triển khai xây dựng BSCvsKPI

Buổi 3: Thực hành xác định mô hình doanh nghiệp và các ý tưởng chiến lược cho công ty giả định

Buổi 4: Thực hành lên bản đồ chiến lược theo mô hình BSC

Buổi 4: Thực hành lên bản đồ chiến lược theo mô hình BSC

Buổi 5: Thực hành xác định BSC (KPI CEO)

Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI bộ phận

Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI bộ phận

Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI bộ phận

Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI bộ phận

Buổi 7: Thực hành xác định KPI vị trí

Buổi 8: Thực hành lên chính sách lương 3P nhanh

Buổi 8: Thực hành lên chính sách lương 3P nhanh