GSA - Đào tạo lương 3P

Bạn muốn nâng cao năng lực nhân sự một cách tổng thể?

Khóa học chia sẻ kinh nghiệm "Triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P" từ GSA

Chào bạn!

Chúng ta lại gặp nhau. Bạn hẳn đang có băn khoăn như dưới đây nên mới lạc vào bài viết này đúng không?

“Hiện công ty em đang làm gần như chưa có hệ thống quản trị nhân sự: từ những thứ cơ bản như mô tả công việc của từng người, chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận… Em rất muốn xây dựng lại hệ thống quản trị nhân sự của công ty, nhất là hệ thống lương 3p“

“Thực tế bên em đang trả lương theo thời gian. Ban giám đốc đưa ra sản lượng cho sản xuất từ 300 tấn/tháng đến 500 tấn/tháng. Tuy nhiên công nhân họ cám giác thoái mái quen rồi, nên việc áp sản lượng mới mà không có thưởng phát gì họ cám giác ko muốn làm. Và sếp đang muốn đi theo hình thức, nếu không đạt sản lương thì phát, nếu vượt sản lượng thì thưởng.Nếu đủ thì… Xây dựng hệ thống trả lương theo vị trí, xây khung năng lực cho từng vị trí Cá nhân em thì em đang ấp úng giữa hình thức trả lương khoán Hoặc theo KPI Để từ KPI để sau này có thể đánh giá xét tăng lương, thưởng hàng năm Hiện tại là em ko biết bắt đầu tư đâu để xây dựng lại chế độ lương thưởng, phúc lợi bên công ty em. Ko biết xây dựng như thế nào?”

Bạn:

Không biết nên bắt đầu từ đâu
Không biết hỏi ai khi gặp vấn đề
Cảm thấy chán nản với công việc

Bạn bực bội và nói rằng “Nếu mình có ai đó dẫn đường thì đã không gặp những trường hợp như vậy!”

Arghhh!

Đừng vội bực tức, nếu bạn đã từng ở trong hoàn cảnh trên, những thông tin dưới đây là dành cho bạn. Thực sự xây dựng Hệ thống lương 3P có khó khăn và “cao siêu”?

Đừng sai lầm! Sự thật là...

1. Xây dựng Hệ thống lương 3P chính là xây dựng ra Hệ thống QTNS và nó không khó

Bạn hoàn toàn có thể xây dựng lương 3P. Đây là khóa học xây dựng Hệ thống lương 3P dành cho người không chuyên về HR. Tất cả đều được xây dựng trên mô hình giả định và bạn sẽ thấy từng bước.

2. Bạn sẽ nhận được gì từ khóa học này? Khóa học “Chuyên sâu 3Ps - Kỹ thuật triển khai và xây dựng”

Khóa học được tổ chức theo phương thức “TỪNG - BƯỚC - MỘT”. Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt:

Với phương pháp đào tạo này, một cụ già 60 tuổi cũng có thể làm BSC và KPI chuyên nghiệp!Học theo phương pháp “TỪNG BƯỚC MỘT”: Phù hợp với khả năng từng người.

Đối tượng tham gia khóa học

Bạn là chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào các HR
Bạn là HR được/bị xây hệ thống lương 3P.
Đơn giản là bạn muốn làm HR …

Nội dung khóa học

I. Lý thuyết
Buổi 1: Lý thuyết về lương 3P
Buổi 2: Lý thuyết về Khung năng lực
Buổi 3: Lý thuyết về BSCKPI
II. Thực hành
Buổi 4:   Lên ý tưởng chiến lược
Buổi 5:   Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ
Buổi 6:   Xác định cơ cấu tổ chức
Buổi 7:   Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí
Buổi 8:   Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
Buổi 9:   Tiến hành đánh giá giá trị công việc
Buổi 10: Xây dựng thang lương (P1)
Buổi 11: Xác định KPI chiến lược
Buổi 12: Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)
Buổi 13: Rút gọn KPI
Buổi 14: Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI
Buổi 15: Xác định năng lực thực thi chiến lược
Buổi 16: Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược
Buổi 17: Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc
Buổi 18: Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí
Buổi 19: Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)
Buổi 20: Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P
III. Bonus
Buổi 21: Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI
Buổi 22: Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

Những sản phẩm sau khi học

1. Bản đồ chiến lược
2. Cơ cấu tổ chức:

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

5. Hệ thống quản trị năng lực:

6. Hệ thống đãi ngộ:

Đây là khởi đầu của dự án lớp 3P. Bạn sẽ có cơ hội lựa chọn cho mình Sư phụ khi hoàn thành khóa học.

Cam kết chất lượng

Chất lượng, uy tín là yếu tố hàng đầu để bạn lựa chọn tham gia một khóa học. Đó cũng là tiêu chí hàng đầu mà Kinhcan lựa chọn để mang đến cho bạn.

Điều đặc biệt của dự án đào tạo

- Mỗi 1 lớp là 1 tình huống và có bao nhiêu lớp thì có bấy nhiêu tình huống. Sản phẩm của tất cả các tình huống sẽ được gửi cho toàn bộ học viên không phân biệt lớp hay thế hệ (khóa) nào.

- Học viên khóa trước có thể học lại khóa sau với điều kiện: lớp còn chỗ và ký quỹ cam kết 2 triệu. Quỹ sẽ hoàn trả nếu đi đủ 80% thời lượng buổi học.

1. Thời lượng: 20 - 22 buổi - mỗi buổi 2h - 2 buổi/ tuần.
Thời gian học: Theo lịch đăng ký (Thông tin chi tiết sẽ được gửi vào mail sau khi đăng ký)
Địa điểm dự kiến: Online or Offine (Thông tin chi tiết sẽ được gửi vào mail sau khi đăng ký)
Ngày diễn ra buổi số 1: Thông tin chi tiết sẽ được gửi vào mail sau khi đăng ký

Bạn hãy trải nghiệm để hiểu rõ giá trị thực sự của khóa học.

CHI PHÍ: 7.500.000 VND

Giảm 30%-35% khi chuyển khoản trước 5-7 ngày và đăng ký theo nhóm 3 người trở lên.
Giảm 35% khi chuyển khoản trước 7 ngày và đối với học viên đã từng học lớp BSCvsKPI sẽ được trừ đi số học phí đã đóng tại lớp BSCvsKPI

Chúng tôi sẽ thông báo địa điểm, thời gian đến các bạn

HOTLINE: Mrs Mai - 0838 833616 hoặc mr Cường (Blog nhân sự) - 0988 833616

ADD: số 4 ngách 7 ngõ 282 đường Khương Đình, Thanh Xuân, Hà Nội

Thông tin giảng viên:

Chi tiết về Huấn luyện viên

Nguyễn Hùng Cường
- Cử nhân trường Đại học Thương mại
- Thạc sỹ Quản trị Nhân lực - Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội
- Chuyên gia tư vấn xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự bài bản
- CEO công ty Quản trị tri thức Nhân sự KC24
- Huấn luyện viên đào tạo chia sẻ kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị Nhân sự
- Thành viên mạng lưới tư vấn viên bộ Kế hoạch và đầu tư.
- Chủ nhiệm Ban quản trị cộng đồng quản trị Nhân sự HrShare

BẠN ĐÃ SẴN SÀNG THAM GIA CÙNG CHÚNG TÔI ?

Một số thông tin về khóa học

Hình thức nộp tiền Chuyển khoản:

Điều kiện để tham dự khóa học?
- Bạn là chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào các HR
- Bạn là HR được/bị xây hệ thống lương 3P
- Đơn giản là bạn muốn làm HR …
Một số hình ảnh và thông tin về các khóa: